Unidades Funcionais

Depois dessa viagem que fizemos pela história do microscópio e da descoberta das células, será que você seria capaz de definir o que é uma célula? A célula, por definição, é a unidade estrutural e funcional fundamental dos organismos vivos. Dessa maneira, de acordo com a teoria celular, todos os organismos vivos são compostos por células. A célula pode se apresentar isoladamente em seres que conhecemos como unicelulares, ou unir-se a outras células para formar os tecidos que…

UNIVERSIDADE FUMEC FACE – FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS CAROLINA SCHNEIDER FERNANDA MACEDO GUILHERME MARCELINO JULIANA PIMENTA KATHERYNE EMANUELLE MARCELA BORGO A GESTÃO FUNCIONAL (TRADICIONAL) E A GESTÃO POR PROCESSOS (CONTEMPORÂNEA) BELO HORIZONTE 2014 1. INTRODUÇÃO Desde a época medieval, a visão por processos é conhecida com a atuação dos artesãos – detentores da responsabilidade por todas as etapas do processo de produção. Com o surgimento da

Tipos de Organizações: Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobsre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem…

funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de melhorias, através de sua análise. O organograma deve conter as relações dentro de uma empresa, como a distribuição de setores, unidades funcionais e a comunicação entrem estes dentro da organização. Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e, pode, portanto, mudar. Para isto ele deve ser…

em que as mudanças são velozes, oportunistas e, não raro, surpreendentes. A forma da estrutura organizacional da empresa é extremamente variada, embora se possa identificar certos tipos básicos, cujas principais características são: FUNCIONAL: encontrada em empresas que agrupam seus especialistas por similaridade de funções importantes para seus negócios, tipicamente produção, finanças, marketing, recursos humanos, etc, reportando-se a um único diretor, normalmente o presidente

etc. Exemplos: diretor ajunto de finanças, gerente regional do nordeste, assistente geral de vendas. 3. DEPARTAMENTALIZAÇÃO. As atividades das empresas, elas serão agrupadas logicamente em órgãos, esse agrupamento , bem como a divisão dos órgãos em unidades menores, será efetuado de acordo com os denominados critérios de departamentalização. Antes de apresentar cada critério, tornam-se necessários três esclarecimentos: Apesar de o nome departamentalização sugerir que os órgãos criados…

atividades e funcionários em unidades organizacionais (departamentos) a fim de obter uma melhor coordenação. Esse processo de diferenciação horizontal denomina-se departamentalização. Dessa maneira, o departamento refere-se a uma unidade de trabalho que agrega um conjunto de tarefas semelhantes ou coerentes entre si sob a direção de um administrador. O departamento é uma designação genérica, uma vez que esses grupos de trabalho podem também ser denominados unidades, setores,…

estruturas burocráticas, quando a referência for ao alto grau de formalização e padronização e às características que vimos, na aula 0, quando tratamos da teoria da burocracia. Segundo Chiavenato, são três os tipos tradicionais de organização: linear, funcional e linha-staff. Vamos ver, abaixo, o que são estes tipos, com base no que Chiavenato nos ensina sobre o assunto: 1.1. Organização linear A organização linear é o tipo mais simples de estrutura organizacional. Este tipo de…

(1902-1977) em pacientes com lesão do sistema nervoso central. Em seu trabalho, Luria demonstrou que as funções superiores organizam-se em sistemas funcionais complexos, ou seja, não há participação de apenas uma área específica do cérebro, mas sim da ação de várias áreas. Além disso, preconizou Luria que cérebro está organizado em três unidades funcionais principais, cuja atuação “em concerto” possibilita qualquer tipo de atividade mental (Figura 8). Figura 6 - Modelo de…

Metodologia da Gestão de Processo Na gestão de processo é possível identificar o conjunto de atividades capazes de gerar maior valor ao cliente que vai receber um serviço ou um produto, é possível também integrar e orientar para resultados as unidades organizacionais e colher recursos e desenvolver competências para a conseguir essas finalidades. Na orientação baseada em processo, há sempre uma preocupação com a otimização, a partir da incorporação crescente de tecnologias…