Valor Da Despesa Fixa E Variável De Uma Floricultura

Página 1 de 14 ANÁLISE DE NEGÓCIOS - FLORICULTURA Elaborado por – SEBRAE/ES Data da elaboração – Maio de 1999 Tipo de negócio – FLORICULTURA Ramo de atividade – COMÉRCIO Apresentação Indicadores Conjunturais Indicadores de Recursos Humanos Indicadores de Mercado/Vendas Indicadores de Administração/Produção Indicadores de Finanças Ponto de Vendas Investimento Inicial Lay- Out Bá sico Avaliação Econô mica e Financeira Referê ncias Bibliográ ficas e Entrevistas…

ou seja, em bens de capital. O investimento produtivo se realiza a taxa de lucro sobre o capital supera ou pelo menos é igual à taxa de juros. Resumindo tudo isso, em poucas palavras é abrir mão de um bem de valor X, para obter posteriormente um retorno deste capital investido o valor Y. INVESTIMENTOS RELACIONADOS A APLICAÇÕES FINANCERAS Quando uma empresa, ou mesmo uma pessoa física , tem (caixa) dinheiro sobrando, podem-se aplicar esses recursos no mercado financeiro e, assim,…

JARDIM SECRETO A floricultura Jardim Secreto traz inovação, criatividade e diversificação em seus produtos oferecidos ao cliente da cidade de Curitiba. Esta empresa começa a usufruir dos recursos ofertados por esta região desde o clima até a localização perto do centro e ligações com os bairros. Preocupa-se em atender ao consumidor oferecendo-lhe serviços pela internet e serviços de entregas, além da montagem de kits, bouquets e arranjos que agradam a todos que recebem como…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANDRÉIA FERREIRA DORNELAS DESENVOLVIMENTO DO PROJETO – ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FLORICULTURA RESPLENDOR – MG 2011 ANDRÉIA FERREIRA DORNELAS DESENVOLVIMENTO DO PROJETO – ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FLORICULTURA Proposta de desenvolvimento de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito para a obtenção de título de Bacharel em Administração pela Universidade

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MOANA SCARSI ANÁLISE DA VIABILIDADE FINANCEIRA PARA FORMALIZAÇÃO DE UMA FLORICULTURA NA CIDADE DE CRICIÚMA, SC CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2009 MOANA SCARSI ANÁLISE DA VIABILIDADE FINANCEIRA PARA FORMALIZAÇÃO DE UMA FLORICULTURA NA CIDADE DE CRICIÚMA, SC Monografia apresentada para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo…

PET NA HORTA DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE MARKETING São Leopoldo, agosto de 2011. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 HISTÓRIA DO PAISAGISMO E DA FLORICULTURA 5 MERCADO ATUAL DE FLORICULTURA 6 OBJETIVO DO PRODUTO 7 PÚBLICO ALVO 7 PRODUTO 7 CLASSIFICAÇÃO 8 MARCA 8 EMBALAGEM 8 SERVIÇOS E GARANTIAS 9 CICLO DE VIDA DO PRODUTO 9 POSSIBILIDADE DE NOVOS PRODUTOS 9 PREÇO 9 OBJETIVO DOS PREÇOS 9 PASSOS PARA A DETERMINAÇÃO DOS PREÇOS 10 PRAÇA 10 CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO A

orçamento de capital, fornece técnicas para avaliação de investimentos que proporcionam o conhecimento da situação econômico – financeira do empreendimento. As técnicas mais conhecidas e utilizadas são: o Payback, o Valor Presente Liquido (VPL), a Taxa Interna de Retorno (TIR) e o Valor Anual Uniforme Equivalente (VAUE). Apesar de existirem vantagens e desvantagens, os métodos fornecem o conhecimento da situação econômico – financeira do investimento, fzendo com que a empresa saiba se…

Pasiani Sgarbi RESUMO A GARDEN CENTER RIO será uma loja ampla e projetada para oferecer produtos e soluções em flores, plantas ornamentais, paisagismo, jardinagem e decoração externa em geral. Além da venda de produtos e utensílios ligados a floricultura, a empresa contemplará uma oferta integrada, incluindo serviços em projetos, layout, implantação e manutenção de jardins e exteriores, de forma a atender a completa demanda do crescente mercado da região.

70.000,00 TotalR$: 350.000,00 4- O AMBIENTE DO NEGÓCIO 4.1 O Ambiente Externo 4.1.1 Variáveis macro ambientais: Ameaças e Oportunidades Oportunidades: Localização, sem concorrência, novidade na área. Ameaça: Crise econômica mundial, pouco conhecimento do público sobre o setor. a) Variáveis Econômicas: Boa economia local, baixa taxa de juros e de inflação, setor próspero e em desenvolvimento. b) Variáveis Sociais: Falta mão de obra qualificada na região, grande público a ser…

.......................... 13 4.1 Investimento de Implantação do Projeto......................... 13 4.2 Receitas ........................................................................... 15 4.3 Despesas variáveis .......................................................... 16 4.4 Despesas Fixas ................................................................ 19 4.5 Fluxo de caixa ................................................................. 21 4.6 Avaliação dos investimentos..........