Varios Conceitos De Sistema De Remuneração Arh

de pessoas, ou ainda, no atendimento as exigências dos clientes. No que se refere aos procedimentos metodológicos, foi utilizada a pesquisa descritiva e exploratória, com amostra estratificada. Foram analisadas as variáveis: perfil do colaborador, conceito de QVT, relação entre QVT e produtividade, percepção da legitimidade da QVT, novas práticas e valores na empresa e novas competências. O universo da pesquisa constituiu-se por 43 (quarenta e três) pessoas. A amostragem foi por…

econômicos. Mas sua existência é inegável. A empresa, por ser um sistema social organizado, sofre intensamente o impacto de tais mudanças dos valores da comunidade, na medida em que os seus recursos humanos são indivíduos da comunidade, e por mais “socializados” que possam estar sendo – por normas, rotinas, regulamentos internos, etc. – apresentam no trabalho, nas relações com as chefias e com subordinados, sinais claros do novo sistema de valores. Eis o grande desafio da moderna…

questões sobre qualidade de vida no trabalho e consequentemente, valorização do profissional. Onde a mesma ofereça subsídios para a efetivação das metas organizacionais, e analisar o grau de satisfação dos colaboradores quanto a diversos fatores: remuneração, condições de trabalho, políticas de ascensão profissional, dentre outros. Para isso, foi realizada uma pesquisa bibliográfica apontando as contribuições da literatura, para o trabalho em questão, e uma pesquisa de campo, onde…

admissões, pagamento e demissões da mão de obra das empresas, de acordo com a legislação trabalhista vigente. Naquela época, a área de AP considerava apenas as pessoas que trabalhavam em atividades física, de operações, mecânicas e fabris. O velho conceito de AP era derivado daquilo que os economistas chamavam de trabalho: uma atividade limitada a transformar o que provinha do fator de produção natureza. Também conhecida como gestão de pessoas, sigla 'RH'. É uma associação de…

Introdução .......................................................................................................02 2. Conceito de Administração..............................................................................03 3. Administração de Recursos Humanos............................................................03 4. Os Cinco Subsistemas da ARH.......................................................................04 4.1.Provisão.........................................

propósito e comportamento direcionado para o bem comum da organização. “O clima organizacional da empresa significa um modo de vida, um sistema de crenças, expectativas e valores, uma forma de relacionamento típico de determinada organização. Cada organização é um sistema complexo e humano com características próprias, com sua própria cultura e com um sistema de valores. Todo esse conjunto de variáveis deve ser continuamente observado, analisado e interpretado. A cultura organizacional…

questões sobre qualidade de vida no trabalho e consequentemente, valorização do profissional. Onde a mesma ofereça subsídios para a efetivação das metas organizacionais, e analisar o grau de satisfação dos colaboradores quanto a diversos fatores: remuneração, condições de trabalho, políticas de ascensão profissional, dentre outros. Para isso, foi realizada uma pesquisa bibliográfica apontando as contribuições da literatura, para o trabalho em questão, e uma pesquisa de campo, onde…

hierarquia, menor custo fixo e gerencia mais participativa. Vários tópicos podem ser considerados, mas a mensagem no seu todo é consciente: para fazer face às exigências de hoje e competir eficazmente nos mercados globais, as organizações precisam utilizar seus empregados de maneira diferente e de maneira mais significativa. Isso não é apenas uma questão de desafiar áreas isoladas de organizações; requer modificar todos os principais sistemas internos e práticas administrativas. 2…

ESCOLA TÉCNICA ALCIDES MAYA GESTOR: SUAS COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CARLA CAPELLARI PORTO ALEGRE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 1. GESTÃO DE PESSOAS 9 1.1 CONCEITO 9 1.2 LINHA DO TEMPO 10 1.3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 12 1.4 A ABRANGÊNCIA E A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS 13 1.4.1 Maslow e as Necessidades das Pessoas 15 2.NOVAS TENDÊNCIAS DA GESTÃO DO TRABALHO 17 2.1REMUNERAR 17 2.2.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 20 2.2.1 Breve Histórico 20 2

Recursos Humanos (ARH) e seu conceito surgiram no início da década de 80, nos Estados Unidos. No Brasil, esse conceito só foi reconhecido anos depois pelas organizações da época. Por isso mesmo, na década de 90, poucas empresas tinham conhecimento desse setor (Lacombe; Tonelli, 2001). São quatro as áreas-chaves para a determinação de políticas de RH: grau de influência do empregado (participação); o fluxo de RH (recrutamento, utilização e demissão); o sistema de recompensas; e os…