Uma Visão Da Empresa Baseada Em Habilidades Contextos Estratégicos E Contingenciais

Proposição de um modelo de gestão para empresas comerciais, embasado nas teorias administrativas, do Planejamento Estratégico e da valorização dos recursos humanos. O Sistema de Gestão de Alto Desempenho compôs a metodologia utilizada no modelo, sendo justificado pela adoção do Balanced Scorecard, o qual delineou a validação e a medição do desempenho organizacional, refletindo os impactos do modelo de gestão adotado. O Balanced Scorecard propiciou uma visão abrangente e estratégica…

Bacharelado em Administração (ADG 0138/01) – Prática do Módulo I 20/10/2011 RESUMO Os estudos relacionados às Teorias de Taylor e as organizações atuais evidenciam que na busca constante por aprimorar sistemas, conquistar um lugar de destaque na era da empresas politicamente corretas, minimizar tempo e garantir maior produtividade agregada à eficiência, as organizações contemporâneas ainda utilizam princípios da Administração Científica, tais como, inventivos salariais, padronização…

causalidade direta entre as variáveis independentes(variáveis ambientais) e dependentes (técnicas administrativas). Essa relaçãofuncional é do tipo “se” “então”. O reconhecimento, diagnóstico e adaptação à situação são fundamentais para a abordagem contingencial. Contudo, as relaçõesfuncionais entre as condições ambientais e as práticas administrativas precisam serconstantemente identificadas e ajustadas. Origens da Teoria da Contingência A Teoria da Contingência é também designada…

ESTUDO DIRIGIDO PARA A PROVA – GESTÃO DE PESSOAS 1.Comente a diferença e a visão entre as denominações recursos humanos e gestão de pessoas. Quais as possíveis consequências da utilização desses termos? Resposta: A pessoa é diferente dos recursos organizacionais e ela não é um recurso, pois tem a capacidade que os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos, etc.) não têm. Nessa linha de raciocínio as organizações tiram a terrível imagem errônea de que os colaborados de…

Hoje o diretor de escola recebe o nome de gestor onde todas as competências administrativas e financeiras são tratadas diretamente pelo mesmo, não só apenas a questão educacional. As instituições de ensino vêm cada vez mais se comparando com a empresa, ate os alunos são denominados de clientes. O diretor da instituição tem como sua principal função administrar a escola, criando recursos, delegando tarefas, negociando valores e buscando alternativas para o melhor desempenho dos…

( Chiavenato ) Conceito de Gestão de Pessoas: “Ë UMA ÁREA MUITO SENSÍVEL À MENTALIDADE QUE PREDOMINA NAS ORGANIZAÇÕES. ELA É CONTINGENCIAL E SITUACIONAL POIS DEPENDE VÁRIOS ASPECTOS COMO A CULTURA DA ORGANIZAÇÃO, A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, O CONTEXTO AMBIENTAL, O NEGÓCIO DA ORGANIZAÇÃO, A TECNOLOGIA UTILIZADA, OS PROCESSOS INTERNOS E UMA INFINIDADE DE OUTROS FATORES IMPORTANTES.”

apresenta a idéia do núcleo estratégico de gestão como o centro no qual se definem as leis e as políticas públicas, e se garante, em alto nível, seu cumprimento. É formado pelo Parlamento, pelos Tribunais, pelo Presidente ou Primeiro-Ministro, por seus ministros e pela cúpula dos servidores civis. No caso de o sistema ser federal, também pelos governadores e seus secretários e a respectiva alta administração pública, o legislativo e o judiciário estaduais. Esse núcleo estratégico deve…

atividades e execução de correções Liderança Uso da influência para motivar funcionários AMBIENTE EXTERNO 1. INTRODUÇÃO As empresas não funcionam na base da pura improvisação. A estratégia empresarial é basicamente uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e das ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas da empresa, sua capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em…

Ludwig Von Bertalanffy. A Teoria Geral de Sistemas não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas sim produzir teorias e formulações conceituais que possam criar condições de aplicações na realidade empírica. Bertalanffy criticava a visão que se tem do mundo dividida em diferentes áreas, como física, química, biologia, psicologia, sociologia, etc. São divisões arbitrárias. E com fronteiras solidamente definidas. E espaços vazios entre elas. A natureza não está dividida…

durantea disciplina Teoria Geral da Administração,como parte da avaliação referente ao bimestre.Professor: Rodrigo Topan SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 RESUMO O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração, dentro da visão temática de processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Com base nas pesquisas realizadas sobre as teorias propostas: Teoria da administração científica, teoria clássica, teoria da burocracia, teoria…