Veja Porter

conjunto de diferentes atividades. Posição exclusiva. ω Atividades personalizadas. ω Atividades que se compatibilizam num sistema integrado. ω Tradeoffs claros. ω Continuidade de posição, mas aperfeiçoamento consistente. (Competitive Strategy, M. Porter, 1980). O conceito de Estratégia “Estratégia pode ser vista como um conceito multidisciplinar que abraça todas as atividades críticas de uma empresa. Proporciona um senso de unidade, direção e propósito, e também atua como…

Apenas III, IV, V e VI são corretas. e. Apenas I, III, V e VI são corretas. Feedback da resposta: Todas as afirmativas estão corretas. Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos Analise as informações da tabela abaixo divulgadas em reportagem na Revista Veja e, a seguir, responda a questão proposta assinalando a alternativa correta: Pesquisa da consultoria KPMG, realizada com 200 gerentes e diretores, comprova que os executivos hoje tendem a valorizar mais o pagamento por desempenho e o…

de negócios de patrocínios, sem uma comunicação clara sobre o impacto de uma ordem de mudança depois que um projeto tinha já se iniciado. Capítulo Primeiro: Análise do texto – O quanto esse fato influência no Mercado Brasileiro Veja que este texto acima supra citado é de grande fundamento no mercado Atual. Onde empresas têm grandes problemas até para Interpretar se o orçamento foi bom e se o tempo foi ideal. Este impasse pode chamar de Binômio, ou seja,…

Introdução Neste contexto falaremos do Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, que irá mencionar os níveis e processos, deixando claro que sem planejamento não a resultados. Como diz: Michael Porter, importante autor no campo da estratégia afirma que uma empresa sem planejamento “corre o risco de se transformar em uma folha seca que se move ao capricho dos ventos da concorrência. Desenvolvimento Planejamento estratégico é um conjunto de tomada de decisões que afetam…

os 5 objetivos da função produção e ver alguns exemplos. Já apresentamos aqui no blog a importância da Estratégia de Operações, é interessante ler antes de continuar. Convém também ler o post sobre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter. Os objetivos da função produção Os cinco objetivos da função são: Qualidade, Confiabilidade, Flexibilidade, Rapidez e Custo. Esses objetivos podem criar conflitos que chamamos trade-offs, por isso é importante analisar bem o…

inovação: imaginando como será o futuro, identificando as mega‐ oportunidades que irão surgir, e criando capacidades para capitalizá‐las2. FERRAMENTA DE TESTE – NÃO REDISTRIBUA – JULHO 2012 3 SOBRE ESSA FERRAMENTA Da mesma forma, Michael Porter e outros destacam a ideia de “valor compartilhado” como um motor de inovação e crescimento do negócio. Eles sustentam que uma empresa pode buscar a competitividade e "ao mesmo tempo, o avanço das condições econômicas…

objetivos” Michael E. Porter CF RODA DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA (Michael E. Porter) LINHA DE PRODUTOS FINANÇAS E CONTROLE OBJETIVOS Definição do modo como a empresa irá competir. PESQ. E DESENVOLVIM. COMPRAS MERCADOS ALVO MARKETING Objetivos para o crescimento da rentabilidade, parcela de mercado, resposta social, etc. DISTRIBUIÇÃO MÃO-DE -OBRA FABRICAÇÃO CF VENDAS CONTEXTO ONDE A ESTRATÉGIA É FORMULADA (Michael E. Porter) …

externas a Indústria são significativas principalmente em sentido relativo, uma vez que as forças externas em geral afetam todas as empresas na indústria, o ponto básico encontra-se nas diferentes habilidades das empresas em lidar com elas. (MICHAEL PORTER, 2004). Vejamos alguns conceitos de estratégia segundo Oliveira (1998). Vamos recuar no tempo e descobrir que estratégia, é um termo grego que significa ``escritório do general´´, ou , ainda, a arte militar destinada a derrotar, ou…

chegou a se inspirar no mesmo para criar o seu, conforme reportagem da Revista Isto É, No Pé do líder, http://www.istoe.com.br/reportagens/34128_NO+PE+DO+LIDER ,acesso em 12/07/2014 Conclusão O Habib’s aplica competentemente os conceitos de Porter em relação ao 4 Ps de Marketing, pois tem a estratégia de oferecer produtos de qualidade, a preços baixos , distribuição e produção de produtos são centralizadas em núcleos espalhados pelo País, garantindo um padrão. A promoção dos…

voltadas para maior eficácia das vantagens competitivas adquiridas e possíveis de serem alcançadas. A estratégia competitiva envolve o posicionamento de um negócio de modo a maximizar o valor das características que o distinguem de seus concorrentes (PORTER, 2004). Ambiente Interno e Externo: Segundo Hitt, (2011) para lidar com ambientes complexos, turbulentos e incompletos, e entender melhor o ambiente geral, as empresas realizam a análise do ambiente externo. Esse processo é formado…