Plano de negocios

28 FLORICULTURA Publicação com distribuição gratuita. Não pode ser comercializada. A série COMECE CERTO aborda em cada atividade empresarial as questões mais importantes para quem decide montar seu próprio negócio. Em linguagem fácil, orienta sobre aspectos de gestão do negócio e aspectos da legislação pertinente. Presidente do Conselho Deliberativo do SEBRAE-SP Fábio Meirelles (FAESP) Diretor Superintendente Ricardo Luiz Tortorella Diretores Operacionais José Milton Dallari Soares Paulo Eduardo Stabile de Arruda Desenvolvimento: U. O. Orientação Empresarial do Sebrae-SP Gerência: Antonio Carlos De Matos Autores: Consultores da U. O. Orientação Empresarial Antonio Carlos de Matos Paulo Melchor Sandra Regina Bruno Fiorentini Projeto Gráfico: Francisco Ferreira / Marcelo Costa Barros Ilustração: Francisco Ferreira Fotografia: Studio M31 Adaptação e Revisão de Conteúdo: Magda Calegari Diagramação e Revisão: Ceolin & Lima Serviços Ltda. Impressão: LZ Gráfica, Indústria e Comércio LTDA Assessoria Administrativa: Patrícia de Mattos Marcelino Este material foi produzido em setembro de 2008. Para utilização posterior é aconselhável verificar possíveis alterações na legislação e em aspectos tributários relacionados. Modelos da capa: André Guedes Pinto Carlos Massuo Nagao Gilberto Álvaro Campião Hugo Leal de Medeiros Júlio César Durante Magda Calegari Marcelo Costa Barros Melissa Costa Barros Rosana Penna Montanini Sérgio Ricardo Pires FLORICULTURA…

FLORICULTURA ÍNDICE PARTE I – UM ALERTA AO EMPREENDEDOR UM ALERTA AO EMPREENDEDOR ..................................................................7 PARA NÃO FRACASSAR ...................................................................................8 SOBRE OPORTUNIDADE ..............................................................................10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? .................................11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)?…

1 Plano financeiro De maneira bem simples e direta, podemos dizer que se existe alguém querendo comprar os produtos de uma “floricultura”, existe então uma oportunidade de negócio. Afinal de contas podemos resumir a atividade de “Amor perfeito” numa ação de vender e lucrar. Se for comprovada a possibilidade de vender os produtos do “Amor perfeito” e de lucrar então encontrou uma oportunidade de negócio. Note bem, vender e lucrar. Não basta somente vender. O que realmente é…

Fatec de Tecnológica Internacional Floricultura Cheiro de Amor CURITIBA 2011 Sumário Introdução Ramo da empresa Localização da Empresa Gestores Missão Visão Valores Organograma Estratégia de Produção Lay-out Equipamentos Fluxo do processo de fabricação Capacidade de Fabricação Mão de obra necessária Qualificação da mão de obra Insumos/matéria prima de produção Ciclo de vida do produto Característica do produto Marca Meio Ambiente Preço Concorrência…

demanda. d) A função é crescente ou decrescente? Justifique. Decrescente. Quanto maior a quantidade, menor o preço. 3) Uma fábrica de equipamentos eletrônicos colocou um novo produto no mercado. Durante o 1º ano, o custo fixo para iniciar a nova produção foi de $ 140.000,00, o custo variável para produzir cada unidade foi de $ 25,00, e o preço de venda foi $ 65,00/unidade. a) Expresse a função do custo total, da receita total e do lucro. Resp: C=140.000+25q; R=65q; L=40q-140.000 b)…

indústria produzir para ter um lucro de R$ 30.000,00 por mês? A partir de quantas peças haverá lucro? Esboce o gráfico. 2. Uma firma de serviços de fotocópias tem um custo fixo de R$ 800,00 por mês e custo variáveis de R$ 0,04 por folha que reproduz. Expresse a unção custo total em função do número x de páginas copiadas por mês. Se os consumidores pagam R$ 0,09 por folha, quantas folhas a firma tem que reproduzir para não ter prejuízo? Demonstre no gráfico. 3. O fabricante de…

ponto. Boa sorte! OBS: A PROVA DEVERÁ SER FEITA SEM CONSULTA, E É PERMITIDO O USO DE CALCULADORA. 1ª Questão) Uma empresa prestadora de serviços de advocacia, mantém os seguintes controles para os seus clientes: Restaurante Neves Floricultura Margarida Mão-de-obra - durante o mês de fevereiro - durante o mês de março R$ 4.700,00 R$ 3.800,00 R$ 3.900,00 R$ 4.100,00 Os custos indiretos…

SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano tem como objetivo apresentar a análise organizacional e de mercado que indicará a viabilidade da manutenção da Floricultura Imbuí Flores no ramo florista. Seu foco será na comercialização de flores e acessórios para plantas em geral agregando valor a seu produto através do sistema de entrega. A estrutura da empresa será simples, e utilizará sempre que possível parcerias e terceirização com o objetivo de adquirir experiência no mercado. O publico alvo da…

1 - Perfil Individual dos sócios 2.2 - Motivação 2.3 - Estrutura Organizacional III - Plano de Marketing 3.1 - Ambiente do Negócio 3.2 - Definição do Produto 3.3 - Características Técnicas do Produto 3.4 - Estudo de Mercado 3.5 - Avaliação Contínua do Mercado 3.6 - Concorrência IV - Plano de Vendas 4.1 - Estratégia Geral de Vendas 4.2 - Distribuição 4.3 - A Política de Preços 4.4 - Propaganda e…

em poucas palavras é abrir mão de um bem de valor X, para obter posteriormente um retorno deste capital investido o valor Y. INVESTIMENTOS RELACIONADOS A APLICAÇÕES FINANCERAS Quando uma empresa, ou mesmo uma pessoa física , tem (caixa) dinheiro sobrando, podem-se aplicar esses recursos no mercado financeiro e, assim, receber juros pela aplicação. PRINCIPAIS APLICAÇÕES FINANCEIRAS NO BRASIL As principais aplicações financeiras disponíveis no Brasil São: CDB; Caderneta de…