Uma Nova Abordagem Organizacional

TEORA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO – CIÊNCIAS CONTÁBEIS, 1º SEMESTRE VELHA ECONOMIA E NOVA ECONOMIA Na velha economia as fronteiras nacionais limitavam a competição e a tecnologia limitava o acesso à informação, as entidades visam muito o lucro e os consumidores adquirem o produto que as empresas produzem. A nova economia é dividida em ondas. As três ondas de Toffler e acredita-se no surgimento de uma quarta onda: Primeira onda: Sociedades agrárias; Agricultura; Segunda…

Destacamos dentre os temas as principais características das Abordagens: Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração. DESENVOLVIMENTO O aprofundamento da Revolução Industrial a partir da segunda metade do século XIX gerou inúmeras conseqüências para a sociedade, principalmente no que diz respeito ao desenvolvimento e aumento da complexidade das organizações empresariais. O aparecimento exponencial de novas tecnologias, invenções, inovações técnicas e sociais, e a tendência

da disciplina TGA – Teoria Geral da Administração Ementa Abordagem Clássica da Administração. Abordagem Humanística da Administração. Administração por Objetivos. Abordagem Estruturalista da Administração. Abordagem Comportamental da Administração. Abordagem Sistêmica da Administração. Abordagem Contingencial da Administração. Novas Abordagens da Administração. Objetivos Gerais Compreender e analisar as abordagens da administração em ambientes globalizados e competitivos. •

amplo, a abordagem contingencial salienta que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional. A mais notável contribuição dos autores da abordagem contingencial estána identificação das variáveis que produzem maior impacto sobre a organização, como o ambiente e a tecnologia. Assim, diferentes ambientes requerem diferentes relações organizacionais para uma eficácia ótima. Torna – se necessário um modelo apropriado para cada situação dada.…

Pensamento Sistêmico Existe um debate em algumas áreas do conhecimento humano que reivindica uma nova visão de mundo que se propõe a superar a crise epistemológica e psicológica que se abate sobre a ciência e a cultura. Das propostas apresentadas, uma delas é o pensamento sistêmico, que se apresenta como uma abordagem e linguagem prática. Visando a avaliação de sua aplicação em organizações e sistemas de produção, o departamento de engenharia de produção da UFRGS - Universidade…

Abordagem Comportamental A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Kurt Lewi n Seguidores da Abordagem Comportamental Frederic Douglas k…

Abordagem Comportamental da Administração A partir dos trabalhos de dinâmica de grupo desenvolvidos por Kurt Lewin, ainda na sua fase de impulsionador da Teoria das Relações Humanas, com a divulgação do livro de Chester Barnard (The Functions of the Executive) e, posteriormente, dos estudos de George Homans sobre sociologia funcional de grupo (The Human Group), culminado com a publicação do livro de Herbert Simon (Administrative Behavior), sobre o comportamento administrativo, uma…

Abordagem Comportamental da Administração A partir dos trabalhos de dinâmica de grupo desenvolvidos por Kurt Lewin, ainda na sua fase de impulsionador da Teoria das Relações Humanas, com a divulgação do livro de Chester Barnard (The Functions of the Executive) e, posteriormente, dos estudos de George Homans sobre sociologia funcional de grupo (The Human Group), culminado com a publicação do livro de Herbert Simon (Administrative Behavior), sobre o comportamento administrativo, uma…

contatos pessoais Envia informação para os membros de outras organizações, envia memorandos e relatórios, telefonemas e contatos Transmite informações para pessoas de fóra, através de conversas, relatórios e memorandos Inicia projetos, identifica novas idéias, assume riscos, delega responsabilidades de idéias para outros Toma ação corretiva em disputas ou crises, resolve conflitos entre subordinados, adapta o grupo a crises e a mudanças Alocação de recursos Decide a quem atribuir…

SUMÁRIO 1. ABORDAGENS ADMINISTRATIVAS .................................................................2 2.1 Abordagem Clássica ..........................................................................................2 2.1.1 Teoria da Administração Científica..............................................................2 2.1.2 Teoria Clássica ...............................................................................................3 2.2 Abordagem Humanista ......................