Vi Política De Retenção De Talentos

é compreender a situação atual e analisar como levá-la à situação desejada. É nesse GAP que RH deve atuar, definindo quais competências precisam ser desenvolvidas para se chegar ao resultado, além de desenvolver ferramentas de atração e retenção dos seus talentos. Com mais de 9.000 empregados diretos, a CSN tinha dificuldades em conhecer cada ponto do seu negócio. Para isso, eles estão desenvolvendo um projeto chamado “Plataforma”, onde o RH terá um posto avançado nas áreas…

CEP: 22230-090. E-mail: aheloisa@iag.puc-rio.br II Graduado em Administração de Empresas pela Escola Superior de Propaganda e Marketing do Rio de Janeiro - ESPM, Rio de Janeiro/RJ/Brasil. E-mail: danielarbaiza@hotmail.com III Doutor em Ciências Políticas pelo IUPERJ. Professor do Programa de Pós-Graduação em Filosofi a da Faculdade de São Bento, Rio de Janeiro/RJ/Brasil. E-mail:viniciuscm@uol.com.br RESUMO O debate contemporâneo acerca das condições de incorporação dos…

................. 60 Figura 18 : Satisfação x Retenção ................................................................................ 62 Figura 19 : Aquisição x Retenção ................................................................................ 64 Figura 20 : O Custo de Clientes Perdidos................................................................... 65 Figura 21: Valor Médio da Duração do Relacionamento com o cliente X Índice de Retenção ..............................................

2- Sobre a Liberty Seguros 7 1.3- A Visão 8 1.4- A Missão 8 1.5- Os Valores 8 2- Envolvente 9 2.1- Macro ambiente: 9 2.2- Micro ambiente: 11 3- Análise da Concorrência 14 3.1- Identificação dos principais concorrentes 14 3.2- Política geral de Marketing dos Concorrentes 14 4- Intensidade Concorrencial: 16 5- O Cliente 18 6- Análise da Empresa 18 6.1- Forças 18 6.2- Fraquezas 19 6.3- Oportunidades 19 6.4- Ameaças 19 6.5- Matriz de confrontação 20…

Logistics Performance Index Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Programa de Aceleração do Crescimento Pesquisa da Atividade Econômica Paulista Pesquisa Industrial Anual Pesquisa de Inovação Tecnológica Programa de Integração Social Política de Desenvolvimento Produtivo Lista de Abreviaturas 5 Estudo Prospectivo Setorial Têxtil e Confecção P&D RAIS RFID Seade Secex SEBRAE SENAC SENAI SH Sinditêxtil SMS TI TIC T&C UE VF 6 Pesquisa e Desenvolvimento Relação Anual de…

vez mais globalizado, vêm fazendo uma transformação radical nos sistemas de desigualdade. E o conhecimento torna-se significativo para a estratificação social e a formação do processo de desigualdade. O filme é eloquente ao tratar dos problemas: politica, exploração no trabalho, pobreza e outros. A história é altamente criativa e atual, entretanto o roteiro não maximiza os atributos que possui, seja pela pluralidade de vilões eventualmente trocados, ou pelos dramas pessoais do…

- Faculdades Unidas Católicas de Mato Grosso (FUCMT) - 1988. Especialização: Gestão de Políticas Sociais - Universidade para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal (UNIDERP) - 2003. Mestrado: Desenvolvimento Local - Universidade Católica Dom Bosco (UCDB) - 2007. Elisa Cléia Pinheiro Rodrigues Nobre Graduação: Serviço Social - Universidade Católica Dom Bosco (UCDB) - 1992. Especialização: Políticas Sociais - Universidade para o Desenvolvimento do Estado e da Região do…

questionário aos gerentes ................................................................................... 53 4.4.1 Discussão dos resultados ................................................................................................... 54 vi 4.5 Análise da entrevista com especialista em rede social ......................................................... 54 4.5.1 Discussão dos resultados…

assistência às empresas descobrindo talentos e colocando a pessoa certa no lugar certo, para o crescimento da organização é necessário ter um departamento de Recursos Humanos estratégicos e estruturados, pois ele é a chave do sucesso para um bom desenvolvimento da empresa. O objetivo é mostrar a vocês todo o processo de seleção necessário para a conquista de bons profissionais à áreas requisitantes fazendo com que a empresa cresça de uma maneira evoluída e com grandes talentos. …

DIAGNÓSTICO ..................................................................................................... 27 CAPÍTULO V – PLANO DE MELHORIA ........................................................................................ 28 CAPÍTULO VI – CONCLUSÃO ................................................................................................... 30 CAPÍTULO VII – BIBLIOGRAFIA ...............................................................................................…