Um Líder Deve

1 de agosto de 2014 1) O que é ser um líder? Líder é aquela pessoa capaz de influenciar os demais a favor de uma causa justa, independentemente da sua posição hierárquica. Ele pensa estrategicamente, no longo prazo, e não no operacional. Líder não é aquele que ajuda a puxar a carroça, mas sim aquele que pensa, e consegue convencer a todos, qual o melhor caminho que ela deverá seguir. 2) O que mudou no perfil de um líder de antigamente para um líder atual? Como o mercado de trabalho…

O líder exerce influência no seu grupo para que façam o que ele deseja, conduzindo-os na direção que sozinhas não seguiriam, deve mostrar oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional e pessoal, incentivar, mostrar que é possível, colocar a equipe em condições de avançar e também aprender com os erros. A responsabilidade pelo desenvolvimento das pessoas recai sobre o líder. E isso significa mais do que apenas ajudá-las a adquirir habilidades profissionais. Os melhores…

O líder é aquela pessoa que é capaz de influir nos demais. É a referencia dentro de um grupo (pode ser numa equipe esportiva, um curso universitário, uma companhia de teatro, o departamento de uma empresa, etc.). É a pessoa que leva “o poder da liderança” dentro do grupo; sua opinião é a mais valorizada. A liderança não tem nada a ver com a posição hierárquica que se ocupa: Uma pessoa pode ser o chefe de um grupo e não ser seu líder, e pelo contrario, pode ser o líder sem ser o…

grandes desafios para o governo e para a sociedade civil organizada. No setor empresarial os líderes são cada vez mais cobrados por resultados. A vantagem competitiva gerada por seus recursos humanos determinará o sucesso dos negócios. Nesse cenário serão sempre as pessoas e a maneira de liderá-las que determinarão a sobrevivência e a competitividade das organizações. Toda e qualquer organização precisa de líderes que devem conhecer e se especializar na gestão do principal recurso das…

qualidades de um líder". Seus livros já venderam mais de dezenove milhões de cópias, com alguns na lista do New York Times Best Seller, traduzidos em mais de 50 idiomas. No seu livro “Os 5 níveis da liderança”, John Maxwell explica como funciona a liderança e fornece uma estratégia para aprender a tornar-se líder. Essa estratégia consiste em dividir a liderança em cinco etapas que faz com que se torne mais compreensível esse conceito, até para aquelas pessoas que não são líderes…

2013 1º Ano – Gestão Empresas 3 junho de 2013 ÍNDICE Introdução …………………………………………………………………………………… 3 Organização e comportamento Organizacional …………………………………………… 5 Liderança……………………………………………………………………………………... 7 Eficácia Liderança/ Líder eficaz ……………………………………………………………10 Processos de Liderança ……………………………………………………………………...15 Teorias Sobre a Liderança …………………………………………………………………..16 Teorias do Traços de Personalidade ………………………………………………...16 Teoria dos estilos de…

Histórico Ao longo dos séculos existiram vários lideres, estes ao liderarem ou dirigirem outras pessoas exerceram grande influencia sobre seu comportamento, pensamento e opinião, muitos se tornaram chefes, governantes e estavam a frente de grandes movimentos, exatamente de acordo com a definição da palavra líder encontrada no dicionário. Entres os principais exemplos de liderança temos: Jesus que religiosamente falando, para os cristãos é Deus filho, para os mulçumanos é um profeta…

Marques Martins Ricardo Alves Martins Barbara de Castro Monteiro Ismael Gomes de Jesus Mesquita 2 Orientadora: Hélen Rimet Alves de Almeida RESUMO Trata-se um trabalho acadêmico científico, onde buscamos mostrar os etilos de diferentes lideres que existem no mercado e o que as organizações buscam neles. Trabalho muito bom pois reuniu grande parte do conteúdo trabalhado durante o curso de Gestão de Recursos Humanos. Palavras-chave: Liderar, Pessoas, Organizações,…

pelos pais durante a infância, passa pelos professores até o final da adolescência (do ensino fundamental à universidade) e tem continuidade através da pós-graduação, MBAs, cursos de reciclagem e de aperfeiçoamento, etc. O que não pode e não deve ser esquecido é que várias transformações ocorrem no ser humano à medida que vão se tornando mais maduros. Knowles assim as descreve: • as pessoas deixam de ser dependentes para se tornarem indivíduos independentes, auto-direcionados;

ao longo da história do mundo corporativo. Modelos O modelo Tannenbaum & Schmidt propõe três critérios para avaliar cada situação: a forma como o líder se comporta influenciada pela sua formação; as características dos funcionários e o clima da organização. O modelo de Fiedler, pode avaliar em três termos de características: As relações entre líder e seguidores; o grau de estruturação da tarefa e o poder da posição. Baseados em observações acerca da eficácia dos estilos de…