Vendas Casas Bahia

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADOR I: LOJAS – CASAS BAHIA RESUMO O presente projeto tem como objetivo apresentar os estudos e análises de fundamentação teórica de Marketing e Varejo das Casas Bahia, tendo como pretensão levar os alunos a uma visão crítica e inovadora, buscando incentivá-los a desenvolver habilidades e competências, como conhecer e relacionar-se com o público alvo, atingir metas a serem alcançadas, ter…

.Casas Bahia 1 – Objetivo 1.1 – Ojetivo Geral: O objetivo da pesquisa é analisar o processo de vendas e sua aplicação na empresa citada. 1.2 – Objetivos Específicos: *Analisar o processo de vendas da empresa Casas Bahia, verificando fatores críticos. *Realizar análise identifando a influência do atendimento ao cliente e o resultado das vendas. *Analisar e mensurar o nível de satisfação dos funcionários – clientes ao processo de vendas atual, oferecendo soluções. 2 –…

O raio x da logistica das Casas Bahia Rede mantém uma área de 6,5 milhões de m3 para armazenagem de produtos. Quando se trata de logística, os números da Casas Bahia, líder nacional no setor varejista de móveis, eletrodomésticos e eletroeletrônicos impressionam: - frota com mais de 2.200 caminhões; - 7,6 mil funcionários que atuam diretamente nos Centros de Distribuição; - cerca de 1,05 milhão de entregas por mês de 9 mil itens comercializados; - 6,5 milhões de m3 de…

da América do Sul: mais de 150 mil funcionários, 1.951 pontos de vendas, distribuídos em 19 estados e no Distrito Federal. • Ações listadas na Bovespa desde outubro de 1995 e na Bolsa de Nova York (ADR nível III), desde maio de 1997. • Estrutura de multiformato dividida em: supermercados (Pão de Açúcar, Extra), hipermercados (Extra), lojas de proximidade (Minimercado Extra), lojas especializadas (Ponto Frio, Casas Bahia) e atacado (Assaí Atacadista). • Atuação…

| |ETAPA Nº1 | |CASAS BAHIA. REDUÇÃO DE 80% NO CUSTO DA ENTREGA | |É o caso da Casas Bahia, que desde meados de abril está operando com um novo centro de distribuição em São Bernardo do Campo, com 96,8 mil | |metros quadrados, localizado no km 23 da Rodovia

Neste trabalho foi realizada uma pesquisa sobre a família Klein e o processo de fusão das Casas Bahia com o Ponto Frio e suas consequências, nos proporcionando uma formação acadêmica mais ampla. 2 DESENVOLVIMENTO A família Klein veio para o Brasil no período de 1824 a 1952 fugindo da segunda Guerra Mundial e dos horrores que a mesma proporcionou na Alemanha.Samuel Klein criador e gestor da maior rede de varejo do país chegou ao Brasil em 1952 para abrir seu próprio negócio e…

Sistema de TI das Casas Bahia: Direcionada pelo Negócio Negócio das Casa Bahia: Líder nacional no setor varejista de móveis, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Arquitetura de Negócios: Exige a compreensão do QUE, COMO e ONDE a organização age para obter recursos, produzir e distribuir bens e serviços. As Casa Bahia visa manter o padrão de qualidade e o controle absoluto de todo o processo de logística, através do uso da TI. É preciso: Identificar as funções críticas: Controle de

INTRODUÇÃO O tema sugerido para a pesquisa é importante, por se tratar de uma fusão entre duas organizações de grande expressão do nosso país. De um lado um grande grupo (Pão de Açúcar), e de outro uma grande organização (Casas Bahia), que tinha até então um estilo patriarcal de administrar, na figura de seu fundador Samuel Klein. A fusão entre essas organizações chama atenção pelo fato de serem organizações que construíram uma linda história ao longo dos anos, e pelas suas

Análise de Caso Casas Bahia • As Casas Bahia está presente no mercado brasileiro desde a década de 50 e vem crescendo cada vez mais, focando principalmente os brasileiros de menor renda, mas não esquecendo também das classes A e B que são atraídos pela grande variedade de produtos. Análise de Caso Casas Bahia • Estratégias: • Expansão do maior número de lojas possível no território nacional estando presente em 17 estados. • Vários (CDs) por todo país. • Facilidade de pagamento e taxas…

MINI CASE CASAS BAHIA Adaptadode : HANASHIRO et al. Gestão do Fator Humano. São Paulo, Ed Saraiva, 2007 A rede Casas Bahia tornou-se um fenômeno no varejo nacional. Em menos de uma década suas cem filiais multiplicaram-se para mais de 350, em diversos estados brasileiros. No mesmo período suas vendas de móveis duplicaram, as de feezere refrigeradores multiplicaram por sete e as de aparelhos de televisão triplicaram, ultrapassando um milhão de unidades. Enquanto a rede Casas…