Universidade Corporativa Meister

RECURSOS HUMANOS EDUCAÇÃO CORPORATIVA NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Susany Miranda Freire Shirley Mafumba RESUMO A educação corporativa é fundamental para as organizações, pois representa a energia geradora para os colaboradores modernos, capazes de refletir criticamente sobre a realidade organizacional, de construí-la e modificá-la continuamente em nome da competitividade e do sucesso. Ela favorece a inteligência e o alto desempenho da organização, na…

colaboradores. E o resultado desse trabalho não poderia ser outro: a empresa criou a Universidade Corporativa Amil. O início dessa jornada surgiu através do lançamento da Amil Business Administration (ABA) - criado originalmente apenas para atender aos executivos. Hoje, a atividade ampliou seu público, passando a beneficiar os níveis técnicos. As universidades corporativas seguem os mesmos objetivos e princípios de universidades já implantadas pelas grandes empresas globais, sendo…

Educação Corporativa e o papel do Chief learning officer A educação corporativa (EC) tem como elemento representativo nas organizações a chamada Universidade Corporativa, que, no entender de Allen (2002), “É uma entidade educacional que é uma ferramenta estratégica desenhada para assistir sua organização mãe na consecução de sua missão pela conduta de atividades que cultivam o aprendizado, o conhecimento e a sabedoria, tanto do individuo quanto da organização.” De uma forma mais

GP - UNID 5 As universidades tradicionais formam profissionais com conhecimentos amplos, não específicos e centrados para os objetivos da empresa. De acordo com Meister (1999), são cinco as forças que sustentaram o aparecimento das Universidades Corporativas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma dessas forças. Resposta Resposta Selecionada: c. Capital cultural: poder cultural advindo de uma criação e educação vista como privilegiada e distinta. Resposta…

trabalho tem como objetivo analisar o conceito de educação corporativa, sua aplicabilidade, importância para estimular o desenvolvimento dos empregados e a elaboração de um projeto de implementação. E ainda, observar a relação dos colaboradores com a sociedade do conhecimento e a cultura organizacional presentes na organização informal. Alguns princípios são básicos para que a empresa precisa comece a desenvolver um projeto de Educação Corporativa. Abordagens como educação e…

Educação Tecnologia da Informação e Educação Corporativa: contribuições e desafios da modalidade de ensino-aprendizagem a distância no desenvolvimento de pessoas Aline França de Abreu1 Caio Márcio Gonçalves2 Leila Pagnozzi3 Resumo Os novos desafios da competitividade global conduzem as organizações a rupturas em seus paradigmas e à implantação de novos sistemas de gestão que privilegiem o desenvolvimento do capital humano. Nesse contexto, a tecnologia da informação…

CARGA HORÁRIA: 32 h I – EMENTA Fundamentação teórica - prática da Didática aplicada na educação superior e no ambiente corporativo. O pensamento pedagógico na formação docente e as possiblidades de aplicação na empresa. O profissional da gestão corporativa e a prática reflexiva sobre o saber-fazer dos processos de planejamento e execução de técnicas e métodos de intervenção didática. II – OBJETIVOS: Objetivos Gerais Contribuir para a realização autorreflexões constantes acerca do…

evolução dos programas de treinamento e capacitação nas empresas através do século XX. Depois, nos leva a discutir sobre o conceito de Educação Corporativa e Universidades Corporativas e seus impactos nos projetos educativos voltados para o treinamento. Em seguida, ela analisa as contribuições da Educação a Distância para os projetos de Educação Corporativa. E, no final, discute sobre o uso do e-learning com um das possíveis alternativas para a criação, o desenvolvimento e implementação…

Área temática: Recursos Humanos Título: Migração de Treinamento para Educação Corporativa: estudo de caso de uma cooperativa médica brasileira AUTOR VICTOR DE LA PAZ RICHARTE MARTINEZ victordelapaz@usp.br Resumo: Os programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas, compostos por cursos presenciais, à distância, parceria com instituições de ensino e consultorias especializadas, entre outras atividades, muitas vezes não estão alinhados com o planejamento estratégico da…

e o para quê fazer. E isso é só um começo, na verdade precisam internalizar outros conceitos que já fazem parte da linguagem dinâmica do mercado: educação continuada, "learning organization", gestão do conhecimento, universidade corporativa, educação à distância e "on-line", etc. Em treinamento, conseqüentemente na relação empresa/colaboradores, algumas empresas ainda estão na idade da pedra; outras, já despontam como propagadoras de…