Variaveis De Chiavenato Comportamento Organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR EAD: Maria Yaeko Azaki PROFESSOR PRESENCIAL: Luciana Vaz Amador PROFESSOR-TUTOR: Vanessa Pereira Mendonça Freire São Caetano do Sul, 12 de maio de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................................03 CAPÍTULO 1...............................................................................................

Clima e cultura organizacional no desempenho das empresas 1. Introdução “A palavra Clima organizacional origina-se do grego klima e significa tendência ou inclinação. O clima é algo que não se pode ver ou tocar, mas ele é facilmente percebido dentro de uma organização através do comportamento dos seus colaboradores.” [...] “De acordo com Santos et al (2001), os resultados das organizações dependem de três variáveis: pessoas, processos e filosofia estratégica. As pessoas, na…

dos Santos RA 6790431825 Rubens César Lemes Lucena RA 6814017420 São Paulo – 2013 INTRODUÇÃO Teoria Geral da Administração, essa tarefa consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados, em todas as áreas e níveis da organização a fim de alcançar os objetivos pretendidos. É o processo de planejar, organizar, dirigir, e…

tenham constante inovação no seu dia a dia, para que os colaboradores estejam sempre dispostos a inovar e superar todas as metas propostas eles precisam estar motivados, e o clima organizacional é de suma importância para alcance dos objetivos pessoais e empresariais, desta forma utiliza se a pesquisa de Clima Organizacional estudando a motivação, com intuito de analisar a percepção que os colaboradores possuem da empresa. Colaboradores satisfeitos influenciam de forma positiva a…

interagem no ambiente organizacional no desenvolvimento de suas tarefas. Uma vez influenciados por inúmeros fatores como sentimentos, emoções, tristezas, alegrias e estresse entre outros, o indivíduo age e reage de diferentes maneiras de forma que pode acarretar insatisfações, críticas como também curiosidade em entender e explicar o motivo de tal comportamento. Originado de diversas ciências como sociologia, psicologia, antropologia e ciência política, o estudo do comportamento do…

1 INTRODUÇÃO Durante um período de aproximadamente seis décadas, as organizações, a sua administração e o seu comportamento sofreram grandes mudanças e transformações, onde, sem dúvida alguma, marcaram indelevelmente a maneira de administrar as pessoas. Certamente, a chegada da era da globalização aumentou a importância do aprimoramento da produtividade de sua força de trabalho nas organizações. Portanto, as organizações sentem cada vez mais a necessidade de investir em pessoas, pois são elas

Teoria Clássica da Administração A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo). È uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência…

SANTOS – SP 2014 Sumário 1. Apresentação 4 2. Teoria da contingência 5 2.1. Princípios da teoria da contingência 5 2.2. Ênfase no ambiente 6 2.3. Ênfase na tecnologia 8 3. Administração por Objetivos 9 3.1 Desenho organizacional 9 3.2. Características da APO 10 4. Administração de Projeto 12 4.1. Atividade temporária 13 4.3. Ciclo de Vida do Projeto 13 4.4.Administração segundo o PMBOK 14 5. Analise Critica 14 6. Bibliografias 15

combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. (CHIAVENATO, 1999) De certa forma, é um modelo de gestão das organizações em substituição aos modelos científicos, clássicos e burocráticos, os quais foram uteis a época em que as sociedades mais avançadas ainda estavam escoradas em um sistema econômico politicamente industrial. Gestão de pessoas é um termo moderno que redefine o papel dos Recursos Humanos. (CHIAVENATO, 1999) Marras (2001) diz que a experiência da…

das ciências do comportamento (behavior sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores (teorias clássica, das relações humanas e da burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A abordagem comportamental, conhecida como behaviorista, segundo Chiavenato (2003), é caracterizada por ser decorrência da Teoria das Relações Humanas. Assim, sua ênfase ainda se encontra no comportamento humano, porém, leva em consideração o contexto…