Velhos Paradigmas Organizacionais

Instituto Estadual de Educação Nossa Senhora Imaculada Tapera RS Curso Técnico em Agronegócio Etapa I RECURSOS HUMANOS 2014 Adelir Salete Bohm 1- Os novos desafios da gestão de pessoas Como nasce um paradigma Um grupo de cientistas colocou cinco macacos numa jaula. No centro dela puseram uma escada e, sobre esta, um cacho de bananas. Quando um macaco subia a escada para apanhar as bananas, os cientistas lançavam um jato de agua fria nos que estavam no chão

consonância com as organizacionais. As pessoas são curiosas por natureza e há muito tempo sentem-se facilmente motivadas a interagir e a aprender umas com as outras em famílias, clãs e comunidades. Existe uma vontade inata do ser humano em se relacionar e fazer a interação do que sabem, então por que não utilizar este benefício em favor das organizações? Devemos urgentemente atentar nas empresas para a necessidade de transmitir para todos: a Missão, Visão e Objetivos organizacionais.…

Os Novos Paradigmas da Administração Peter Drucker Texto extraído do site: www.informal.com.br À medida que nós avançamos e nos aprofundamos na economia do conhecimento, os pressupostos básicos de boa parte do que se ensina e se pratica em nome da administração vão ficando totalmente desatualizados. Como todo executivo experiente já sabe, poucas políticas se conservam atuais pôr 20 ou 30 anos. Tampouco conserva sua atualidade por mais tempo do que isso a maioria das premissas…

a ousadia de questionar o estabelecido, vinte anos atrás e lutar para realizar um sonho, valeu a pena. Reconhecido como um profissional bem sucedido, posso dizer que encontrar a verdadeira vocação, muitas vezes, exige coragem de desafiar os paradigmas existentes e a perseverança em acreditar no que muitos consideram impossível. JAPÃO: PRIMAZIA DA QUALIDADE Em viagem que fiz ao Japão, em outubro de 1988, participando de Missão Técnica para tomar contato com sistemas de…

profissional com relação aos seus subordinados. Os paradigmas são necessários, pois fornecem um referencial que possibilita a organização da sociedade, em especial da comunidade científica quando propõe continuamente novos modelos para entender a realidade. Por outro lado, pode limitar nossa visão de mundo, quando os homens e mulheres resistem ao processo de mudança e insistem em se manter no paradigma conservador. A aceitação ou resistência a um paradigma reflete diretamente na…

de atores principais relacionados no livro que apresentaram suas vivencias na questão de compromisso de alto poder com pessoas, resultados, projetos e demais responsabilidades assumidas em cargo. A liderança está ligada a toda administração organizacional, pois através do líder que conseguimos identificar nossos planejamentos atuais e futuros pra a organização adquirir, por exemplo novos projetos. O livro consegue demonstrar através de pessoas de diferentes áreas profissionais…

capítulo O Velho Paradigma. Mostra que não são as coisas materiais que nos trazem alegria na vida. Os maiores prazeres da vida são totalmente grátis. Pensem no amor, no casamento, na família, nos amigos, filhos, netos, no nascer e pôr-do-sol, nas noites de lua, nas estrelas brilhando, nas criancinhas, nos dons do tato, gosto, olfato, audição, visão, na boa saúde, nas flores, lagos, nuvens, sexo, na capacidade de fazer escolhas e na própria vida. Talvez tenhamos que quebrar velhos…

pontos A empresa Azul do Mar decidiu desenvolver um plano de gestão da mudança organizacional quando constatou que para evoluir e alcançar a sua visão seriam necessárias constantes mudanças de processos e de paradigmas. Para ser bem sucedido este plano de gestão de mudança deve ter por premissas: Considere as afirmações: (I) Manutenção da estrutura organizacional atual como forma de preservar os valores organizacionais. (II) Negociação, nos casos em que a resistência à mudança for…

SUMÁRIO: INTRODUÇÃO:----------------------------------------------------------------------------------- 4 Etapa I Mudanças Organizacionais e paradigmas------------------------------------------------------ 5 Etapa II Gestão de Qualidade -------------------------------------------------------------------------- 6 Benchmarking-------------------------------------------------------------------------------------- 7 Open-Book Management ------------------

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS E AS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 2a edição Volume 2 Manual do Professor Material de Site São Paulo Editora Atlas S.A. – 2005 EDITORA ATLAS S.A. Rua Conselheiro Nébias, 1384 (Campos Elísios) 01203-904 São Paulo (SP) Tel.:(0_ _11) 3357-9144 (PABX) www.EditoraAtlas.com.br Prezadas e prezados docentes: A 2a edição de Organização, Sistemas e Métodos e as Tecnologias de Gestão Organizacional apresenta algumas novidades: −…