Viabilidade Administrativa E Organizacional

Humanos do Centro de Educação A Distância da Universidade Anhanguera – Uniderp, sob a Orientação do professor-tutor presencial Marcos Silva. São José dos Campos - SP Outubro/2010 ETAPA 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Abaixo conteúdo explicativo de conceitos de empresa, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial, à saber: Assunto PLT Fonte 2 Fonte 3 EMPRESA ADMINISTRADOR As Empresas constituem uma das complexas e…

empresa, mobilização dos talentos humanos e organograma, aspectos de marketing, estrutura de comercialização e distribuição, análise swot, diferencial competitivo do produto, plano operacional, demonstração do resultado do exercício, indicadores de viabilidade, elementos estratégicos para a viabilização do plano de negócios. 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A T&D Consultoria é uma empresa de Consultoria em Gestão de Pessoas, que presta seus serviços focalizando os graduandos e recém…

................4 2. ESTUDO DE VIABILIDADE.........................................................5 2.1 PLANEJAMENTO DO TRABALHO DE CAMPO............................5 2.1.1 O que deve ser feito?............................................................5 2.1.2 Quem fará o quê?..................................................................5 2.1.3 Quando será feito?................................................................6 2.2 ESTUDO DE VIABILIDADE................................

Sumário 1 Sumário Executivo 6 1.1 Conceito do Negócio 6 1.2 Breve descrição dos principais Produtos e Serviços 6 1.3 Mercado 6 1.4 Os Sócios e a Gerência 7 1.5 Financiamento Requerido 7 1.6 Missão, visão e valores organizacionais 7 2.1 Identificação da Oportunidade 8 2.3 Caracterização Geral da Empresa 8 2.4 Quadro Societário 9 2.5 Equipe Gerencial 9 3 Análise de mercado 10 3.1 Estudo dos Clientes 10 3.2 Estudo dos Concorrentes 11 3.3

..............................................................................................3 5. Método....................................................................................................................................4 6. Viabilidade e cronograma.......................................................................................................4 7. Planejamento...............................................................................................................

Planejamento estratégico do negócio e cuja meta global é construir uma organização o mais eficiente e capaz possível, privilegiando práticas que mantenham a organização mais enxuta possível. A curto-prazo envolve demissões, achatamento da estrutura organizacional, reestruturação, redução de custos e racionalização. A longo-prazo espera-se que revitalize a empresa com a expansão do seu mercado, desenvolvimento de melhores produtos e serviços, melhoria do moral dos funcionários, modernize…

(interdisciplinaridade na gerência e tomada de decisão) Várzea Grande 2014 Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional, Gestão de Custos, Metodologia Científica, Seminário Interdisciplinar II. Prof. Marcos Roberto Marques, Karen Hiramatsu Manganotti, Monica Maria Silva, Edilson Gonçalves Moreira, Regina Célia Adamuz, Julho Zamarian, Henry Tetsuji…

a valorizar mais a estética, a vaidade e a preocupação com a saúde. O resultado disso tudo tem sido o contínuo crescimento da indústria mundial de cosmético e do mercado de embelezamento. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA Quando pensamos na viabilidade do nosso projeto, encontramos alguns questionamentos que poderiam ser uma problemática para sua execução. Hoje na cidade de Manaus existe uma empresa que detém o monopólio desse ramo de atividade. A COMEPI com certeza seria nosso…

ADMINISTRATIVO: As funções administrativas – teoria e prática Brasília-DF 24 setembro de 2012 EUDISMAR RIBEIRO GALVÃO RA: 351069 CAROLINA GEANE DE SOUZA SOARES SANTOS RA: 378522 WAGNER PINTO DE ALENCAR RA: 349377 LUCAS TELES LEITE MORAES: 380733 INTRODUÇÃO Para entender o processo administrativo como um todo é necessário explicar com as (várias) funções administrativas são desenvolvidas ou se desenvolvem nas organizações. Quando integradas, as funções administrativas formam o ciclo…

complexidade e detalhamento.a idéia básica de perfil de projeto, que servirá de orientação para o presente trabalho, busca simplificar a tarefa de sistematização de informações e dos cálculos econômicos que servirão de subsídio à conclusão final sobre a viabilidade do investimento. O perfil aqui apresentado, uma fábrica de chá, obedece os roteiros tradicionais de projeto, sem no entanto, aprofundar em detalhes técnicos. Serve,dessa forma, como orientação metodológica e de gestão…