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ESPECIAL PETER DRUCKER

Árvores não crescem até o céu
Em sua última, inédita e exclusiva entrevista a
HSM Management, Peter Drucker afirma que muitas empresas precisam entender que não conseguirão crescer ininterruptamente, pois obedecem a um ciclo de vida como outros organismos. Ele ainda discorre de forma brilhante sobre o Brasil, os trabalhadores do conhecimento, os desafios dos executivos, os quatro caminhos estratégicos e a terceira revolução industrial, entre outros assuntos, e fala de lições que aprendeu em mais de 70 anos de profissão

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ecentemente o diretor editorial de HSM Management, José Salibi Neto, fez uma longa entrevista com Peter Drucker na casa dele em Claremont, nos Estados Unidos.
O objetivo era publicá-la em um livro a ser lançado no Brasil. Com o falecimento do “pai da administração moderna”, Salibi decidiu antecipar esse conteúdo admirável para os leitores de HSM Management.
Com afirmações muito lúcidas e ousadas, Drucker, observador arguto da realidade, conseguirá surpreender os leitores mais uma vez, como sempre fez. Ele diz, por exemplo, que separa o Brasil do restante da América Latina, pois o Brasil tem uma grande e rara qualidade: é de fato uma nação. Também, indiretamente, critica a expectativa de crescimento ininterrupto das empresas, ponderando que o período médio de sucesso para a maioria das bem-sucedidas é de 30 anos, não mais. Critica ainda as empresas norte-americanas e todas as que persistem na confusão entre lucro e margem de lucro. E esses são só um rápido aperitivo do que está a seguir.
Há pelo menos dez anos o sr. diz que estamos assistindo à terceira revolução industrial em andamento. Isso é tão importante quanto parece ser? Qual é a marca dessa terceira revolução?
O mais importante fato econômico dessa terceira revolução não é a informação, mas a decadência muito rápida do setor industrial, seja como gerador de riqueza, seja como gerador de empregos.
HSM Management 54 janeiro-fevereiro 2006