Comportamento Organizacional - Diferenças Individuais
Grupo 06
Nome
Papel
RA
Camila Thais Gonçalves Cruz
Líder
15006596
Joyce Ferreira de Almeida
Porta-Voz
15584006
Lucas de Novaes Arroio
Redator
15057326
Calebe Nascimento de Souza
Membro
15222680
Igor Freitas Nogueira
Membro
15138837 1. Questões e Estratégias de Pesquisa
Cada integrante do grupo ficou responsável por pesquisar assuntos que envolvam planejamento, concorrência, ambiente interno e externo, no intuito de encontrar métodos que contribuam para uma possível solução, que ajude a faculdade Bom Jesus a se preparar para todos os desafios do futuro, e ganhar estabilidade no mercado de ensino superior.
2. Conceitos Relevantes
Planejamento:
Planejar é o ao mesmo tempo um processo, uma habilidade e uma atitude. Assim como o contrário de eficiência é desperdício, o contrário de planejamento é improvisação. O planejamento é a mais importante das ações gerenciais (MAXIMIANO, 2004).
Pensar e agir em relação ao futuro é a essência do processo de planejamento. Planejar é tomar decisões sobre o futuro.
Uma das razões para planejar é lidar com a incerteza do futuro. Incerteza é a condição que ocorre quando se dispões de poucas informações ou quando não se tem controle sobre os eventos. Para uma organização, o futuro torna-se incerto quando não há informações suficientes sobre o comportamento da concorrência, dos consumidores, fornecedores, fontes de financiamento, evolução da tecnologia e outros segmentos relevantes do ambiente (MAXIMIANO, 2004).
Segundo Maximiano (2004), planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados, definir meios para possibilitar a realização de resultados desejados, interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo, imaginar e trabalhar para construir uma situação nova, que não resultaria da simples evolução dos acontecimentos presentes e definir um objetivo, avaliar as alternativas para realiza-lo e escolher um curso