Uma Visão Da Empresa Baseada Em Habilidades Contextos Estratégicos E Contingenciais

conhecimento e contexto. Tenta-se demonstrar quais são as sobreposições entre estrutura organizacional e cultura organizacional que são necessárias para fortalecer a gestão do conhecimento nas organizações. Uma vez que a estrutura organizacional sofre inovações e adaptações para criar uma base cultural do conhecimento a fim de forçar as organizações a reconhecer quais são os desafios que afetam sua sobrevivência futura e sua posição estratégica. Para tanto, selecionou-se uma empresa…

a palavra Administração vem do latim ad (direção, tendência para), e ministre (subordinação ou obediência) significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, ou seja, ela está embasada em série e princípios, normas e funções que visão maximizar os lucros. E sabido que o desenvolvimento das teorias administrativas está embasado nas pesquisas de alguns teóricos são eles Frederick Taylor, o Pai da Administração Científica, Henry Ford, idealizador do Fordismo, em 1913,…

.............................06 4.2 Fases da TGA....................................................................................................................06 5. As empresas e suas peculiaridades....................................................................................06 5.1 Características das empresas...........................................................................................07 5.2 Conceito das organizações...................................................

administração. . ETAPA 1 - Administração com habilidade humana A habilidade é humana é a qualidade de o executivo trabalhar de maneira eficiente como integrante de um grupo, realizando esforços em conjunto com todos os demais componentes da equipe onde ele comanda. A habilidade humana refere-se a habilidade que as pessoas tem de trabalharem uns com os outros. A pessoa que possui grande habilidade humana é a par de suas próprias atitudes,…

quantitativos na busca de soluções para problemas complexos. . A Visão Sistêmica da Administração considerou a organização como um sistema fechado, sem necessidade de interação com o ambiente, o qual é estável e previsível. . A Escola das Relações Humanas apresentou a existência da organização informal e das necessidades sociais das pessoas na organização. . A Administração Científica de Taylor buscou aumentar a eficiência operacional das empresas por meio da ausência de…

ARTIGO: A PERTINÊNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OS GESTORES AUTORA: ROSANA CASTEJON – rosanacastejon@uol.com.br INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este artigo tem como objetivo apresentar um estudo sobre as raízes históricas do planejamento e sua importância administrativa para as empresas. PALAVRAS CHAVES Planejamento, Planejamento Estratégico, Estratégia, Objetivos…

(a): Wanderley Pires Unidade II ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 3. TEORIA DA CONTINGÊNCIA: Entende-se por contingência um conjunto de conhecimentos, derivados de diversos empreendimentos e pesquisa de campo que procuram delimitar a validade dos princípios gerais de administração a situações específicas. (Fernando C.P. Motta). Não há nada de absoluto nas organizações, ou na teoria administrativa, tudo é relativo. FATORES CONTINGENCIAIS: AMBIENTE E TECNOLOGIA Estudos…

Ludwig Von Bertalanffy. A Teoria Geral de Sistemas não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas sim produzir teorias e formulações conceituais que possam criar condições de aplicações na realidade empírica.Bertalanffy criticava a visão que se tem do mundo dividida em diferentes áreas, como física, química, biologia, psicologia, sociologia, etc. São divisões arbitrárias. E com fronteiras solidamente definidas. E espaços vazios entre elas. A natureza não está dividida em…

PROFESSORA VIRTUAL MÔNICA SATOLANI. PROFESSORA PRESENCIAL EAD: ILZA MARQUES SUMARÉ, 2013 SUMÁRIO Introdução....................................................................................................................... 04 Desenvolvimento: Habilidades Humanas.................................................................................................... 05/06 Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis....................................................... 06/07…

desafios que o mundo contemporâneo coloca aos administradores? A organização  As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.  Podem ser organizações formais, como no caso de um exército ou de uma empresa, ou informais, como um grupo de amigos que se junta para jogar vôlei na praia.  Todas as organizações têm um propósito ou uma finalidade.  Todas as organizações são compostas por pessoas. A administração  Com o…