Um Layout Para Uma Industria De Auto Peças

por James Womack e Daniel Jones Filosofia de gestão que tem por objectivo a criação de valor através da eliminação do desperdício A filosofia do “lean thinking” tem as duas raízes no sistema de produção da Toyota (TPS) e foi aplicado no sector da indústria automóvel. Taguchi Uma das suas contribuições para a melhoria da qualidade foi a “função de perda”, uma equação que quantificava a descida de valor percebida pelo cliente à medida que caia a qualidade do produto. Foi a primeira…

Regras para Elaboraçao de ArtigoS Projeto de quantificação de mão de obra para uma empresa de serviços atuando em uma industria de auto peças Etiene Domingues1 Fabiano B u r z l a f f Berta1 Gilson Furtado de Souza1 Ítalo Costa Lopes1 Jean Ceconello1 Márcio Scotta1 Oberti Flamarion De Carvalho1 Rodrigo Santanna Ferreira1 Rodrigo Dalla Vecchia2 Universidade Luterana do Brasil (Ulbra) – Curso de Engenharia de Produção – Câmpus Canoas Av. Farroupilha, 8.001 – Bairro Luís – CEP

do Problema 07 2.4.1 Infraestrutura 07 2.4.2 Layout 08 2.4.3 Matriz energética 08 2.4.4 Tratamento de Efluentes 08 2.4.5 Tratamento de Resíduos 09 3 ASPECTOS LEGAIS E NORMATIVOS 10 5 CONSIDERAÇÕES DA EQUIPE 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Iremos estudar a empresa Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A (EmBrAer) fabricante de aeronaves em todo o mundo, e veremos qual sua colaboração e tratamento socioambiental, e como se auto sustentar sendo uma empresa que gera…

conceito os parceiros trabalham dentro da planta da montadora, nos seus respectivos módulos. É de responsabilidade do parceiro a montagem do módulo e a conexão deste módulo na linha de montagem final. Cada parceiro deve prover recursos materiais, peças e subconjuntos necessários na montagem, e os recursos humanos que atendam às necessidades e aos objetivos de qualidade estabelecidos pela montadora. A montadora é responsável pelo planejamento do produto, marketing, vendas e pós-vendas,…

segmentos a densidade pode ser vista de maneira positiva como é o caso das casas noturnas, onde a densidade pode intensificar o impacto geral do evento. Outro aspecto que pode ter impacto direto ou indireto no comportamento de compra é o layout das lojas. A localização dos itens, apresentação dos produtos e a posição dos corredores devem sempre beneficiar o fluxo de trafego dos consumidores e colaboradores do local. Uma tendência que vem ganhando espaço no mercado é o…

DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO UMinho | 2012 ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES Junho de 2012 Universidade do Minho Escola de Engenharia ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO Tese de…

passou a ser novamente incluída na discussão das estratégias do negócio. Buscou-se, então, adaptar o sistema de produção japonês a outros ambientes, desprendendo-o de sua origem na manufatura, buscando implementá-lo amplamente em qualquer tipo de indústria e em outros setores. O sistema de produção japonês nasceu nos setores operacionais da manufatura, no chão de fabrica e evoluiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. tal como é estruturado hoje.…

entusiasmo da família Toyoda pela indústria automobilística começou ainda no início do século, após a primeira viagem de Sakichi Toyoda aos Estados Unidos em 1910. No entanto, o nascimento da Toyota Motor Co. deve-se mesmo a Kiichiro Toyoda, filho do fundador Sakichi, que em 1929 também esteve em visita técnica às fábricas da Ford nos Estados Unidos. Como decorrência deste entusiasmo e da crença de que a indústria automobilística em breve se tornaria o carro-chefe da indústria mundial,…

e Volvismo Após a segunda guerra mundial, o mundo passava por diversas dificuldades relacionadas ao setor industrial. Diante da falta de mão de obra e matéria prima, vários engenheiros desenvolveram novos modos de produção para revolucionar a indústria automobilística, como por exemplo, o Volvismo e o Toyotismo. Vindo das décadas de 1960 e 1970 e com muitas dificuldades de contratar a mão de obra na Suécia devido ao baixo desemprego e ao excesso de qualificação da mão de obra, então…

................... 49 UNIDADE III CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO E PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO........................................................................................... 59 LAYOUT NO PROCESSO PRODUTIVO............................................................................................................... 62 LEAD TIME PRODUTIVO...........................................................................................