Velhos Paradigmas Organizacionais

de mercado num curto espaço de tempo, fazendo com que os competidores, muitos dos quais ainda no paradigma do “velho” modelo econômico, tentassem de todas as formas buscar inovação para não perder ainda mais espaço no mercado que dominavam no passado. A era do conhecimento não é mais uma promessa, é um fato com o qual as empresas se deparam, e aquelas que estiverem preparadas para esse novo paradigma terão mais chances de sobreviver. A era dos negócios baseados no conhecimento tem…

TEXTO PARA LEITURA COMPLEMENTAR O VÔO DO BÚFALO 1 O Velho Paradigma da Liderança: O Líder dos Búfalos e a Manada Durante muito tempo, acreditei no velho paradigma da liderança, segundo o qual o meu trabalho é planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. O modelo de funcionamento de minha empresa era parecido com o de uma manada de búfalos. Eles se pareciam com a figura acima. Os búfalos são seguidores absolutamente fiéis de um líder. Eles fazem tudo o que o…

modelos já estão sendo implementados e aprimorados, fazendo com que a competência, e a capacidade de atingimento dos objetivos estratégicos de uma empresa sejam quesitos fundamentais para as novas formas de remuneração, onde o velho paradigma da hierarquia dá lugar ao novo paradigma da visão sistêmica e da ação eficaz. Tarefa: A noção de valor torna-se cada vez mais latente na relação trabalhador-trabalho-emprego. Esses valores ultrapassam a visão Fordista da troca de dinheiro…

exploratória, reflexiva e interpretativa do livro O monge e o executivo, analisando os sete elementos estratégicos de liderança propostos por James Hunter correlacionando-os com os elementos da administração organizacional, conceitos desenvolvidos na disciplina de Administração Organizacional II da Universidade Luterana do Brasil, campus Guaíba/RS, pontuando capítulo a capítulo do livro, demonstrando como os ensinamentos da obra ainda são pertinentes na atualidade. A liderança é um…

exploratória, reflexiva e interpretativa do livro O monge e o executivo, analisando os sete elementos estratégicos de liderança propostos por James Hunter correlacionando-os com os elementos da administração organizacional, conceitos desenvolvidos na disciplina de Administração Organizacional II da Universidade Luterana do Brasil, campus Guaíba/RS, pontuando capítulo a capítulo do livro, demonstrando como os ensinamentos da obra ainda são pertinentes na atualidade. A liderança é um…

exploratória, reflexiva e interpretativa do livro O monge e o executivo, analisando os sete elementos estratégicos de liderança propostos por James Hunter correlacionando-os com os elementos da administração organizacional, conceitos desenvolvidos na disciplina de Administração Organizacional II da Universidade Luterana do Brasil, campus Guaíba/RS, pontuando capítulo a capítulo do livro, demonstrando como os ensinamentos da obra ainda são pertinentes na atualidade. A liderança é um…

A) Mudança Organizacional: Mudança organizacional é qualquer alteração planejada ou não na relação entre a organização e o ambiente, visando sempre à eficiência e eficácia organizacional, garantindo a satisfação do cliente e superando seus concorrentes B) Paradigmas: Paradigma serve para indicar modelos ou padrões, que servem como marcos de referencias, para explicar ás pessoas como lidar com diferentes situações e ajuda- las nisso. C) Quebra de paradigmas: A quebra de paradigmas…

futuro. Alfredo Martini Junior INTRODUÇÃO O Leitor aprenderá, no decorrer deste trabalho, alguns conceitos sobre mudanças organizacionais, paradigmas, gestão organizacional, qual o papel do gestor dentro das diferentes empresas, juntamente com a qualidade e a terceirização da mesma. A Empresa escolhida é a OneSubsea, cujo gestor Sr. Oswaldo Vieira nos concedeu uma entrevista…

mesmo que a pessoa preferisse não o fazer.Autoridade: a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal. Com base nesses dois tópicos Simeão fez um comparativo entre o velho paradigma e o novo paradigma: Velho Paradigma Invencibilidade dos EUA Administração centralizada Japão: produtos de má qualidade …

conhecimento por parte dos empresários que a quebra de paradigma na administração da empresa moderna tal como: horário flexível, benefícios e a conciliação entre jornada de trabalho, família e lazer, serão necessários para o sucesso da empresa. A idéia é deixar as pessoas felizes no ambiente em que trabalham para produzirem mais e melhor. Foi o que motivou os fundadores da Google e Ricardo Semler presidente da empresa Semco, onde quebraram todos os paradigmas e criaram empresas espelhos…