Uma Reclamação Comum Na Prática De Gestão De Estoques é A

principalmente, qualificar fornecedores é uma necessidade das indústrias farmacêuticas, por vários motivos, sendo os mais importantes deles a qualidade gerada com esse processo, a diminuição de estoques e melhorias no desempenho da produção. Além disso, a qualificação dos fornecedores é um requisito das Boas Práticas de Fabricação (BPF), previsto na RDC 210. Introdução Com o advento da globalização, a queda das barreiras comerciais de diferentes produtos importados tornou-se…

que permite o crescimento profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim com oferecer informações para o desenvolvimento de um plano de carreira”. DESCRIÇÃO DE CARGOS A descrição de cargos é uma ferramenta da gestão de pessoas que é utilizado no relato das tarefas, atribuições e funções realizadas pelo colaborador em determinado cargo. Segundo MARRAS, (2009) ‘‘Além de registrar o universo de tarefas que compreendem um cargo, a descrição registra…

COGEAE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – CEADE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ÊNFASE EM LOGÍSTICA TRANSFOLHA TRANSPORTES E DISTRBUIÇÃO MYRIAN LUISA DE SOUZA E SILVA TATIANE RODRIGUES DOS SANTOS SÃO PAULO OUTUBRO/2011 MYRIAN LUISA DE SOUZA E SILVA TATIANE RODRIGUES DOS SANTOS TRANSFOLHA TRANSPORTES E DISTRIBUIÇÃO LTDA Trabalho apresentado como exigência para aprovação na disciplina Gestão da Cadeia de Suprimentos, sob a condução dos…

fases de seu desenvolvimento: projeto; produção; distribuição; assistência pós-venda. Por ser subjetiva e pessoal, não há como medir previamente a qualidade de um produto ou serviço, pois ela está vinculada à preferência do cliente. Como a reclamação, ou rejeição, ocorrem sempre depois do lançamento do produto no mercado, é necessário estabelecer indicadores de qualidade, que meçam as dimensões da qualidade: qualidade propriamente dita; custo; atendimento; moral segurança. …

encaradas naturalmente e sempre bem recebidas, além de serem investigadas a fundo, por mais simples que seja. Muitas vezes, uma reclamação aparentemente é sem importância e sem fundamento para a empresa, mas tem uma significativa importante para o cliente e pode custar caro para empresa se não for levado a sério. Por isso, serão feitos registros de todas as reclamação e sugestões, ouvindo atentamente a cliente, procurando entendê-la com o máximo de compreensão e quando for tomada a…

GESTAO LOGISTICA Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Modelo JIT (Just-In-Time): Podemos definir o JIT como uma filosofia para a gestão dos processos, sendo seu princípio básico a eliminação de perdas, ou seja, atividades que não agregam valor ao produto no processo de operação do negócio. I. Entre várias técnicas existentes no JIT, destaca-se o Kanban como um modelo de reposição de material que utiliza o princípio de puxar a produção, Porque II. A necessidade de reposição é gerada sempre que o

outras palavras, Benchmarking é um processo contínuo e sistemático para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho, utilizando o conhecimento e as técnicas desenvolvidas por organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas. Neste trabalho, o leitor encontrará inicialmente uma introdução ao tema do Benchmarking, contendo a sua perspectiva histórica, suas definições, seus princípios seus objetivos, tipos e características. Mais a frente, serão expostos…

hoje na 3º posição do varejo nacional e 2ª maior rede de comércio eletrônico do país; Vantagens competitivas: (1) ter multicanais de vendas; (2) atender pequenas cidades; (3) criação das lojas virtuais; (4) valorização da cultura da empresa; (5) gestão democrática; (6) administração transparente. Principais concorrentes: Grupo Pão de Açúcar, Ricardo Eletro, Submarino, Lojas Salfer, e outras lojas imponentes do varejo nacional e internacional. História do Magazine Luiza…

desastre com a plataforma P-36 ocorreu nessa época e segundo a atual situação que na outrora era oposição simboliza o período da gestão da empresa sobre influencia dos tucanos. O processo de mudança de marca e total privatização da empresa não foram levados adiante e foi de certa forma até revertido, nesses 12 anos de governo do PT. Pasadena, um caso de má gestão. Nos dias atuais o grande escândalo da empresa é a compra de uma refinaria em Pasadena-Eua, pela Petrobras no ano de…

"Nós somos o que fazemos repetidamente, a excelência não é um feito, e sim, um hábito." [Aristóteles] RESUMO O conteúdo deste trabalho aborda um tema relevante no campo de conhecimento da gestão da produção que é o Sistema de Produção Puxada. Trata-se de um fenômeno da atualidade onde empresas de todos os ramos estão migrando para este sistema devido aos resultados positivos obtidos pela pioneira Toyota e demais empresas que seguiram tal