PAper feito
Roberto Rodrigues de Siqueira
Professor: Doris Barbosa Castro
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Bacharelado em Administração (ADG 0348) – Prática do Módulo IV
24/10/2014
RESUMO
A crescente utilização da noção de "competência" como importante referência na gestão de empresas no Brasil tem renovado o interesse acerca do que esse conceito aporta de novo em termos de princípios e práticas de gestão. Aparentemente, grande parte das práticas organizacionais esta baseada hoje em algumas das dimensões da noção de competência: do conceito de core competence aos procedimentos de avaliação e remuneração por competências. Entretanto muitas questões em torno do emprego dessa noção no ambiente organizacional brasileiro continuam pouco esclarecidas, especialmente as que giram em torno da maneira pela qual a noção de competência tem sido apropriada, explorada e desenvolvida. Este artigo tem como objetivo aportar ao leitor uma revisão sistemática da noção de competência e, a partir dessa base, analisar diferentes situações de emprego da noção de competências em empresas instaladas no Brasil. A análise empírica sustenta-se nos resultados empíricos desenvolvidos em dissertações de mestrado e teses de doutorado recentes e voltados direta ou indiretamente para esse tema e em pesquisas em internet, livros e com pessoas da área. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada nos negócios, no mercado e no desenvolvimento profissional permanente.