Viana João José Administração De Materiais

(UnB-PPGT) evaldocesar@unb.br Martha M V O C Rodrigues (UnB-FT) martha.veras@ig.com.br Callisthenes Mário Tomé Pires Nunes (MackensieDr) callisthenes@uft.edu.br ALDERY SILVEIRA JÚNIOR (UnB-ADM) aldery@unb.br A gestão de recursos materiais na administração pública propiciou a avaliação do impacto da logística de armazenagem intermediária de uma unidade, com foco na gestão dos pedidos, que visa atender suas necessidades e de suas subunidades, parra atender as necessidades dos …

LOGÍSTICA A logística é usada atualmente para conter e planejar o fluxo de materiais físicos, e gerar economia e lucro, pois reduz custos significativos dentro da empresa. Segundo Kotler et al (2006, p. 520): [...] A logística de mercado envolve o planejamento, a implementação e o controle dos fluxos físicos de materiais e de produtos finais entre os pontos de origem e os pontos de uso, com o objetivo de atender as exigências dos clientes e de lucrar com esse atendimento. No conceito

Como deve ser comprado? Quando deve ser comprado? Onde deve ser comprado? Por que preço deve ser comprado? Em que quantidade deve ser comprado? Por que fazer a gestão da compra ? A finalidade da gestão de compra é obter fluxo continuo de materiais e insumos para a produção, satisfazer no momento certo e com as quantidades corretas e com o mínimo de investimento sem afetar o padrão de qualidade exigido pela empresa OBJETIVOS: •COMPRAR AO PREÇO CORRETO; •COMPRAR PARA ENTREGA NO…

QUESTIONÁRIO – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Etapa 1 1. Como é formada a estrutura organizacional do setor de administração de materiais? Quantas pessoas trabalham nessa área? 2. Quem gerencia a logística da empresa? 3. Como é feito o planejamento e programação de produção? 4. Qual é o processo de compras de materiais e como é sua relação com o controle de estoque? 5. Há um procedimento padronizado para recebimento dos materiais? Explique. 6. Como é feita a armazenagem e…

RESUMO Segundo Viana, a classificação é a alocação de materiais por características semelhantes, e devem seguir padrões de abrangência, flexibilidade e praticidade. A classificação de materiais mostra-se como um meio de fundamental importância, quando tange à identificação dos mesmos, de forma que a estruturação de armazenagem e alocação dos recursos se torna dependente de uma categorização eficiente. Este artigo discute a necessidade de classificação de insumos utilizados em saúde

(Martins; Alt, 2000). Esse fluxo de negócios pode ser entendido como a entrada e saída de materiais ou produtos da empresa. Bertaglia (2003) explica que a formação do estoque está relacionada ao desequilíbrio existente entre a demanda e o fornecimento. Assim, quando o ritmo de fornecimento é maior que a demanda, o estoque aumenta. Quando o ritmo da demanda supera o fornecimento, o estoque diminui, podendo faltar material ou produto. E é esse desequilíbrio entre a taxa de demanda e a taxa…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS MATERIAIS: controle de estoque e armazenagem João Pessoa 2008 JANAÍNA ARAÚJO PASCOAL GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS MATERIAIS: controle de estoque e armazenagem Monografia apresentada ao Centro Universitário de João pessoa -UNIPÊ, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Ms. Cristiana Cartaxo de

Gestão de Estoque O Apolo Gestão de Estoque é o módulo ideal para a organização das ações de estoque. Efetua a administração de materiais de maneira eficaz, segura e flexível e disponibiliza as informações de forma racional e prática. Com a automatização das tarefas, os recursos são melhores aproveitados e, dessa forma, o retrabalho é eliminado. O sistema possui um cadastro corporativo totalmente integrado aos sistemas Gestão de Compras, Database Marketing, Assistência Técnica, Vendas e…

de material que passa do produtor para o consumidor dos itens. 4.Vantagens e desvantagens do sistema kan ban 4.1 vantagens Reduz espaço usado no estoque de matéria prima e de produtos acabados; Faz com que a corrente de produção seja mais rápida; A produção acompanhará a demanda sem excesso e sem falta; Diminui riscos de mudanças na produção, como a mudança do produto requerido pelo cliente; Abaixa o índice de vencimentos de…

análogo, mas também bibliografia e o que aprendemos e debatemos nas aulas. Para o trabalho, o documento análogo é um desenho organizacional que retrata a configuração estrutural da Câmara, enquanto organização, bem como o seu funcionamento. Como diz João Bilhim, «a configuração estrutural representa os órgãos que integram a organização e as suas relações de interdependência».1 No primeiro capítulo, teremos em conta as características da estrutura organizacional. Primeiro, a complexidade,…