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Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico • Apresentar a evolução dos pressupostos da gestão estratégica de pessoas em termos dos conceitos e visão subjacentes. • Analisar os fundamentos da gestão estratégica como suporte conceitual para a formulação e a implementação de um modelo de gestão estratégica de pessoas. • Analisar o ambiente da gestão de pessoas, destacando as principais características, que assumem papel relevante na concepção e funcionamento da gestão estratégica de pessoas. Objetivos Conteúdo apresentado • Fundamentos de Gestão Estratégica de Pessoas • As Abordagens Contingencial, Universalista e Cultural • A Atuação Estratégica de RH e o Modelo de Diagnóstico • O Ambiente Atual da Gestão de Pessoas Fundamentos de Gestão Estratégica de Pessoas O mundo contemporâneo, altamente competitivo e dinâmico, tem exigido das empresas práticas de gestão que as tornem cada vez mais competitivas e voltadas ao mercado. Mudanças de natureza social, econômica e política têm levado as empresas a reverem seus modelos de gestão e os paradigmas que os sustentam. Para Fischer (2002), o paradigma da estabilidade cedeu espaço ao paradigma da transformação organizacional. Neste cenário, gestão de pessoas tem sido submetida a novos desafios, demonstrando a sua capacidade de agregar valor ao negócio. O conceito de modelo de gestão de pessoas é uma discussão acerca de como essa função é operacionalizada nas empresas. É um…

Toda e qualquer organização depende do desempenho das pessoas para obter o sucesso, então se torna essencial o olhar e a preocupação com esta peça chave dessa “engrenagem”. Isto, na realidade atual, torna-se cada vez mais evidente, porém há tempos atrás não existia esse olhar, pelo menos não dessa maneira. Através de uma análise dos grandes elementos de articulação torna-se possível entender que se formaram diversos modelos de gestão em épocas distintas. Os modelos de gestão podem ser…

Perceber por modelo de gestão de pessoas a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas, e praticas ou processos de gestão. Através desses necanismos, praticam diretrizes e orienta os estilos de atuação dos gestores em sua relação com aqueles que nela trabalham. Quando esse conceito é estrategicamente apontado, sua missão prioritária consiste em…

Resumo Este artigo tem como objetivo relatar o processo de construção de um modelo de gestão de pessoas orientado por competências e a avaliação realizada sobre o mesmo após a conclusão de sua implementação. O artigo avaliou também a percepção de utilidade do modelo de gestão por competências para os gestores em termos de acompanhamento das equipes, diagnosticou as principais dificuldades percebidas pelos funcionários e gestores e definiu a necessidade de correções de rumo que…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de Aprendizagem: Gestão Estratégica de Pessoas Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Professor: Alessandra de Oliveira Nome do estudante: Nayara dos Santos Data: 28\04\2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de…

1 INTRODUÇÃO Não há duvidas que o sucesso do Restaurante Felline está na maneira em que seu proprietário conduz o gerenciamento de sua empresa e de seus funcionários, garantindo a satisfação e clima de harmonia entre os mesmos que são transparecidos e contagiante aos seus clientes, tornando-os frequentadores fieis do estabelecimento. Para garantir tal excelência no tratamento de seus funcionários internos e externos, Nelson Laskowsky, proprietário do Restaurante Felline, utiliza-se de…

IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UM HOSPITAL: UM ESTUDO DE CASO. RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo de caso em uma empresa do segmento de saúde, com a finalidade de acompanhar e obter uma análise do processo de implementação do modelo de Gestão por Competências. Foram realizadas entrevistas com profissionais do setor de Recursos Humanos (RH) e profissionais gestores, que atuaram como avaliadores. Já com os colaboradores houve a aplicação de…

RELATOS DE EXPERIÊNCIA ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS ORIENTADO POR COMPETÊNCIAS Letícia Gomes Maia Mestranda em Administração pela Universidade Federal da Bahia, Brasil; Analista do Banco Central, Brasil E-mail: lgomesmaia@gmail.com Melissa de Machado Moraes Doutoranda em Administração pela Essec Business School, França; Analista do Banco Central, Brasil E-mail: melissa.moraes@bcb.gov.br Liziane Castilhos de Oliveira de Freitas Mestre em…

O MODELO POLÍTICO DE GESTÃO DE PESSOAS Pode-se conceituar modelo de gestão de pessoas como a maneira de uma organização se estruturar para gerenciar e orientar o comportamento humano no ambiente de trabalho. Um modelo de gestão de pessoas é formado por todos os elementos que interferem de alguma maneira no comportamento dos indivíduos no contexto organizacional. Este conceito não se restringe ao caráter instrumental da gestão de pessoas, mas diz respeito às diferentes lógicas…

Recursos Humanos 3 1.2 Elementos do Modelo de Gestão de Pessoas 3 1.3 Factores Condicionantes do Modelo 4 2. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal 4 2.2 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano 5 2.2.1 Seis Aspectos Que Diferenciam a Administração de Recursos Humanos da Administração de Pessoal: 5 2.3 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão Estratégica de Pessoas 6 2.4 Modelo de Gestão de…