Vicente Falconi Gerenciamento

Professora e Orientadora Andréa da Silva Peçanha que me auxiliou na elaboração deste trabalho, aos colegas de sala de aula, aos colegas de trabalho e cordialmente aos diretores da Cia. Siderúrgica Lagoa da Prata e Usibrás os senhores Mauro Dias, Vicente Dorvalino e Hilário Dias (sempre presente). “Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades, lembrai-vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível.” Charles Chaplin…

identificação, prevenção ou correção de produtos, processos e serviços que não atendam os requisitos, sendo classificados em quatro. O Controle da Qualidade Total – TQC. O TQC- Total Quality Control ou Controle da Qualidade Total é um sistema de gerenciamento, nascido nos EUA e aperfeiçoado no Japão (TQC no estilo japonês). - Controle: Não é uma palavra muito simpática, por estar associada à idéia de fiscalização ou limitação de liberdade. Mas no TQC seu significado é outro. Quando…

Amaro 50100-260 - Recife – PE Tel.: (81) 3416-9300 Fax: (81) 3222-3837 3 SENAI-PE SUMÁRIO Prática da Qualidade 5 Análise e Solução de Problemas 5 Ferramentas de Pesquisa 9 Ferramentas do Planejamento da Qualidade 15 Ferramentas do Gerenciamento da Qualidade 24 PDCA – Para a Melhoria Contínua 31 Normas ISO 9000 33 Questões para Reflexão 36 Bibliografia 38 Anexo 4 SENAI-PE PRÁTICA DA QUALIDADE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS A necessidade de bases corretas para o…

visibilidade – use quadros e figuras grandes; - Não sobrecarregar o diagrama. Quando necessário, faça mais um; - Construir um diagrama para cada problema específico, jamais dois problemas num mesmo diagrama; Sugestão para leitura: CAMPOS, Vicente Falconi, Gerenciamento da rotina do dia a dia – Belo Horizonte: INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 8ª edição, 2004. CALEGARE, Álvaro J de Almeida, Os Mandamentos da Qualidade Total – São Paulo: Inter-Qual International Quality Systems Ltda, 3ª…

calcular a quantidade de materiais necessários por determinado período e os meios de armazenagem, visando reduzir custos de manutenção de estoques, de compras e de falta de materiais. A abordagem prioritária do artigo é a técnica japonesa de gerenciamento de estoques 5S de Administração (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke), ou seja, 5 Sensos que são: utilização, organização, limpeza, saúde e autodisciplina. Sendo que, este programa tem como objetivo melhorar o ambiente de…

Publicação: 22 de setembro de 2011 1 2 O PAPEL DOS LÍDERES NO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA FILOSOFIA TQM – TOTAL QUALITY MANAGEMENT 1. INTRODUÇÃO Comprometimento. Esta palavra é definida como o fundamento de um efetivo esforço de Gerenciamento da Qualidade Total. Além disso, para que o TQM tenha sucesso na implantação, o executivo precisa crer que ele realmente funciona. Estar e demonstrar estar convicto para aqueles que o cercam. Mas nem todos os executivos apóiam…

decorrentes; * Analisar as restrições de capacidade produtiva; * Eleger o plano mais viável estrategicamente. 4.2 CILCO PDCA PARA CONTROLE DE PROCESSOS Para TUBINO (2006) o ciclo PDCA para controle de processos é o método de gerenciamento da qualidade proposto pelo TQC. Este método gerencial é composto de quatro etapas básicas seqüências, formando um clico fechado, que são: planejar (Plan), executar (Do), verificar (Check) e agir corretivamente (Action). A proposta do…

um instrumento de obtenção da mudança, nos termos da filosofia de melhoria contínua. O capítulo VI é particularmente destinado à gestão eficaz, enfocando o gerenciamento das vendas, as técnicas de negociação e a orientação em marketing para gerência de produtos. É abordada a importância do gerenciamento como um todo, ou seja, gerenciamento das vendas, das previsões e das técnicas de negociação. Finalmente, O capítulo VII relata a importância do uso de ERP – Enterprise Resource…

este assunto tem sido deixado como uma responsabilidade técnica, quando de fato é um encargo essencialmente gerencial. A padronização é o caminho para a produtividade e competitividade em nível internacional, pois é uma das bases para o moderno gerenciamento. Segundo Campos (1992) padronização é o método de fazer cumprir padrões e tem por objetivo garantir a execução do mesmo modo, para obter os mesmos resultados, que é a previsibilidade da qualidade, do atendimento, dos custos, da…

à sua integração nos dias de hoje, com os modelos de gestão que buscam a competitividade e a sobrevivência das Empresas. ÍNDICE / ETAPAS: 1ª) Introdução à Gerência de Riscos • Conceitos • Associação Risco Segurança Empresa • Aspectos do Gerenciamento de Riscos • Inspeção de Segurança • Análise de Riscos e Padronização • Investigação e Análise de Acidentes • Programas de Gerência de Riscos 1ª ETAPA INTRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO A maioria dos…