Variaveis De Chiavenato Comportamento Organizacional

DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO JANDA IARA SCHLUPMANN COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL José Pedro Gomes Klein YaekoOsaki Aleczandra Krysna Michalski Piazza Porto Alegre-RS 22 de Abril de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................3 1. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS VARIÁVEIS 1.1Definições de Comportamento Organizacional................................................................4

ser considerada a organização formal mais eficiente da civilização ocidental. Através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e exercendo influência, inclusive sobre os comportamentos das pessoas, seus fiéis. As Organizações Militares evoluíram das displicentes ordens dos cavaleiros medievais e dos exércitos mercenários dos séculos XVII e XVIII até os tempos…

clima organizacional. A metodologia aplicada é uma pesquisa bibliográfica, onde autores como Chiavenatto, Vergara, Gil e Bergamini abordam o tema e expõe como o mesmo pode ser utilizado como fator competitivo. Serão apresentadas as teorias administrativas, a empregabilidade e o desenvolvimento de funcionários. Em seguida, é apresentada uma análise sobre as políticas e práticas da gestão de pessoas, conceituando e mostrando sua história. A finalização do trabalho e mostrar o clima…

contribuições para as organizações, diante das pesquisas realizadas e das conclusões que nos levaram a confecção desta atividade. Descobriremos a sua importância na solução de problemas, sua evolução e como continuam a evoluir diante dos cenários organizacionais, passando por todas as etapas propostas neste trabalho. DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 A administração como uma habilidade humana e acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das teorias da administração. INTRODUÇÃO …

Cultura organizacional no desempenho das empresas Levando-se em conta atualmente os novos conceitos de administração e de gestão participativa, pode-se afirmar que o grande diferencial das organizações corresponde ao seu potencial humano. O gerenciamento de um clima organizacional que atenda às necessidades dos colaboradores de uma organização torna-se mais eficiente direcionando o comportamento motivado para a busca dos objetivos da organização. O desconhecimento do clima…

eclética de todas as teorias, pois além de considerar as contribuições das diversas teorias anteriores, consegue coordenar os princípios básicos da administração como: as tarefas, as estruturas, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Segundo Chiavenato (2004), a Teoria da Contingência enfatiza que nas organizações tudo é relativo, tudo depende. Ela foi desenvolvida principalmente a partir dos trabalhos desenvolvidos por Burns e Stalker e Joan Woodward. Esta teoria afirma que não…

conjunto para conseguir objetivos comuns entre as cinco variáveis principais: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Em uma época de complexidades, mudanças e incertezas como a da contemporaneidade a administração tornou-se uma das mais respeitáveis áreas da atividade humana desde a definição de objetivos e a formulação de políticas até o arsenal de ideias existentes sobre estruturas processos e comportamento organizacional. Uma forma de fazer com que as…

INEC – INSTITUTO EDUCACIONAL DE CASTRO comportamento organizacional e respeito CASTRO 2008 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................4 2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL...................................................5 2.1 Porque o comportamento humano afeta o resultado das empresas...............9 3 RAÍZES DO ENFOQUE COMPORTAMENTAL ........................................

RESUMO MUDANÇA ORGANIZACIONAL E OS DESAFIOS DE GESTOR NO DIRECIONAMENTO DA EQUIPE Com o advento da tecnologia e globalização a mudança torna-se uma necessidade de sobrevivência e também um diferencial competitivo das organizações, antes as grandes organizações se sobressaiam mediante as menores, hoje a que se sobressai é aquela mais veloz ou mais apta a realizar mudanças. Para que esta necessidade de mudança seja suprida as organizações dependem das pessoas que a compõem, por esta…

quão é essencial que o gestor crie um ambiente e condições que favoreçam o processo de criação e motivação de cada funcionário, a partir deste o funcionário conseguirá sentir-se muito mais atuante e responsável diante dos processos de decisão organizacional. A idéia é de também lembrar aos gestores que os canais de comunicação dentro da organização devem ser melhor desenvolvidos para que não aconteçam falhas durante a comunicação. O gestor deverá sempre lembrar que o funcionário uma vez inserido