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Hotel Vila Galé Eco Resort de Angra dos Reis Mudanças de Modelos de Quebra de Paradigmas Nome: Condomínio do Eco Resort de Angra Nome Fantasia: Vila Galé Eco Resort de Angra Localização: Estrada Vereador Benedito Adelino, 8413 – Retiro Angra dos Reis/RJ – CEP: 23909-991 Segmento em que atua: Hotelaria Produtos: Exclusivo Resort de alto luxo (Padrão 5 estrelas) voltado para o mercado do turismo de lazer (atrativos naturais da região) e de negócios (infra-estrutura para eventos e convenções). Fabricantes: Prestação de serviço aos clientes. Tamanho: Terreno 1.680mil²área construída 60.568²metros Missão e Valores: Valorização dos seus colaboradores, dando-lhes oportunidades de desenvolvimento e progressão de carreira; Inovação nos produtos e serviços prestados tendo em vista a satisfação das necessidades dos clientes externos; Lealdade nos compromissos assumidos com os clientes, fornecedores e colaboradores; Ambição na procura pela melhora na qualidade de serviços, produtos e do crescimento sustentado; Garantia da qualidade dos produtos e serviços adequando-os às expectativas do cliente; Acessibilidade e disponibilidade para atender clientes, fornecedores e colegas sejam quais forem as funções que desempenhem; Liberdade e autonomia no exercício das diferentes funções, incentivando novas idéias para melhoria da qualidade do serviço prestado; Eficácia nas respostas a pedidos e solicitações de fornecedores, clientes e colegas.…

podendo ser observadas diariamente dentro das organizações ou em ambientes onde se discutem novas formas de Administrar. Estas mudanças organizacionais são respostas às necessidades humanas e tecnológicas, que como num passe de mágica surgem em tempo menor que de um piscar de olhos. É importante observar que, o que hoje é considerado certo no ambiente organizacional, amanhã poderá não ser. Quando ocorre este processo de mudança de pensamento, acontece o que nós administradores chamamos…

Paradigma pode ser entendido por um exemplo, um modelo, uma referencia, uma diretriz, um parâmetro, um rumo, uma estrutura, ou ate mesmo ideal. Algo digno de ser seguido. Ao mesmo tempo, ao ser aceito, um paradigma serve como critério de verdade e de validação e reconhecimento nos meios onde é adotado . O paradigma é também conceituado como um conjunto de pressuposições por meio do qual é possível predizer e compreender as mudanças que vêm ocorrendo no mundo e lidar com a quantidade de…

Transparência * Credibilidade * Relacionamento com o cliente * Pronto-atendimento A escolha ocorreu pelo fato de umas das integrantes do grupo trabalhar na empresa, a integrante e a Histella T. L. Aerre de Oliveira, trabalha na parte contábil da empresa. Passo 2 O que pode se dizer sobre Mudança organizacional: As modificações estão presentes em toda à parte: na tecnologia, na ciência, na medicina, no ambiente de trabalho, nas estruturas organizacionais, nos valores e…

Disciplina: Aprendizagem Organizacional Curso: Aprendizagem Organizacional 1. Leia o seguinte caso: Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e…

FACEMG – FACULDADE DE ENSINO DE MINAS GERAIS CLIMA ORGANIZACIONAL BELO HORIZONTE 2012 CLIMA ORGANIZACIONAL Pré-projeto apresentado à disciplina de Projeto Integrado Multidisciplinar, do Curso Superior de Tecnólogo em Processos Gerenciais apresentado à FACEMG – Faculdade de Superior de Minas Gerais. Orientador: Prof. Sérgio Caldas BELO HORIZONTE 2012 Ensino SUMÁRIO 1 COLETA DE DADOS…

BRILHANTE - MS 15 DE ABRIL DE 2014 Quebra de paradigmas: As chaves para o sucesso empresarial O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Trata-se de uma área de especialidade, com um corpo comum de conhecimentos. Ele estuda três determinantes do comportamento das…

Pisos de madeira (Durafloor); Porte/Tamanho: grande porte; Missão e valores: Atender com excelência os clientes com a valorização dos colaboradores e prestadores de serviços (terceiros); Justificativa da escolha da empresa: Por ser referência no Brasil e no Mundo em função da colaboração e o respeito ao meio ambiente, seguindo e praticando as normas do F.S.C.…

desenvolvimento organizacional e humano, nosso principal diferencial. Com isso procuramos, através de programas de desenvolvimento, capacitar e reter talentos, criando um banco de profissionais altamente capacitados para dar sustentabilidade ao nosso crescimento. 2. Mudança Organizacional Anos após anos a administração, ou a forma de se administrar, sofre constantes mudanças, podendo ser observadas diariamente dentro das organizações ou em ambientes…

ETAPA 1 PASSO 3 Mudança organizacional – A Sociedade vem tendo mudanças significativas que tange à tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais em geral. Este dinamismo vem exigindo rapidez na reação das empresas. Rapidez para encontrar a melhor forma de satisfazer o cliente e gerar resultado de qualidade. As organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar seus métodos, técnicas, racionalizar processos e ajustar seu planejamento estratégico e operacional.…