Variáveis Macroambientais De Uma Empresa

estudadas, observando a importância deste conhecimento na sua vida profissional para a tomada de decisões enquanto Gestor / Administrador de uma organização. Não importa o porte da organização que você vai trabalhar (grande, média, pequena ou micro empresa), todas as competências e habilidades aprendidas durante os quatro semestres, serão de suma importância para que execute um excelente trabalho. Bom estudo ! Boa prática ! 2 II. Orientações: Este trabalho será…

aperfeiçoamento, criação de empresas, geração do auto- emprego, empregado – empreendedor e Empreendedorismo comunitário. PERFIL DO EMPREENDEDOR • Autoconfiança; • Automotivação; • Elevado poder de comunicação; • Criatividade; • Flexibilidade; • Energia; • Iniciativa; • Integridade; • Liderança; • Negociação; • Perseverança; • Persuasão; • Capacidade de planejamento; • Relacionamento interpessoal; • Resistência à frustração; • Sensibilidade administrativa. O QUE É…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Dambroz S.A Caxias do Sul, 14 de junho de 2012 SUMÁRIO Planejamento Estratégico 1 Dambroz S.A 1 1. Apresentação da Empresa 4 2. Planejamento Estratégico 8 2.1 Análise do Ambiente Externo - Macroambiente 8 2.2. Análise do Ambiente Setorial 10 2.2.1 Fatores Críticos de Sucesso 13 2.3 Análise do Ambiente Interno 13 2.3.1 Cadeia…

Ambiente de marketing A concorrência representa apenas uma das forças no ambiente em que a empresa opera. O ambiente de marketing é constituído pelo ambiente de tarefa e o ambiente geral. O ambiente de tarefa inclui os participantes imediatos envolvidos na produção, distribuição e promoção da oferta. Os participantes principais são a empresa, os fornecedores, os distribuidores, os revendedores e os clientes-alvo. Incluídos no grupo de fornecedores estão os de materiais e de serviços,…

3.2 - Análise Interna das Forças e Limitações da Empresa p. 6 3.3 - Análise Externa p. 6 3.4 - Formulação das Alternativas Estratégicas p. 6 4 – ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO p. 7 4.1 - Influência do Consumidor nos Objetivos de Desempenho p. 8 5 – ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL p. 8 5.1 - Logística p. 9 5.2 - Serviços Administrativos p. 9 5.3 - Administração p. 9 5.4 - Departamento Comercial p. 10 6 – MARKETING ESTRATÉGICO p. 10 7 – REDE DE EMPRESAS E GESTÃO EM CADEIA PRODUTIVA p. 10 8 –…

mergulhada em uma multiplicidade de fatores e de componentes internos e externos. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante deste cenário o planejamento estratégico surge como uma valiosa “ferramenta” de auxílio à alta administração, pois permite nortear as ações gerenciais da empresa dentro de um plano previamente determinado de metas e estratégias diminuindo, com isso a possibilidade de tomada de decisões equivocadas,…

análise corretas nos períodos determinados, as informações estarão disponíveis para decisões estratégicas.  Análise de situação – a auditoria de marketing Segundo o autor, auditoria de marketing é um exame detalhado do ambiente de marketing da empresa, das atividades específicas da área e de seu sistema de marketing interno. O capítulo é bastante interessante por retratar a questão analítica do planejamento de marketing. As análise realizadas nessa etapa serão o norte das…

Micro |Macro Interno Pessoas Em analise a empresa identificou-se força de trabalho direto com dois atendentes, um farmacêutico e um motoboy e indiretamente são os fornecedores, investidores e manutenção. Recursos Os recursos observados são o espaço físico da farmácia que ocupam oitenta metros quadrados com um layout organizado para atender o cliente da melhor forma. O caixa da empresa apresenta bons lucros, com um giro de capital sem precisar pegar empréstimos

RESUMO Compete à administração da produção e a logística integrada a gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados, bem como o estoque, armazenagem, distribuição e transporte dos mesmos, agregando valor à empresa e melhorando assim, sua lucratividade. O referido estudo objetiva estudar o processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos e discutir como obter vantagens competitivas através da mesma. Tem-se como propósito realizar um estudo sobre a abordagem

pontos: • A importância da análise do Macroambiente por parte dos profissionais de marketing. • Como a Força Macroambiental influencia os negócios das organizações. • Características das seis variáveis do Macroambiente: Demográfica, Econômica, Sócio-Cultural, Física-Natural, Política-Legal e Tecnológica. • Um exemplo de cada variável que pode impactar nas atividades de uma empresa. Introdução: A análise do macro ambiente é trabalhosa. Normalmente, demanda tempo e visão de…