Uniasselvi Modelos De Gestão

GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO João Jose da Silva Neto Prof.ª - Tais Baungartner Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração – Turma ADG1684 – Trabalho de Graduação 17/10/2013 RESUMO Atualmente com a globalização, as organizações necessitam de constantes mudanças, que as façam se adequar ás exigências do mercado atual. A concorrência entre empresas do mesmo ramo esta cada vez mais acirrada,…

PLANEJAMENTO OPERACIONAL Eveline Gutihá de Souza Professor - Luana Henrique Nunes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Ciências Contábeis (CTB0052) 01/07/2011. RESUMO O Planejamento Operacional entende-se pelo detalhamento de objetivos Estratégicos de táticas a cada área da organização. Baseia-se em explicar os objetivos a serem feitos a curto prazo (seis a meses a um ano). Consideram-se fatores importantes: tamanho da organização, diversidade de…

A RELAÇÃO DA MICRO E MACROECONOMIA NA GESTÃO EMPRESARIAL Berenice Balem Rolim, Eduardo Bernardo, Roberto Elibio Bianchini, Tiarlin Lima Abling Professor tutor – Luís César Bertotto Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso/Administração (AGD0462) - Prática Módulo II 11/11/2014 RESUMO O objetivo deste trabalho é lembrar que a análise de qualquer fenômeno econômico deve apontar

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS EM SISTEMAS DA INFORMAÇÃO RESUMO O presente artigo avalia a importância da gestão de pessoas no Sistema de Informação , ao mesmo tempo que da uma simples definição do que seja gestão de pessoas e sistemas de informação, no que se diz respeito ao sistema de informação gerencial é um dos principais sistema pois é o responsável por abranger a empresa estrategicamente, taticamente e operacionalmente, ajudando também a gerir a equipe nas…

GESTÃO DE CUSTOS NA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Uma Socialização e Integração de Valores. Idelvan Ribeiro Neves Prof. Marcos Antonio Sens Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelando em Administração (ADG – 1091) – Gestão de Custos 12/04/2011 RESUMO Este estudo descreve a extrema relevância da Gestão de Custos na Administração de Recursos Humanos dentro das organizações. A Gestão de Custos é um instrumento fundamental para auxiliar os gestores das organizações

GESTÃO POR COMPETÊNCIA UMA CONTRIBUIÇÃO À PERSPECTIVA ESTRATÈGIACA DA GESTÃO DE PESSOAS Roberto Rodrigues de Siqueira Professor: Doris Barbosa Castro Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 0348) – Prática do Módulo IV 24/10/2014 RESUMO A crescente utilização da noção de "competência" como importante referência na gestão de empresas no Brasil tem renovado o interesse acerca do que esse conceito aporta de novo em termos de…

xxxxxxxxxxxx Prof. Luciano Marcelo França Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia de Produção/Engenharia Elétrica – Técnicas de Gestão 30/05/2014 RESUMO Apesar de o lucro ser a medida de sucesso universal e ter enorme relevância para a vida das empresas, o lucro por si próprio não é o bastante o suficiente para garantir a sobrevivência das empresas. É necessário que as organizações tenham competência na gestão, que possibilite a obtenção de lucro, segurança,…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL Daniela Gartner Prof.ª Silvana da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD02320) – Prática do Módulo V 06/05/2014 RESUMO O presente trabalho busca apresentar uma visão macro da Logística Empresarial. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa, incluindo todas as atividades de movimentação de produtos e a transferência de informações,…

Andreia Barbosa Lucas Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Gestão de Recursos Humanos (RHU0036) – Prática do Módulo IV 19/06/2013 RESUMO Diversas são as formas de gestão que as empresas têm buscado a fim de enfrentar o crescente e atual mundo competição do mundo globalizado que está cada dia mais intransigente. Este trabalho tem o intuito de apresentar o BSC (Balanced Scorecard), uma ferramenta de gestão que usa como principio a visão da empresa e de seus…

atividades de cunho social desenvolvidas pelas entidades são divulgadas para a sociedade, buscando analisar o balanço social dessa empresa correlacionando com os princípios da responsabilidade Social. “Responsabilidade social empresarial é a forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade preservando…