Uma Visão Da Empresa Baseada Em Habilidades Contextos Estratégicos E Contingenciais

também em Administração pela FEA/USP. Possui experiência profissional técnica, administrativa e gerencial em várias áreas organizacionais. Atua fortemente com processos de mudança organizacional e de facilitação e formação técnica e gerencial em empresas de grande porte. É especialista em Qualidade Total, palestrante e consultor de organizações com destaque para as áreas de gestão e desenvolvimento de RH. Além disso, é assessor para editoras na tradução/revisão de textos para a…

domínio do conhecimento passou a ser diferencial no mercado de trabalho. As empresas procuram profissionais bem qualificados para ocuparem empregos que exigem cada vez mais criatividade e múltiplas capacidades. Mesmo nos países desenvolvidos tem faltado empregos para a população. 4 ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Como consequência da Revolução Industrial, houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados, portanto havia a…

complexa e única máquina, onde a ordem é eficiência, produtividade, ritmo de trabalho controlado por mecanismos e etc., tal como se pode imaginar a partir do clássico "Tempos Modernos" de Chaplin. Chama-se a tudo isso um sistema técnico, porque a visão é apenas a de coordenar ações humanas para produzir e distribuir uma série de objetos e/ou serviços. Com relação às pessoas, uma organização desse tipo preocupa-se apenas com o que dar e quanto dar para elas para que façam aquilo que se…

necessárias para surgimento dessa nova área do conhecimento, a administração. 1.3.2 O processo de modernização das sociedades ocidentais O processo de modernização refere-se a substituição de estruturas sociais baseadas na autoridade tradicional, como sociedade medieval, por outras baseadas na autoridade racional-legal e pela emergência de uma lógica de mercado. Quem mais contribuiu para a elucidação desse processo de modernização da sociedade e das formas de autoridade q lhes…

diz que, no nível teórico, não é possível tratar todas as pessoas baseado numa dimensão única de inteligência. Gardner inicia seu processo de reflexão sobre o conceito de inteligência, definindo-o como a habilidade de resolver problemas ou criar produtos que são valorizados em um ou mais contextos culturais. Gardner chegou a um conceito mais refinado, a inteligência como um potencial biopsicológico de processar informações que podem ser ativadas para resolver problemas ou criar…

1. O que é administração? Como podemos defini-la? a) É a arte de administrar empresas de forma a torná-las lucrativas b) É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos c) É a ciência de gerenciar alguma organização de modo a obter o máximo de desempenho possível d) É a ciência de gerir pessoas para que elas façam o possível para que sua organização se desenvolva e) TODAS AS ALTERNATIVAS ANTERIORES f) NDA 2. Em que a Teoria…

desempenho de recursos humanos nas organizações devendo estes estarem associados com as estratégias dos negócios da organização, e de forma especifica, contextualizar a questão da gestão de recursos humanos sob o enfoque da estratégia de gestão em uma empresa agrícola e definir um instrumento para a avaliação do desempenho de recursos humanos sob o enfoque da eficiência dos processos. O estudo apresentado propõe um instrumento que, sob a ótica da eficiência dos processos e sob a…

satisfação dos empregados no trabalho; ( X ) Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. 2. “O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e suas organizações. As pessoas passam grande parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações.” E estas _______________dependem daquelas ____________ para poderem funcionar e alcançar o sucesso ( ) empresas/normas ( X ) organizações/pessoas ( ) pessoas/organizações ( ) pessoas/práticas ( )…

TALITHA MARIA PORFÍRIO ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO: TEORIA DA CONTINGENCIA BARRA DO BUGRES - MT 2014 TALITHA MARIA PORFÍRIO GESTÃO INDUSTRIAL I ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO: TEORIA DA CONTINGENCIA BARRA DO BUGRES - MT 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. OBJETIVOS 5 2. REVISÃO DE LITERATURA 6 2.1. Abordagem Contingencial da Administração 6 2.2. Origens da Teoria…

dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e…