Viabilidade Do Comportamento Organizacional

PLANO DE NEGOCIO M.Conceição Ferreira Barbosa - ME Curso: Gestão em Recursos Humanos Semestre: 3º Sumário SUMARIO EXECUTIVO 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 Estrutura Organizacional e Legal 4 Descrição Legal 5 Estrutura Funcional, Diretoria, Gerencia e Staff 5 Código de Ética 5 Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial 6 Funções Trabalhistas 6 PRODUTOS E SERVIÇOS

dois alunos do curso em tecnologia em gestão financeira, como forma de executá-lo e apresentá-lo como parte integrante da conclusão deste curso e realizado entre o período de agosto a novembro de 2009. Iniciou-se por se questionamentos sobre a viabilidade de se abrir uma casa de vinhos, ou um restaurante com especialidade em chopp e vinhos. Após algumas pesquisas chegou-se á ideia de se abrir um site para comércio de bebidas, especialmente, de vinhos. A partir daí fez-se contato…

Universitário como local fictício para atuarmos como gestores. Por votação decidimos que a recepção seria o espaço ideal para a realização do projeto; Descrevemos os espaços de acordo com a realidade de cada componente da equipe ; Avaliamos a viabilidade e organização do espaço a ser implantado e escolhemos profissionais adequados, elaboramos a introdução e justificativa do projeto, os demais, a estratégia para implantação do espaço do projeto; Reunimos todos os passos desta etapa…

IMPACTOS DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES: EFEITOS SOBRE A ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS  MARINGÁ 2011 Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas João Henrique Berssanette IMPACTOS DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES: EFEITOS SOBRE A ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Trabalho de conclusão de curso de…

conosco. SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 05 2.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 05 2.1 Informações Legais 05 2.2 Histórico da Empresa 05 2.3 Visão 06 2.4 Missão 06 2.5 Valores 06 2.6 Cultura Organizacional 07 2.7Clima Organizacional 07 3. RAMO DE ATIVIDADE 08 3.1 Serviços Oferecidos 08 3.2 Perfil do Cliente 09 4. ORGANOGRAMA 09 4.1 Modelos de departamentalização 10 5. GESTÃO 11 5.1 Modelo de Gestão 11 5.2 Recrutamento e seleção 12 5.3…

reconhecer as rotinas/processos organizacionais na elaboração e implementação de sistemas de informação administrativos. Ementa Fundamentos de organização, sistemas e métodos. A importância de organizar as atividades administrativas. Novas estruturas organizacionais. O papel dos analistas. Princípios de aprendizagem organizacional, a criação do conhecimento e o modo de ser na aprendizagem. Gestão do conhecimento e inteligência competitiva. Tendências organizacionais. Conteúdo…

caso, na hora da demissão, o funcionário recebe apenas o saldo de salário e as férias vencidas, acrescidas de um terço desse valor, e eventuais horas extras. AS TENSÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO As principais causas do stress no ambiente organizacional são questões de relacionamento interpessoal, sobrecarga de trabalho e frustração pessoal em relação às funções exercidas na profissão. As considerações são de Suely Mendonça, psicóloga e representante do Centro Psicológico de Controle…

Abordagem Estruturalista - Teoria Estruturalista Como vimos lá atrás, a Teoria das Relações Humanas foi uma tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização. Contudo a partir da década de 1950 a Teoria das Relações Humanas entrou em declínio, pois se de um lado combateu a Teoria Clássica, por outro não proporcionou as bases adequadas de uma nova teoria que a…

da Burocracia com ênfase na estrutura e Teoria Estruturalista com ênfase na Estrutura, nas Pessoas e no Ambiente. 1.1 Teoria Estruturalista Como vimos lá atrás, a Teoria das Relações Humanas foi uma tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização. Contudo a partir da década de 1950 a Teoria das Relações Humanas entrou em declínio, pois se de um lado combateu a…

socialização organizacional constitui o esquema de recepção e de boas-vindas aos novos participantes. Na realidade, a socialização representa uma etapa de iniciação particularmente importante para moldar um bom relacionamento em longo prazo entre o indivíduo e a organização e favorecer o processo criativo. Mais: ela funciona como elemento de fixação e manutenção da cultura organizacional. Maanen (1989) apresenta uma definição mais completa para socialização…