Texto complementar i m caioferrari 060212[1].pdf

emprego de recursos materiais, financeiros e humanos. Traz também instrumentos para a administração das organizações dando suporte na tomada de decisões diminuindo assim os riscos em planos futuros As vantagens trazidas pelo uso de ferramentas matemáticas na Administração podem ser observadas na prática como: • Permitir tratar o problema em seu conjunto e com todas as variáveis simultaneamente. • Condução a soluções quantitativas. • Permitem o entendimento dos fatos de uma forma melhor que a descrição verbal. • Descobrem relações existentes entre vários aspectos do problema, não percebidas na descrição verbal. A Matemática contribui de um modo geral para a Adiminstração trazendo dispositivos capazes de proporcionar soluções de problemas empresariais, fazendo com que decisões administrativas possam ser tomadas com base em equações matemáticas que simulam situações reais, o que é conhecido como Pesquisa Operacional. Enfim, é impossível falar em teorias adminstrativas sem mencionar a Matemática. http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-aplicacao-da-matematica-naadministracao/30526/ - acessado em 30/01/2012 APLICAÇÃO DA MATEMÁTICA NA ADMINISTRAÇÃO Por Thayse Reboredo Fontoura Muito se questiona sobre a importância da matemática na administração, e embora pareçam ser temas totalmente opostos, é imprescindível o uso dessas duas ferramentas na vida de qualquer pessoa. Tanto as tarefas mais simples quanto as mais complexas requerem o…

logística, oprincipal foco da administração de materiais é o controle de estoque, onde o responsável por esta função tem o dever de fazer abastecimento contínuo sem gerar desperdícios para uma empresa. Apesar deexistirem varias teorias que desprezam a ideia de estocagem, ao se fazer um breve estudo, nota–se que seria impossível uma empresa sobreviver sem um estoque, porém deve- se ter minucioso cuidado aoadministra – lo, pois alto estoque são despesas para a organização. Existem algumas…

observar esse ambiente e suas mudanças. Com a análise dos ambientes é possível, adaptar as variáveis internas (controláveis) e as variáveis externas (incontroláveis) . Estas análises dos ambientes auxiliam o profissional do marketing a desenvolver suas estratégias de trabalho, garantindo o retorno de seus investimentos , gerando lucro para empresa e respeitando os princípios da responsabilidade social, junto as comunidades e meio ambiente. O AMBIENTE DE MARKETING …

de planejamento da solução e competente crítica. O planejamento das mudanças, que em linhas gerais, ocorre nas fases de implantação e controle. Segundo Cury, a análise administrativa é útil para o desenvolvimento de uma gama de atividades, em quaisquer setores da administração e que esse processo deve ser iniciado com um planejamento cuidadoso, prevendo o envolvimento positivo do público interno da organização, possibilitando a conscientização no sentido de aprender a ver o problema,…

processo da decisão mais racional possível. • TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: desenvolvida a fins de integrar as demais teorias, extrai o Maximo e eficiência administrativa industrial moderna. Usados pelas empresas como banco de dados, informações para que as empresas possam evoluir e tenham um maior crescimento, sendo ele tecnológico e financeiro. • TEORIA CONTINGENCIAL: enfatiza que nas organizações e nas teorias da administração não há nada de certo (absoluto),…

pesquisa, em Chicago, EUA. O médico e sociólogoElton Mayo, fez testes na linha de produção, na busca por variáveis que influenciassem,positiva ou negativamente. Mayo fez estudos sobre a influência da luminosidade, do trabalhoem grupo, da qualidade do ambiente e descreveu-as afirmando que o cuidado com os aspectossociais era favorável aos empresários.Com as conclusões iniciais tomadas a partir da Experiência de Hawthorne, sãoacrescentadas as seguintes variáveis: a integração social e…

pesquisa, em Chicago, EUA. O médico e sociólogoElton Mayo, fez testes na linha de produção, na busca por variáveis que influenciassem,positiva ou negativamente. Mayo fez estudos sobre a influência da luminosidade, do trabalhoem grupo, da qualidade do ambiente e descreveu-as afirmando que o cuidado com os aspectossociais era favorável aos empresários.Com as conclusões iniciais tomadas a partir da Experiência de Hawthorne, sãoacrescentadas as seguintes variáveis: a integração social e…

administração desde as escolas primárias ao ensino superior; defendendo a aplicabilidade desses conhecimentos não somente nas empresas, mas na vida. Enfatizando a importância da administração perante as demais funções das organizações, ressaltando, todavia, que uma não existe sem a outra, havendo a interdependência entre as funções. Enquanto Fayol concentra a responsabilidade em um único chefe direto sem possibilidade de dualidade de comando, Taylor divide as responsabilidades dos…

profissionais na qual, em geral, existem etapas claras de ação, são elas: a investigação oulevantamento de informações, a identificação ou constatação decausas, o estudo de alternativas viáveis, a proposição de soluções e,emalguns casos, o acompanhamento e assessoramento na implementaçãodas medidas recomendadas para solucionar os problemas existentes naorganização (Neves, 2000, p.7). O consultor trabalha conjuntamente com os executivos da empresa, o trabalhodo consultor trás a empresa…

CHIAVENATO (302) a Administração Científica de F. Taylor, desenvolvida nos Estados Unidos, surgiu na França o outro pilar da Escola Clássica, comandado por Henry Fayol - também engenheiro -, nascido na Grécia e educado no França, onde trabalhou e desenvolveu seus estudos. Enquanto na Administração Científica a ênfase está colocada na tarefa que realiza cada operário, na Teoria Clássica de Fayol e seus seguidores a ênfase é posta na estrutura da organização. No fundo, o objetivo das duas…