Projeto de Viabilidade

URCAMP - Universidade da Região da Campanha
Prof: Cesar Augusto Scalcon
Projeto de Análise Econômico-financeira Aluna: Vanuza Almeida
Bagé, 15 de Maio de 2014 I - Introdução As oportunidades para se investir em um bom negócio não acontecem normalmente ao acaso. Elas podem ser buscadas ou mesmo construídas a partir de informações levantadas e conhecimentos adquiridos com o tempo. Sempre, no entanto, é necessário que o investidor faça os seus cálculos sobre o quanto ele vai distender – imobilizar – e sobre os resultados esperados do empreendimento. Mesmo no meio da incerteza que o cerca e conseqüentemente do risco do negócio, fazer cálculos sobre os ganhos esperados da aplicação dos recursos é tarefa indispensável. Esse exercício de prospecção de um negócio é chamado de projeto. Na verdade, um projeto procura sistematizar informações, trabalhá-las e analisá-las de tal forma a permitir concluir se determinada decisão de investimento é viável ou não. Enquanto o projeto pode ser elaborado obedecendo diferentes níveis de complexidade e detalhamento.a idéia básica de perfil de projeto, que servirá de orientação para o presente trabalho, busca simplificar a tarefa de sistematização de informações e dos cálculos econômicos que servirão de subsídio à conclusão final sobre a viabilidade do investimento. O perfil aqui apresentado, uma fábrica de chá, obedece os roteiros tradicionais de projeto, sem no entanto, aprofundar em detalhes técnicos. Serve,dessa forma, como orientação metodológica e de gestão do processo de tomada de decisão. Há uma preocupação com os pré-requisitos necessários para um bom negócio, como alguns atributos do empreendedor, o conhecimento do mercado, a visão prospectiva, alguns aspectos dimensionais do negócio (tamanho, montante de recursos, etc.) e projeção de resultados. A viabilidade do projeto é definida pela taxa interna de retorno, tempo necessário para a amortização do