Viabilidade Administrativa E Organizacional

RESENHA DE ARTIGO Por PEDRO LUIZ CARDOSO DA SILVA 14/09/2006 às 16:47 SEGUE UM MODELO DE RESENHA DE UM ARTIGO UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO À DISTÂNCIA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ? INTRODUÇÃO E TEORIAS Professor José Arimatés de Oliveira RESENHA DE ARTIGO Identificação do aluno: Nome do aluno: PEDRO LUIZ CARDOSO DA SILVA Data: NATAL/RN, 11 DE SETEMBRO DE 2006 I - Identificação da Obra: BRESSAN

flutuações que a economia apresenta. Participação direta dos responsáveis - a técnica orçamental não é de competência exclusiva da cúpula diretiva e sim de todos os níveis da empresa. São condições para implantar um sistema orçamentário: Estrutura organizacional definida - a definição é realizada através de organograma especificando os níveis hierárquicos, interdependência dos órgãos subordinados, linhas de comunicação, delegação de autoridade e cobrança de responsabilidade. Fixação dos…

estagio: (098) - 3265-1599 1.1.4 supervisora técnica: Cleimar Diniz Silva 2 INTRODUÇÃO Este relatório tem como objetivo principal mostrar de forma simples e clara as atividades desenvolvidas no estágio obrigatório na área administrativa da empresa ASP – Automação Serviços e Produtos de Informática Ltda, realizado no período de 08 de outubro de 2013 com término em 13 de novembro de 2013, integralizando 160 horas, adquirindo aprendizado e experiência nesse campo…

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho, abordaremos dois temas: Estruturas organizacionais e Tendências Administrativas (as novas tendências da administração). A administração passou por uma verdadeira revolução nos últimos tempos, e nenhuma profissão avançou tanto na Brasil, quanto a de administrador. A gestão profissional será cada vez mais imprescindível para o desenvolvimento e a sobrevivência. A sociedade se beneficia com esta revolução e os administradores também, pois ao contrário dos…

Implicações Éticas..............................................................................................................10 18. Projeto de Revitalização do Parque das Hortências............................................................11 19. Viabilidade e Cronograma..................................................................................................12 20. Considerações…

........................................................................................................12 INTRODUÇÃO Neste trabalho falaremos de uma agência de turismo, aonde abordaremos sobre vários assuntos na área administrativa. Contaremos o dia a dia da empresa, apresentando os problemas e soluções adequadas. O intuito deste trabalho é por sua vez nos proporcionar uma aproximação teórica dos conhecimentos adquiridos a prática, para tanto, além…

de Organização, Sistemas e Métodos. Voltados para uma visão organizacional moderna, porém, sem perder de vista os fundamentos básicos mínimos. Organização da Empresa é acentuada como a classificação e afluência de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura Organizacional é o conjunto composto de responsabilidades, domínios, comunicações e determinações das unidades organizacionais. As atividades da OSM nas organizações priorizam…

|95.000 |R$95.000 | |Total | | |R$ 157.500,00 | Máquinas administrativas (computador, servidor, máquina de calcular e outras). |Computador |02 |780.00 |1.560,00 | |Impressora |01

em teorias que introduzem, complementam e justificam a dissertação e a forma de como foi abordado o tema. Desenvolve-se o trabalho descrevendo a empresa, sua estratégia administrativa e o processo de desenvolvimento do produto. A partir daí, inicia-se a análise onde enumerase diretrizes referentes à estrutura organizacional, métodos e processos administrativos, e ao processo de desenvolvimento do produto, descrevendo as vantagens e desvantagens de cada uma, além de verificar se faz…

o Planejamento estratégico do negócio e cuja meta global é construir uma organização o mais eficiente e capaz possível, privilegiando práticas que mantenham a organização mais enxuta possível. A curto prazo envolve demissões, achatamento da estrutura organizacional, reestruturação, redução de custos, e racionalização. A longo prazo revitaliza a empresa com a expansão do seu mercado, desenvolve melhores produtos e serviços, melhora a moral dos funcionários, moderniza a empresa e…