Sumario VerdPoder

Vicente Falconi Campos O Verdadeiro Poder Prefácio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XIII Prefácio do autor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XV Instruções para leitura do livro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XIX Parte I - FATORES FUNDAMENTAIS NA GESTÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1. Foco da Gestão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.1. Por que Falhamos? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.2. Focando a Organização . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.3. Métricas de Desempenho Financeiro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.4. Pontos Vitais da Organização . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2. Fatores que Garantem Resultados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.1. Desenvolvendo o Conteúdo da Liderança . .

VICENTE FALCONI O Verdadeiro Poder FALCONI Consultores de Resultado Rua Senador Milton Campos, 35 •, 7º andar Vale do Sereno | Nova Lima | Minas Gerais | Brasil | 34000-000 Tel.: (31) 3289-7200 | Fax: (31) 3289-7201 www.falconi.com CIP-Brasil. Catalogação-na-fonte Sindicato Nacional dos Editores de Livros RJ F182v Falconi, Vicente O verdadeiro poder / Vicente Falconi. - Nova Lima: FALCONI Consultores de Resultado, 2009. recurso digital Bibliografia. Formato: ePub Requisitos no…

Gerência O verdadeiro poder Vicente Falconi, o consultor mais testado e aprovado pelas organizações brasileiras, antecipa com exclusividade um trecho de seu novo livro sobre práticas de gestão que conduzem a resultados extraordinários, incluindo a agenda do líder 150 HSMManagement 77 • novembro-dezembro 2009 hsmmanagement.com.br F oco. Conceitos. Método. Prática. Aprendizado. Esse é o mapa do tesouro do conhecimento gerencial que o professor e consultor…

por aqueles que fazem parte do seu convívio diário. 1.2 Responsabilidade Sócio - ambiental: pode ser conceituada como um conjunto de ações que promovam o desenvolvimento e comprometimento com o meio ambiente e áreas sociais como a fome e o direito ao lazer. A Responsabilidade social começará na própria empresa, na busca contínua do bem-estar dos funcionários, além de incentivar e investir em seu crescimento pessoal, profissional e social. Visa-se ainda, promover a conscientização…

, Práticas de gestão que conduzem a resultados revolucionários VICENTE FALCONI O FALCONI , 0" .'" .') ,,- , " = VICENTE FALCONI o Verdadeiro Poder FALCONI CO'' \;L ~ORES DE RESUllA.OO FALCONI Consultores de Resultado Rua Senador Milton Campos. 35, 1. andar Vale do Sereno I Nova Lima I Minas Gerais I Brasil I 34000-000 T"I. (31) 3269.7200 I Fax: (31) 3289_1201 WNW.falcorlÍ,com MÉTODO DA CUMBUCA Ao trabalhar como consultor de gestõo em vórios organizações, percebi, com…

Abrange o foco da gestão e fornece a base conceitual que permite aos gestores explorar o método, que consiste no coração da receita gerencial de Vicente Falconi. Trata ainda dos fatores que garantem resultados (entre os quais se destacam a liderança e a agenda do líder), de método e sistema, e de estrutura e gestão. O método gerencial Aprofunda o método em si, dando ênfase à cada vez mais importante análise de informações (seus capítulos discorrem sobre o que é, como conduzi-la, como…

...............................................21 3 METODOLOGIA....................................................................................................22 3.1 MÉTODOS..........................................................................................................22 3.2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA................................................................................23 4 DISCUSSÕES E…

através do uso de técnicas adequadas de análise e avaliação; • Incentivar o estudo e a assimilação dos processos empresariais através dos processos de benchmarking. • Proporcionar aos alunos uma visão ampla das dificuldades existentes na implementação, execução e avaliação dos modelos administrativos; • Propiciar aos alunos a oportunidade de elaborar e apresentar um relatório técnico multidisciplinar sobre uma organização; • Permitir a experiência de obter retorno…

......................................................... |5 | |3 ANALISE ................................................................................................... |09 | |4 ANÁLISE DAS ENTREVISTAS ................................................................ |12 | |5 ENTREVISTAS REALIZADAS .................................................................. |13 | |6…

Resultado da Pesquisa...................................................................... 52 3.2.1 Identificação dos Processos e Fluxos de Informações..................... 53 3.2.2 Nível de Necessidade de Implantação de Manuais.......................... 59 3.2.3 Apresentação dos Manuais de acordo com os Métodos Administrativos da OSM............................................................................. 62 3.3…