NATURA MARLON FINAL

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE NATÁLIA MOREIRA NAYARA RIBEIRO PEDRO BERNARDO PEDRO LUCAS RAFAEL MENDES RAISA NOGUEIRA CASE ESTRATÉGICO: NATURA SÃO PAULO 2015 1. EMPRESA: Natura 2. A) A Natura é uma empresa brasileira, criada em 1969 por Antônio Seabra, que atua no setor cosmético e está alinhada com o raciocínio que o bem estar da pessoa com o seu corpo e mente, é o que a faz feliz, ela leva este conceito tanto para seus produtos quanto para a sua comunicação. É líder nacional no ramo de cosméticos e higiene, e também é líder em venda direta. A Natura, até hoje, através da prática de mercado, é reconhecida por conseguir aplicar ferramentas mercadológicas que fazem com que a empresa seja considerada exemplo de sucesso. 2. B) Neste trabalho apresentaremos um estudo de caso estratégico, aprofundaremos mais sobre as estratégias da empresa a sobre o meio em que está situada, analisando alguns conceitos de sua gestão estratégica e as principais características mercadológicas relacionadas aos produtos. 2. C) O Brasil é o segundo maior mercado mundial de cosméticos. Em 2014, se espera que o faturamento total de R$ 42,6 bilhões, de acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (Abihpec). A entidade projeta um crescimento de 11,8% na comparação com 2013 e afirma que os investimentos em 2014 devem somar R$14,1 bilhões, um resultado 5,2% superior em relação a 2013, R$9 bilhões seriam destinados a investimento…

ESTRATÉGICA DE MARKETING: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA NATURA RESUMO: Esse trabalho apresenta um estudo de caso de uma empresa do setor de cosméticos, a Natura, onde são analisados alguns conceitos relacionados à gestão estratégica de marketing da empresa e as principais características mercadológicas relacionados aos produtos. Destaca-se ainda, o mercado de atuação da empresa, algumas estratégias utilizadas para conseguir a liderança de mercado no Brasil e estratégias específicas…

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Marketing Pessoal 2. Análise de Mercado Análise de mercado percebe-se que ao compreender as variáveis incontroláveis, pode-se descobrir que as pessoas estão procurando atendimento preferencial em sua casa. Mercado não visualizou o setor do auto-atendimento 24 horas. O mercado competitivo esta mais atuante em ter uma loja em vez de levar o produto ao cliente com comodidade e facilidade de pagamento sem ter que se preocupar de manusear o dinheiro em mãos. O atendimento se expandiu…

Ameaças,Ameaças. Atividade 12 Diferentes tipos de Design, Características, Diferenciais com a concorrência, Marca, Especificações, Embalagem. Essa série de atividades fazem parte de qual variável dos 4 P s? Produto Lojas, Canais de distribuição, Logística, Armazenamento, Distribuição. Essa série de atividade faz parte de qual variável? | Praça | É uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem…

SUMÁRIO 1. O CASO DA EMPRESA AVON COSMÉTICOS LTDA 3 1.1. BREVE HISTÓRICO 3 1.2. PRODUTOS/SERVIÇOS 4 1.3. MERCADO DE ATUAÇÃO 4 2. MERCADO CONSUMIDOR 4 3. PRINCIPAIS VARIAVEIS DE IMPACTO DO AMBIENTE EXTERNO 5 4. ESTRATÉGIAS PARA O MERCADO CONSUMIDOR 5 REFERÊNCIAS 7 O CASO DA EMPRESA AVON COSMÉTICOS LTDA 1 BREVE HISTÓRICO Em 1886, nos Estados Unidos, David McConnell resolveu mudar o rumo de seus negócios. Ele vendia livros de porta em porta, em Nova…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – VISÃO PMI Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza- CE 2013 xxxxxxxxxxxxxx Planejamento Estratégico – Natura Cosméticos Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza, CE xx de xxxx de 2013 Sumário…

Duarte Suzan Gregório Liliane Santos UM ESTUDO SOBRE A MARCA NATURA NATURA EKOS Sorocaba/SP 2013 Andreza Quintela Caroline Duarte Suzan Gregório Liliane Santos UM ESTUDO SOBRE A MARCA NATURA NATURA EKOS “Este trabalho foi desenvolvido como tarefa para conclusão da disciplina de Marketing”. …

dizia que a ampla diferença entre homens, em crenças, valores, costumes e instituições são essencialmente sem significância ao definir a sua natureza. Consistem apenas em acréscimos, até mesmo distorções do que é mesmo humano no homem. Geertz levanta a questão que o que o homem é, no que ele trabalha, onde ele vive, suas opiniões e etc interferem no que ele é. Isso deu margem para o surgimento do conceito de cultura e declínio da perspectiva uniforme de homem. A Antropologia acredita…

CASO NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. João Pessoa/PB 14.06.2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 7 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 8 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 10 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 11 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 20 4 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 …