Unidades De Negocio

estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN ) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo os critérios de atratividade e posição…

Electric) Electric) Profa. MSc. Maria Joseane de J. Serpa Matriz GE • A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas para avaliar cada uma de suas unidades de negócio, para tomar decisões estratégicas e para realocar recursos, ou seja, contribui para avaliar o potencial de lucro e vendas de cada unidade de negócio. • Foi desenvolvida na década de 70 pela General Electric, com o auxílio da McKinsey and Company, uma empresa de consultoria, e por isso…

sucesso é preciso coragem, visão, inteligência, habilidade, conhecimento, vontade e a sorte de ter um bom “timing”. * No contexto empresarial, o conhecimento é o destilar de experiências – pessoal, didáctica e referencial – traduzida em modelos de negócio, que mostraram fornecer ao gestor um controlo sobre as múltiplas forças do mercado. * Virtualmente, estes modelos são pensados para um tempo e contexto específico, podem ser não favoráveis á organização, dependendo das…

GESTÃO de TI está estruturada em nove unidades, nas quais foi inserido o seguinte conteúdo: * Unidade 1 – negócios na economia digital; * Unidade 2 – tendências em tecnologia da informação; * Unidade 3 – planejamento e estratégia de TI; * Unidade 4 – modelo de forças competitivas; * Unidade 5 – modelo da cadeia de valor; * Unidade 6 – estudos de caso; * Unidade 7 – cenário cultural; * Unidade 8 – auto avaliação; * Unidade 9 – encerramento. O curso…

A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. Segundo Capalonga, a Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de…

INDICADORES FINANCEIROS IMPORTANTES Depreciação da Empresa Você sabe o que é depreciação do seu negócio? Pois bem, trata-se de desvalorizações dos bens utilizados na sua empresa, de forma que esta circunstância deve fazer parte dos cálculos de custos fixos mensais para recolocação de equipamentos ou máquinas, mantendo o ciclo de vida útil dos bens e a manutenção do negócio. Ou seja, deve ser reservado um dinheiro para atualizar máquinas e equipamentos da atividade empresarial. Você…

planejamento, de avaliação do próprio negócio e do modelo que se pretende franquear, antes da implementação de qualquer plano de expansão. É fundamental que a empresa conheça o mercado onde já atua e identifique aqueles onde pretende atuar, suas vantagens competitivas, chances de crescimento e riscos a serem minimizados, antes de escolher qual será o melhor canal de distribuição para seus produtos e serviços. Após a análise e estabelecimento de estratégias para o próprio negócio, a…

ESTRATÉGIA DE FRANCHISING : AS VANTAGENS E AS DESVANTAGENS DESTE TIPO DE NEGÓCIO NA PERSPECTIVA DO FRANQUEADOR Ana Claudia Machado Padilha1, Lessandra Scherer Severo2, Fabiana Giusti de Mello3, Paloma de Mattos4 e Thaisy Sluszz5 Resumo: O presente trabalho tem como objetivo analisar as vantagens e desvantagens do sistema de franchising percebidas pelo franqueador da cidade de Passo Fundo-RS. A partir da delimitação do objetivo do estudo, torna-se relevante compreender três elementos…

EMPRESARIAL CRIAÇÃO DE UMA UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na…

empresas petroquímicas criando a Braskem, a primeira petroquímica integrada do país, isto é, que combina operações da primeira e da segunda geração da cadeia produtiva do plástico, em uma única empresa. A primeira geração é responsável pelo ciclo de negócios ligados à produção de matérias-primas básicas como eteno, propeno e cloro, fundamentais para a segunda geração, que cuida das resinas termoplásticas. Por estar integrada na cadeia produtiva, a Braskem tem grandes vantagens…