Velhos Paradigmas Organizacionais

Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais A área de Gestão de Pessoas é a que mais vem passando por mudanças e transformações nos últimos anos. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). A mudança organizacional ocorreu principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Ou seja, a…

melhorar o sistema do Hospital tratando os pacientes com alegria e afeto. Já o Reitor obedecendo aos velhos paradigmas onde ele é frio e apenas profissional. 3. No livro o Monge e o Executivo, no capítulo dois o autor mostra a necessidade e flexibilidade que um líder tem de ter em saber identificar os velhos paradigmas e se adaptar aos novos. De forma simples ele explica que o que são paradigmas. E em tempos passados, mas precisamente no período da burocratização, as estruturas…

QUESTÃO 1: As formas de trabalhar evoluíram e acompanharam as necessidades de mudanças das organizações de trabalho, quebrando paradigmas. Os novos modelos de trabalho são uma realidade atualmente em muitas organizações e no dia a dia de muitos trabalhadores. Assista a reportagem exibida no Jornal da Globo “Cresce o número de profissionais que trabalham a distância”. Disponível no link: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=OAybD9Vw-pU . Acessado em: 24/07/2012. …

colaboradores, como forma de gerar comprometimento e estímulo às políticas e estratégias do Grupo. Mudança organizacional. Para darmos inicio ao estudo nas mudanças no comportamento humano dentro das organizações faremos um estudo aprofundado do comportamento humano em varias situações, como as pessoas agem em diversas situações dentro das empresas e como essas ações podem mudar o comportamento organizacional ou a cultura da empresa. Veremos a importância do comportamento humano na…

Os Novos Paradigmas Organizacionais Olinda, 12 de Setembro 2012. Paradigma (do grego parádeigma) literalmente modelo, é a representação de um padrão a ser seguido, matriz, exemplo. Thomas Kuhn (1922 — 1996), físico americano célebre por suas contribuições à história e filosofia da ciência em especial do processo que leva à evolução do desenvolvimento científico, designou como paradigmáticas as realizações científicas que geram modelos que, por períodos mais ou menos…

monge e o executivo que demonstra conceitos sobre como ser um bom líder nas organizações atuais. A liderança é utilizada na empresa como uma ferramenta estratégica, sendo indispensável se possuir um grande líder para gerenciar bem as tarefas organizacionais, e poder tomar várias decisões importantes do processo gerencial da empresa. O trabalho procurou mostrar qual o perfil adequado que um líder deve ter para lidar com os problemas enfrentados dentro de uma organização, e como…

fazer não importa de que forma,tipo um escute e obedeça,. 3. No livro o Monge e o Executivo, no capítulo dois o autor mostra a necessidade e flexibilidade que um líder tem de ter em saber identificar os velhos paradigmas e se adaptar aos novos. De forma simples ele explica que o que são paradigmas. E em tempos passados, mas precisamente no período da burocratização, as estruturas internas das empresas eram exigentes, de modo a determinarem a seus empregados toda a atenção voltada para…

menor tamanho, condições para aumentar a competitividade. Quadro 1: As duas principais tendências do mundo moderno. Instantaneidade Tempo menor Compreensão do tempo Just-in-time Informação em tempo real Informação on-line Flexibilidade organizacional Agilidade nos serviços Virtualidade Espaço menor e portabilidade Compreensão do espaço e do tamanho Fábrica enxuta Escritório virtual Organização em redes Unidades estratégicas de negócio Miniaturização dos produtos…

onde um velho o agarra-lhe pelos ombros,olha-o nos olhos e grita: “ Ache Simeão e ouça - o! No primeiro capítulo que é intitulado de As Definições o autor aborda as definições de liderança que é “a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum“. Sobre este conceito é apresentado um comentário bastante relevante, de que a habilidade precisa ser desenvolvida a partir da decisão de quebrar…

+ textos de Patrícia Bispo Por mais que uma pessoa seja considerada flexível, paciente, assertiva, haverá um momento em sua vida em que ela vai deparar-se com um momento de conflito, inclusive no meio organizacional. Isso é normal, afinal, nas empresas existem pessoas com opiniões, visões, paradigmas completamente diferentes. Mas, isso não significa que quando uma divergência surge no trabalho, os profissionais vão calçar luvas de boxe e entrar em um ringue. Pelo contrário, quando o…