Motivacao

= [expectativa] X [instrumentalidade] X [valor] 1. Expectativa – É criada a partir da ideia do colaborador ser capaz de obter cada resultado, depreendendo certo grau de esforço. 2. Instrumentalidade – Com o grau de esforço depreendido, como que este trabalho representa para o colaborador a possibilidade claramente de se atingir um objetivo esperado. (sempre ligado a compensação por realizar algum esforço). 3. Valencia (Valor) – O valor atribuído ao resultado advindo de cada esforço realizado. (diferentes compensações ligadas a diferentes alternativas) Atualmente, a teoria do Victor Vroom é uma das mais aceitas e aplicadas no ambiente coorporativo. A teoria enfatiza que a motivação não é um processo e varia de colaborador a colaborador, não podendo ocorrer uma padronização, pois cada colaborador tem seus objetivos pessoais diferentes, por diversas questões. Levando para o mundo coorporativo, de empresas com metas cada vez mais ambiciosas, esta teoria sugere que um colaborador se sente sempre motivado a despender um alto grau de esforço quando este esforço resultar em um acréscimo na sua avaliação de desempenho, consciente que esta boa avaliação de desempenho resultará em recompensas dada pela empresa, principalmente monetária. E que estas recompensas atenderam exclusivamente suas metas pessoais. Resumindo, a Teoria desenvolvida pelo psicólogo Vroom, explica que é imprescindível o colaborador se sentir capaz de atingir seus objetivos pessoais para …

RAFAEL RIGATTO – RA: 715438 VINICIUS CAETANO SANTOS – 715613 ATIVIDADE 1 ‐ DEFINIÇÃO DE HARDWARE Trabalho de Introdução a Informática apresentado como exigência parcial para a obtenção do grau de Engenheiro, à Faculdade de Engenharia Engenheiro Celso Daniel do Centro Universitário Fundação Santo André. Professor: Prof. Sidney Castro SANTO ANDRÉ 2013   Resumo Este trabalho apresenta a configuração de hardware para quatro computadores com…

NBR ISSO/IEC 17799, a informação é um ativo que, como qualquer outro ativo importante para negócios, tem um valor para a organização e, consequentemente, necessita ser adequadamente protegida. Fica definida portanto através deste documento a Política de Segurança da Informação da empresa, esta política deve ser amplamente divulgada entre seus colaboradores de modo que a mesma seja de conhecimento de todos que utilizem o espaço coorporativo. No ato da admissão de novos funcionários…

1 Iluminação de espaços coorporativos – normatização e realidade Josy Mendonça – josy.mendonca@hotmail.com Iluminação e Design de Interiores Instituto de Pós-Graduação e Graduação – IPOG Salvador, BA, 30/10/2012 Resumo Desde o início do século passado os espaços coorporativos vêm sofrendo alterações de acordo com as necessidades e pela imposição de normas técnicas. As normas de iluminação estão à disposição dos profissionais da área, mas será que são efetivamente observadas? A motivação…

today. No sensible decision can be made any longer without taking into account not only the world as it is, but the world as it will be - Isaac Asimov (escritor e bioquímico Russo) Iniciei meu trabalho com uma citação do que me parece essencial no position paper que vou desenvolver sobre a Construção da Torre vertical dentro das organizações, a mudança. A meu ver, a mudança é uma constante dentro do mundo coorporativo, que não deve ser assimilada a um problema, mas sim a uma…

RESENHA O PROCESSO EVOLUTIVO ENTRE AS GERAÇÕES X, Y E BABY BOOMERS Santos, Christiane Ferreira Dos.; Ariente, Marina.; Diniz, Marcos Vinicius Cardoso.; Dovigo, Aline Aparecida. I. Resenhista II. Autores III. Obra IV. Resenha Cap. 1 - Introdução Cap. 2 – Referencial Teórico 2.1 – Geração Baby Boomers 2.2 – Geração X 2.3 – Geração Y Cap. 3 – Metodologia Cap. 4 – Análise da Pesquisa 4.1 – Comparativo da pesquisa realizada pelas gerações Cap. 5 – Considerações…

desde os primórdios das organizações, vários conceitos foram desenvolvidos ao longo dos tempos para fundamentar a relação organização x pessoas. Com a mudança no mercado de trabalho as organizações perceberam que para obter resultados precisam muito do que somente desenvolver as empresas, precisa desenvolver também as pessoas e despertar nelas uma consciência ética e motivacional. O primeiro questionamento que surge é: mas afinal o que é ética? O que é um comportamento ético e um…

Ciencias Económicas e Empresariais - Universidade de Santiago de Compostela 95 Andreia Maria Berto; Luciano Antonio Prates Junqueira eGesta, v. 5, n. 1, jan.-mar./2009, p. 94-114 INTRA-EMPREENDEDORISMO EM ORGANIZAÇÕES HOSPITALARES ILUSÃO OU REALIDADE? Andreia Maria Berto Universidade Católica de Santos Luciano A. Prates Junqueira Universidade Católica de Santos 1 Introdução O mundo tem passado por inúmeras mudanças, onde inovações revolucionaram a forma de viver…

..........................06 3.3.1-De acordo com a administração Geral........................................08 3.3.2-O contexto economico regional...................................................08 3.4.1-Sitema de comunicação................................................................09 3.4.2-Tipos de comunicação...................................................................09 3.4.3- DEPARTAMENTO RECURSOS…

III Congresso Nacional de Administração e Ciências Contábeis - AdCont 2012 9 a 11 de outubro de 2012 - Rio de Janeiro, RJ O Estudo do Fenômeno da Liderança Sob a Ótica dos Líderes das Gerações Y, X e Baby Boomers Luanna de Meneses Araújo - Graduanda em Administração UNIABEU luannaangra@gmail.com Marcello Vinicius Doria Calvosa – Doutor em Administração Prof. Adjunto DCAC – UFRRJ mvcalvosa@yahoo.com.br Resumo O objetivo principal do estudo é analisar a percepção dos líderes…