ATPS Controladoria Etapa 1

ATPS de Controladoria Goiânia 2013 Sumário 1- Diagnósticos sobre a empresa 1.1-Principal Foco 1.2-Metodologia de trabalho 1.3- Serviços que o grupo oferece 2- Missão, Crenças e Valores da Organização 3- Qual a missão da controladoria na sua empresa? 4- Quais as principais funções de um controller? 5- Quais os maiores desafios da profissão? 6- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria? 1-Diagnósticos sobre a empresa Para exemplificarmos nossos estudos, utilizaremos a empresamapah que foi fundada em 2000, e traz consigo uma proposta de trabalho solidificada na convicção de que as empresas nacionais, em especial as de pequeno e médio porte - midllemarket, necessitam cada vez mais do apoio de profissionais que detenham uma visão sistêmica dos aspectos organizacionais, tributários e jurídicos, permitindo-as maximizarresultados e gerar vantagens competitivas sobre seus concorrentes. O gupoMapah oferece serviços de ContabilidadeMapah contadores associados s/s Ltdatributada pelo simples nacional, Auditoria Independentemapah auditores indepentes s/s tributada pelo real e apoio jurídico Emrichleão advogados associados Ltda tributada pelolucro presumido. Ela Busca manter um relacionamento estreito de parceria e compromisso com seus clientes, atendendo desde necessidades cotidianas até tomadas de decisões estratégicas, acompanhadas diretamente por sócios e corpo gerencial, o…

Colégio Estadual Paulo Leminski -Ensino Fundamental, Médio e Profissional Aluno:Josnei dos santos Curso Profuncionário - Infraestrura Módulo 6 Gestão da educação escolar Curitiba 2014 Aluno:Josnei dos santos Curso Profuncionário - Infraestrura Módulo 6 Gestão da educação escolar Colégio Estadual Paulo Leminski –Ensino Fundamental, Médio e Profissional Neste módulo,abordaremos as diferentes…

TEORIA COMPORTAMENTAL A abordagem comportamental é caracterizada por ser decorrência da teoria das Relações Humanas. Assim sua ênfase ainda se encontra no comportamento humano, porém leva em consideração o contexto organizacional, de forma mais ampla, abrangendo a influência desse comportamento na organização como um todo e as perspectivas das pessoas diante das organizações. Essa abordagem se desenvolveu por volta de 1950, nos Estados Unidos, trazendo novos conceitos e variáveis para…

... 5 2.1 Apuração de custo das vendas de uma indústria comparada a uma empresa de comercio varegista.......................................................................5 3. Métodos de custeio ................................................................................6 3.1 Custeio variável ou direto......................................................................7 3.2 Custeio por absorção ............................................................................7 4. Preço…

concentração que serão utilizados para os cálculos. O cálculo destes índices de concentração auxiliará na análise da evolução do setor. Os índices também possibilitarão conclusões a respeito do grau de concentração, conforme será mostrado. Modelo Estrutura-Conduta-Desempenho Através da abordagem conhecida como Estrutura-Conduta-Desempenho, o objetivo é que a organização industrial consiga determinar o desenpenho das empresas a partir de uma analise de estrutura de mercado, bem como da…

........................................... 11 3.2.1 Conceito de Motivação………………………………………………………… 11 3.2.2 Teorias de Motivação………………………………………………………….. 12 3.2.3 Comparação entre as teorias das necessidades………………………………… 19 3.2.4 Motivar com empowerment……………………………………………………. 20 4 5 5.1 5.2 5.3 Caracterização do Programa de Trainees ........................................................... 21…

Seletivos 2.3 Gestão Estratégica de Pessoas 2.4 Gestão de Cultura Organizacional 2.5 Como a gestão de Rh pode levar a empresa ao sucesso 2.6 Cultura Organizacional e seu impacto na gestão das organização 2.7 Comunicação Interna na Organização 2.8 A importância da motivação nas organizações 2.9 Qualidade de vida no trabalho 2.10 A Importância do Treinamento nas Organizações 2.11 Motivação na Organização 2.12 Fatores Negativos na Global Villagem telecom 2.13 Fatores Positivos na…

coerente com a Visão e o Planejamento estratégico da organização patrocinadora do projeto (organização de origem) e com o Planejamento estratégico da executora? 2. Os recursos estratégicos estarão disponíveis para condução do projeto? 3. Foi formalizado um Project Chart, que define a justificativa, objetivo, os produtos do projeto (resultados e especificações) as premissas e os obstáculos do projeto? 4. As premissas relevantes foram estabelecidas e validadas junto ao cliente? 5.…

Colégio Estadual Paulo Leminski -Ensino Fundamental, Médio e Profissional Aluno:Josnei dos santos Curso Profuncionário - Infraestrura Módulo 6 Gestão da educação escolar Curitiba 2014 Aluno:Josnei dos santos Curso Profuncionário - Infraestrura Módulo 6 Gestão da educação escolar Neste módulo,abordaremos as diferentes concepções da adminis ração capitalista, a especificidade da gestão educacional, seus desdobramentos, limites e possibilidades…

........................82 10.3. Parâmetros importantes na criação do site...................................82 11. Futuro do OpenACS: Xowiki...................................................................84 11.1. Introdução......................................................................................84 11.2. Tipos de página.............................................................................84 11.3.…