Vantagens E Desvantagens De Cada Forma De Recrutamento

1. INTRODUÇÃO Recrutamento é o processo de identificação, que visa fazer a seleção de candidatos qualificados, para ocuparem determinados cargos dentro de uma organização. A seleção de pessoas busca entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, procurando aumentar a eficiência e o desempenho pessoal, como a eficácia da empresa. É um processo de comparação entre duas variáveis: De um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido e do outro o perfil das

IBTA Ana Claudia dos Santos FERREIRA Lauriene Aparecida da CUNHA Liliam de Fátima da CUNHA Rute Batista da SILVA Suzi Ramos da SILVA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2011 Ana Claudia dos Santos FERREIRA Lauriene Aparecida da CUNHA Liliam de Fátima da CUNHA Rute Batista da SILVA Suzi Ramos da SILVA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Conclusão de Módulo apresentado a Veris Faculdades / Faculdade…

.......................................................5 2.4.2 VANTAGENS E DESVANTAGENS ...................................................................6 2.4.4 RECRUTAMENTO EXTERNO ...........................................................................6 2.4.5 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO ...........6 2.4.7 FONTES DO RECRUTAMENTO EXTERNO .....................................................7 2.5 RECRUTAMENTO ON-LINE ......................................................

sUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 recrutamento e seleção 4 2.2 legislação e praticas trabalhistas 13 2.3 AUDITORIA e consultoria EM RH 14 3 conclusão 16 4 rEFERÊNCIAS 17 1. INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias

ambiente em constantes transformações, onde a vantagem competitiva das empresas está na atuação sinérgica dos seus colaboradores e em suas habilidades, o diferencial está na escolha dos candidatos. Daí a importância do recrutamento e seleção de pessoas. Entretanto, a seleção de profissionais pode, nem sempre, ser feita de maneira adequada e, em determinados momentos, as ações de Recursos Humanos são mantidas como um monopólio dos profissionais da área. Desta forma, o ato de recrutar e…

1. Introdução A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não

Introdução………………………………………………………………………………………………….. Recrutamento…………………………………………………………………………………………. OBJECTIVOS DO RECRUTAMENTO………………………………………………………. Fontes de recrutamento………………………………………………………………… A estratégia de recrutamento ………………………………………………… Técnicas de recrutamento …………………………………………………………. Recrutamento interno ………………………………………………………………………….. Vantagens do Recrutamento interno…………………………………………… Desvantagens do Recrutamento interno………………………………….. Recrutamento…

meios de incentivo e aperfeiçoamento de pessoal, para tornar agradável e eficiente o ambiente de trabalho. Neste item, serão apresentados conceitos sobre a gestão de pessoas e o subsistema de recrutamento e seleção. É o gestor que faz estes processos em uma determinada empresa. O processo de recrutamento e seleção visa buscar no mercado de trabalho os profissionais que mais se adaptam ao perfil requerido pela vaga a ser preenchida na empresa. A gestão de pessoas administra as relações…

Vantagens e Desvantagens da rotatividade de mão-de-obra os dois extremos da rotatividade de mão-de-obra são ruins, ou seja , tanto o excesso de rotatividade quanto o total imobilismo. Vantagens : o imobilismo, ou seja a não rotatividade, gera acomodação e falta do quadro de pessoal. Desvantagens: Por outro lado, a excessiva rotatividade de pessoal gera, entre outras, as seguintes desvantagens: perda de know-how, indenizações desnecessárias, perda de produção, custos de seleção ,…

Recrutamento Ao falarmos sobre recrutamento, imediatamente podemos pensar na busca de mão-de-obra à empresa, por meio de diferentes formas. No entanto, este é apenas o começo dos caminhos decisivos de uma organização para a contratação de pessoal, especialmente quando a mesma tem uma postura institucional de valorização de recursos humanos. Dentre as técnicas usuais, CHIAVENATO (2002) propõe três modalidades de recrutamento: interno (aquele que envolve funcionários da empresa),…