Logística na cadeia de suprimentos

Introdução Em maio de 2001, a Nike anunciou que havia sofrido perda nas vendas no trimestre anterior por causa de problemas em sua cadeia de suprimentos. 0 valor da perda foi expressivo: US$ 100 milhões. Passados três meses, a Cisco Systems divulgou que houve depreciação de seus estoques não utilizados, causada por alguma confusão em sua cadeia de suprimentos. 0 montante dessa depreciação foi ainda mais impressionante: US$ 2,2 bilhões. Incidentes isolados? Apenas em termos de grandeza, fracassos nas cadeias de suprimentos estão se tomando cada vez mais comuns e custando caro as empresas. Alem de seu impacto nos lucros, os problemas na cadeia de suprimentos exercem um efeito devastador nos preços das ações, levando a uma perda media de US$ 350 milhões na participação dos acionistas em cada incidente desse tipo. E um preço elevado demais a ser pago por um único erro. O outro lado dessa moeda e que, como a Dell e 0 Wal-Mart demonstram diariamente, acertar os ponteiros da cadeia de suprimentos pode resultar em uma significativa vantagem competitiva, permitindo que novas empresas derrotem lideres fortalecidos no mercado. Por que a cadeia de suprimentos e tão importante para a obtenção do sucesso? Porque e a nova fronteira dos negócios. A manufatura moderna exduiu grande parte do excesso de tempo e custos do processo de produção, assim ha pouca vantagem a ser ganha na fabrica. Porem, ainda que as cadeias de suprimentos sejam notoriamente suscetíveis a erros e…

baixos,altos giros de estoques,baixo custo de aquisição e posses,continuidade de suprimentos,consistência de qualidade, poucas despesas com pessoal,relações favoráveis com os fornecedores,aperfeiçoamento do pessoal, bons registros. Administração de Recursos Patrimoniais Trata da seqüência de operações que assim como a administração dos recursos materiais, tem inicio na identificação do fornecedor, passando pela, passando pela compra e recebimento do bem, para depois lidar com sua…

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos em uma Distribuidora de Combustíveis Frederico Sauer Pais Lemes Núcleo de Transportes (Nucletrans) Escola de Engenharia, UFMG Antônio Artur de Souza Departamento de Ciências Contábeis Faculdade de Ciências Econômicas, UFMG Anna Carolina Corrêa Pereira Núcleo de Transportes (Nucletrans) Escola de Engenharia, UFMG Resumo O presente trabalho apresenta um estudo detalhado dos processos da cadeia de suprimentos de uma empresa distribuidora de…

SANTOS DE OLIVEIRA – RA 351311 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL PROFESSOR-TUTOR EAD ( Davi Prado Palheta Arakaki ) SALVADOR/BA 2013 RESUMO O presente trabalho apresenta um estudo detalhado dos processos da cadeia de suprimentos de uma empresa distribuidora de combustíveis e aponta as principais oportunidades de melhorias que podem ser viabilizadas através da…

cadeia de suprimento. Ela é influenciada por fatores tais como preços praticados pelas concorrentes, publicidade, nível de atividade econômica, necessidades momentâneas do cliente, acessibilidade do serviço, etc. A Gestão da Demanda está relacionada com a habilidade de prever a demanda, com o canal de comunicação com o mercado, no poder de influência sobre a demanda, na habilidade de cumprir prazos, e de priorizar e alocar os recursos disponíveis. A Gestão da Demanda deveria ser de…

fornecedores. 2.2 Gestão de suprimentos, administração da produção e logística. 2.2.1 Informar quais os fluxos dentro da cadeia de suprimentos e como é tratada a demanda nessa cadeia. 2.2.2 Descrever como a organização trabalha a função compras. 2.2.3 Citar as principais praticas adotadas para garantir a qualidade do que é adquirido de fornecedores. 2.2.4 Descrever como a organização trabalha a função estoque e indicar o(s) modelo(s) de planejamento existente(s). 2.2.5 Descrever…

EXERCÍCIO: ESTUDO DE CASO DELL 1 Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Este modelo é o de venda direta para o cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. Resp.: O modelo de venda direta para o…

ANÁLISE E PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE SUPRIMENTOS DA EMPRESA TOTAL SERVICE Carlos Eduardo da Silveira RESUMO O Estado de Mato Grosso do Sul possui um pólo agro-industrial em franco processo de desenvolvimento. Sua proximidade com os grandes centros de produção, comercialização e consumo (região central do país) e sua abundante disponibilidade em áreas, associado a saturação dos estados da região sudeste, torna o MS atrativo para investimentos de grande porte.…

faz com que a empresa trabalhe com diferentes prazos de entrega, pagamentos e sistemas de estocagem. A empresa não possui um método sistemático eficiente e eficaz de controle de compras, vendas e estoque. Essa situação gera diversos desperdícios para empresa como: a) perdas ocasionadas por compras realizadas indevidamente (custos provocados por compras desnecessárias, inoportunas ou sem uma programação prévia); b) falta de mercadorias necessárias para a venda, que gera perda de…

físicas é um dos principais focos na gestão da cadeia de suprimentos. Decidir quanto, quando e como movimentar os produtos e, igualmente, onde comprá-los, é preocupação constante. Essas decisões de programação ocorrem no canal de suprimentos, e a boa administração impõe que sejam coordenadas com outras atividades no todo da empresa, especialmente com a produção. Neste capítulo, analisamos as melhores formas de abordar essas questões de programação. Além disso, a função de compra é…