Pós-fordismo

INTRODUÇÃO Este trabalho é realizado a fim de discorrer sobre um dos modelos de produção vigentes na FIAT AUTOMÓVEIS S.A.(FIASA). No primeiro momento, buscaremos apresentar as bases fordistas/tayloristas, enfatizando seus princípios e conseqüências, e mostrar os aspectos que levaram ao declínio desse modelo. Em seguida, falaremos sobre o novo modelo de produção, o pós-fordismo, e seus diferenciais, como a flexibilidade e melhoria na qualidade dos produtos finais. A partir disso, já tendo explicitado os pontos importantes e necessários, introduziremos o estudo de caso “A Reestrutração Pós-Fordista da Produção e Suas Conseqüências Sobre as Novas Formas de Gestão de Projetos na Indústria Automobilística Brasileira: o caso da FIASA – FIAT Automóveis S.A.”. Mostraremos a aplicação de várias ferramentas de gestão pós-fordistas na fábrica da Fiat, situada em Betim, mostrando seus resultados e a benefícios que esses princípios geraram na empresa. Como um todo, demonstraremos no trabalho como a mudança dos modelos de organização do trabalho e gerenciamento de projetos fazem diferença no produto final, influenciando na qualidade, conformidade e produtividade da organização. INTRODUÇÃO Este trabalho é realizado a fim de discorrer sobre um dos modelos de produção vigentes na FIAT AUTOMÓVEIS S.A.(FIASA). Durante a apresentação iremos: • Apresentar as bases fordistas/tayloristas,…

DUVIDAS??? 5. TIPOS DE PROJETOS DE DP 6. DEFINIÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO 7. ESCOPO DO PDP 8. PROCESSOS RELACIONADOS COM O DP 9. A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO PDP 10. VISÃO GERAL DAS ABORDAGENS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS EXERCÍCIO PARA ESTUDO 1. O que significa desenvolver produtos? 2. Qual a abrangência do PDP? 3. Como o PDP pode contribuir para melhorar a competitividade das empresas? 4. Qual é a importância do PDP para o Brasil? 5. Quais são os tipos de projetos de…

Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção UNIFEI PQM 21 GESTÃO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS AULA 02 MODELO UNIFICADO DO PDP O modelo unificado do PDP (capítulo 2) Objetivos do capítulo • Definir processo de desenvolvimento de produto • Compreender a importância de utilizar o conceito de processo e modelos de referência na gestão do PDP • Compreender a estrutura de macrofases e fases em que o modelo unificado foi estruturado • Compreender os principais…

Universidade Federal de Minas Gerais Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Departamento de Engenharia de Produção / Escola de Engenharia Otimização da Manutenção Preventiva em Linhas de Montagem: Estudo de Caso em uma Empresa de Manufatura Contratada do Setor Eletroeletrônico Andressa Amaral de Azevedo Fevereiro de 2007 Andressa Amaral de Azevedo Otimização da Manutenção Preventiva em Linhas de Montagem: Estudo de Caso em uma Empresa de Manufatura Contratada…

Universidade Federal de Minas Gerais Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Departamento de Engenharia de Produção / Escola de Engenharia Otimização da Manutenção Preventiva em Linhas de Montagem: Estudo de Caso em uma Empresa de Manufatura Contratada do Setor Eletroeletrônico Andressa Amaral de Azevedo Fevereiro de 2007 Andressa Amaral de Azevedo Otimização da Manutenção Preventiva em Linhas de Montagem: Estudo de Caso em uma Empresa de Manufatura…

Coord. Geral do Pós ADM e Coord. do Jogo de Negócios Pós-graduação em Administração de Empresas Pós-graduação em Administração de Empresas Orientações para APRESENTAÇÃO EXECUTIVA E TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Prof. Ricardo Spinelli Filho 2013.2 Pós-graduação em Administração de Empresas 4 Orientações para Apresentação Executiva e TCC Sumário 1. INTRODUÇÃO…

Caro Professor Executivo, Com suporte das atividades desenvolvidas na disciplina Jogo de Negócios, dos conceitos e das técnicas abordadas ao longo de todo o curso Pós ADM e, com as orientações que deverão ser dadas por você, durante a disciplina de Análise do Plano de Negócios, cada aluno deverá elaborar, individualmente, seu Trabalho de Conclusão de Curso – TCC. Objetivando estruturar e detalhar todas as informações deste processo, criamos este material que descreve a estrutura,…

Engenharia de Produção Disciplina Engenharia de Produto PRIMEIRA AVALIAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUTO DATA: 09/09/2009 QUARTA FEIRA Conteúdo: Gestão do PDP, Modelos para o PDP, Atividades Genéricas do modelo e Processos de Apoio ao PDP, Planejamento Estratégico de Produto, Planejamento de Projeto de Produto. Aulas: 1 a 8 Capítulo do Livro Rozenfeld et al (1,2,3,4,5 e 13) OBJETIVOS DA AULA 10 1. Estudo de caso 1 Natura 2. Revisão dos Capítulos para prova ESTUDO DE…

de desenvolvimento de produtos é uma fonte importante de vantagem competitiva para as empresas. A melhor forma de gerenciá-lo é por meio da abordagem de processos de negócio. Uma das barreiras para a aplicação desta abordagem é a dificuldade de se realizar o diagnóstico da situação do processo, visando a identificação e priorização das ações de melhoria. Avalia-se um caso de aplicação do modelo de maturidade de gestão de desenvolvimento de produtos que faz parte do Modelo Unificado…

processo de desenvolvimento de produtos é uma fonte importante de vantagem competitiva para as empresas. A melhor forma de gerenciá-lo é por meio da abordagem de processos de negócio. Uma das barreiras para a aplicação desta abordagem é a dificuldade de se realizar o diagnóstico da situação do processo, visando a identificação e priorização das ações de melhoria. Avalia-se um caso de aplicação do modelo de maturidade de gestão de desenvolvimento de produtos que faz parte do Modelo…