Um Jornada Intelectual Peter Drucker

seja, a equipe que administra, planeja ou mesmo aquele mais simples colaborador. Todos têm um papel fundamental no desenvolvimento do hotel, principalmente num momento onde se fala tanto na sociedade do conhecimento. Consultor de administração, Peter Drucker, teve inicio logo após a 2' Guerra Mundial que se caracterizou por significativas inovações, transformações e mudanças, nas quais a informação e o conhecimento passaram a ter uma fundamental importância. Usando a metáfora de ondas,…

não existindo qualquer aplicação de conhecimento por trás desse ato, nem uma metodologia que respaldasse o ato de trabalhar. O espaço: Taylor nasceu na Filadélfia, nos Estados Unidos. Era um homem de família rica, não tinha grandes atributos intelectuais, extremamente persistente e empenhado em colocar em prática as ideias em que acreditava. Taylor foi capaz de estudar o trabalho do operário durante décadas em busca do que ele julgava ser “the one best way”. Ele acreditava na…

essencial é imutável, o que muda é o contexto. Basta que o conceito antigo seja trabalhado com devido cuidado e sejam adaptados a novo contexto. Insight 10 E o que não muda quando tudo muda PENSADORES SEMINAIS, SERES ILUMINADOS Peter Drucker, “guru dos gurus” ou o “pai da administração”. Ele se mostra tão influente que é quase impossível encontrar um modelo gerencial sem influencias da sua obra. Theodore Levitt, pensamento mais orientado para o marketing, em uma…

qual estilo de liderança eu devo utilizar? Sem querer trazer mais um estilo ou perfil ideal afirmo: seja você mesmo! Simples assim. Existe entre alguns teóricos e muitos profissionais o grande mito do líder ideal. Isso simplesmente não existe. Peter Drucker, um dos maiores pensadores sobre gestão de pessoas e empresas, dizia que é impossível traçar o perfil ideal de um líder. Ele mesmo já havia trabalhado com pessoas com características totalmente diferentes daquelas propostas por…

maior vilão da história da Administração. É bom lembrar das condições da época – trabalhadores que não sabiam trabalhar nas linhas de produção, pois eram artesãos e egressos da zona rural, fábricas mal iluminadas, condições precárias de trabalho, jornadas longas e baixos salários etc. A despeito dessas condições, Taylor conseguiu revolucionar a Administração e criar uma ciência. Este foi o seu maior legado e, como tal, deve ser lembrado e reverenciado. RESUMO: O taylorismo surgiu no…

CONHECIDA DOS EMPREENDEDORES.POREM OS RISCOS SÃO CALCULADOS. ASSUMIR RISCOS TEM RELAÇAO COM DESAFIOS. E PARA O EMPREENDEDOR QUANTO MAIOR O DESAFIO, MAIS ESTIMULANTE SERÁ A JORNADA EMPREENDEDORA. 23 23 CARACTERÍSTICAS DOS EMPREENDEDORES DE SUCESSO CRIAM VALOR PARA A SOCIEDADE OS EMPREENDEDORES UTILIZAM SEU CAPITAL INTELECTUAL PARA CRIAR VALOR PARA A SOCIEDADE, COM GERAÇÃO DE EMPREGOS, DINAMIZANDO A ECONOMIA E INOVANDO SEMPRE, UTILIZANDO A CRIATIVIDADE. 24 24 A ERA DO…

dominante no campo das instituições de ensino de Administração, assim como de referência do posterior desenvolvimento desses cursos. É importante considerar que a idéia dos fundadores dessas instituições era criar um novo tipo de intelectual, dotado de uma formação técnica capaz de revestir suas ações de conhecimentos especializadas, como uma estratégia indispensável ao prosseguimento das transformações econômicas iniciadas em meados dos anos trinta.…

real papel da inovação. Esses indivíduos são os agentes de mudança na economia. Posteriormente, Peter Ferdinand Drucker, considerado “o pai da administração moderna”, é que amplia a definição proposta por Jean-Baptiste Say, descrevendo os empreendedores como aqueles que aproveitam as oportunidades para criar as mudanças. Os empreendedores não devem se limitar aos seus próprios talentos pessoais e intelectuais para levar a cabo o ato de empreender, mas mobilizar recursos externos,…

Trabalho Entrance Quiz Conforme estabelecido no programa do curso “Métodos Contemporâneos de Gestão e Trabalho”, você deverá ler para nossa primeira aula os seguintes textos: Capítulos 1 e 2 (pg de 23 a 50) do livro “O melhor de Peter Drucker – O homem. Entrevista com Peter Drucker - Árvores não crescem no céu – publicada na revista HSM nº 54 de janeiro /fevereiro de 2006 Após a leitura, responda às seguintes questões, apresentando sempre seus argumentos e análises: 1. Quais os…

ESPECIAL PETER DRUCKER Árvores não crescem até o céu Em sua última, inédita e exclusiva entrevista a HSM Management, Peter Drucker afirma que muitas empresas precisam entender que não conseguirão crescer ininterruptamente, pois obedecem a um ciclo de vida como outros organismos. Ele ainda discorre de forma brilhante sobre o Brasil, os trabalhadores do conhecimento, os desafios dos executivos, os quatro caminhos estratégicos e a terceira revolução industrial, entre outros…