Um Exemplo De Planejamento Estratégico

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 1 - Planejamento Estratégico Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Planejamento estratégico - PE Objetivos de aprendizagem: Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão…

Apresentar ao aluno o conceito de planejamento estratégico, sua metodologia básica aos alunos de oitavo período do curso de Administração. 2 Justificativa O profissional administrador deve distinguir as questões estratégicas das táticas e operacionais, agindo assim pode ele se concentrar nos assuntos que contribuem mais significativos para a sobrevivência e desenvolvimento da organização. Neste sentido a apresentação do conceito de planejamento estratégico torna-se fundamental…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Joinville 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Joinville 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 1.1 Processos administrativos 4 1.2 Tipos de planejamento 6 1.3 Planejamento estratégico

por exemplo a análise, desde a entrada de um pedido na indústria até a entrega do produto ao cliente. O benchmarking genérico requer uma conceituação ampla e complexa do processo analisado e tem potencial para revelar as melhores das melhores práticas. CAPÍTULO IV 4 – Benchmarking Genérico Nesse processo de benchmarking, as empresas participantes tem função ou processos empresariais semelhantes, independente das diferenças entre as indústrias. Um desses processos pode ser, por…

ANTONIA WATSON CLAUDIA SANTOS EDNAMARA NICÁCIO JACKSON MORAIS MARCELA MENEZES LUCENA MIRIAN MUNINZ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BOA VISTA AGOSTO/2013. Sumário Introdução: Mudar é uma questão de sobrevivência para as organizações. Elas devem ser proativas. E o processo de planejamento estratégico que vai conduzi-las no desenvolvimento e formulação de estratégias que irão assegurar a sua evolução…

CATARINENSE – UNESC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS RODRIGO NASCIMENTO PONTES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE (EPP), DO RAMO DE CONFECÇÃO INSERIDA NO MERCADO ATACADISTA DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2011 1 RODRIGO NASCIMENTO PONTES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE (EPP), DO RAMO DE CONFECÇÃO INSERIDA NO MERCADO ATACADISTA DA REGIÃO…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de conceituar o planejamento estratégico, pois ele mostrará no decorrer que há um conjunto para um desenvolvimento e a construção de um futuro de uma organização, visando a um longo prazo. Isso porque, o planejamento estratégico torna-se prioridade dentro de uma organização a fim de uma tomada de decisão. O intuito é demonstrar que o planejamento é uma ferramenta gerencial indispensável para qualquer decisão, a ponto de estimular a…

______________________________________________ VOLUME I. N.2 DEZ/2004-FEV/2005 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Emerson Rodrigues Barbosa1 Gilberto Brondani2 RESUMO Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento…

entre as mensagens dos Profº Roberto e Paulo 4 Conceito e Funções de Planejamento 4 Tipos de Planejamentos 5 Tipos de Organizações 7 Projeto: Coleta Seletiva 8 Materiais Recicláveis 8 Materiais não Recicláveis 9 Desenvolvimento do Projeto Coleta Seletiva 10 Conclusão 12 Bibliografia 13 Página 2 de 13 INTRODUÇÃO As Principais vantagens competitivas nos planejamentos são as razões pelas as organizações podem desenvolver é…

estético. 1.4.2 Específicos Analisar o mercado alvo. Avaliar o custo para a aquisição dos equipamentos necessários. Apurar o prazo de retorno do investimento. 2 REFERENCIAL TEÓRICO As funções básicas do administrador admitidas hoje são planejamento, organização, direção e controle quando consideradas de forma isolada constituem funções administrativas e quando consideradas de forma integrada formam o processo administrativo. O administrador deve avaliar os objetivos…