Alinhamento estratégico entre os planos de negócio e de tecnologia de informação

entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação Autoria: Angela F. Brodbeck, Norberto Hoppen Resumo O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por objetivo desenvolver um modelo operacional de alinhamento estratégico entre objetivos e estratégias de negócio e de tecnologia de informação, no qual convergem elementos promotores de alinhamento dos modelos clássicos de alinhamento estratégico, estudos sobre metodologia de implementação de planos estratégicos e de sistemas integrados de informação e resultados obtidos através da observação da promoção de alinhamento em múltiplos estudos de caso. Os principais resultados encontrados mostram que as organizações estão promovendo o alinhamento estratégico com maior ou menor intensidade, mesmo que de forma empírica e parcial; apontam os elementos “metodologia” e “instrumentação da gestão” como principais promotores de alinhamento durante a etapa de implementação do processo de planejamento; e mostram a importância destes dois elementos no comprometimento das pessoas envolvidas no processo de planejamento e no atingimento das metas planejadas. 1. Introdução Alinhamento estratégico é o elo entre o plano estratégico de negócio (PEN) e o…

Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação: um Modelo Operacional para Implementação Ângela F. Brodbeck Norberto Hoppen R ESUMO O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por…

Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação: um Modelo Operacional para Implementação Ângela F. Brodbeck Norberto Hoppen R ESUMO O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por…

Roteiro para um Plano de Negócio. O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIO? Muitas pessoas têm idéias de negócios que nunca são concretizados. Na verdade, estas pessoas têm apenas “idéias”. Elas não fazem distinção entre idéias e oportunidades de negócios. A diferença não é pequena. Uma idéia, normalmente, prende-se a um produto ou serviço. As pessoas não pensam em NEGÓCIO. O Plano de Negócio é que vai diferenciar uma idéia de uma oportunidade, pois é realizando um estudo exaustivo do…

Financeira Contábeis no Curso de Ciências Avaliado em: ___ / ___ / ____ Banca Examinadora: Conceito: _____ ___________________________________________ Orientador: Prof. Jacira Sauro ___________________________________________ Professor: ___________________________________________ Professor: AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos que contribuíram, direta ou indiretamente, para a elaboração deste estudo. Ao Professor Héber Lavor Moreira, por orientar e incentivar o estudo…

no Curso de Ciências Contábeis BELÉM-PARÁ JANEIRO/2005 Avaliado em: ___ / ___ / ____ Conceito: _____ Banca Examinadora: ___________________________________________ Orientador: Prof. Héber Lavor Moreira ___________________________________________ Professor: ___________________________________________ Professor: AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos que contribuíram, direta ou indiretamente, para a elaboração deste estudo. Ao Professor Héber Lavor Moreira, por orientar e incentivar o estudo…

/ ___ / ____ Conceito: _____ Banca Examinadora: ___________________________________________ Orientador: Prof. Héber Lavor Moreira ___________________________________________ Professor: ___________________________________________ Professor: BELÉM-PARÁ JANEIRO/2005 de Ciências AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos que contribuíram, direta ou indiretamente, para a elaboração deste estudo. Ao Professor Héber Lavor Moreira, por orientar e incentivar o estudo na…

de Ciências Avaliado em: ___ / ___ / ____ Banca Examinadora: Conceito: _____ ___________________________________________ Orientador: Prof. Héber Lavor Moreira ___________________________________________ Professor: ___________________________________________ Professor: BELÉM-PARÁ JANEIRO/2005 AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos que contribuíram, direta ou indiretamente, para a elaboração deste estudo. Ao Professor Héber Lavor Moreira, por orientar e incentivar o estudo…

2013/1 CAPITULO 4: PLANO DE NEGÓCIOS[1] objetivos de aprendizagem NESTA CAPITULO VOCÊ SERÁ CAPAZ DE: • Identificar a utilidade do Plano de Negócios como ferramenta para a tomada de decisão. • Aplicar na pratica o uso dessa ferramenta. • Desenvolver um Plano de Negócios. O Plano de Negócio tem como principal finalidade proporcionar ao possível investidor, seja ele grande ou pequeno, uma analise…

Capitulo 2 2.1 Sumário Executivo 2.2.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 2.2.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 2.2.3 Dados do empreendimento 2.2.4 Missão da empresa 2.2.5 Visão da empresa 2.2.6 Objetivos da empresa 2.2.7 Valores da empresa 2.2.8 Metas da empresa 2.2.9 Setores de atividades 2.2.10 Forma Jurídica 2.2.11…