Um Exemplo De Modelo Qualitativo Para Previsao De Demanda De Uma Empresa

Prospec: Modelo de Geração de Cenários em Planejamento Estratégico Eduardo Marques* 1988 *Ex-gerente no Departamento de Planejamento do BNDES. C:\BNDES\Apresentacao\Livro-16.Vp - Abreu’s System - E-mail: abreussystem@uol.com.br C:\BNDES\Apresentacao\Livro-16.Vp - Abreu’s System - E-mail: abreussystem@uol.com.br APRESENTAÇÃO O BNDES foi pioneiro no aproveitamento da técnica de cenários no processo de planejamento estratégico. Antes de sua experiência, algumas empresas…

e controle preocupa-se em gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores. Toda operação produtiva requer planos e controle, porém algumas operações são mais difíceis de planejar ou controlar em função de suas particularidades. Os diferentes aspectos do planejamento e controle podem ser vistos como representando a conciliação entre fornecimento e demanda. O que é planejamento e controle – o planejamento e controle têm como objetivo…

Sumário: 1 – Introdução 6 2 – Desenvolvimento 7 Etapa 01: Desenvolvimento 7 2.1 – Levantamento Histórico 7 2.2 – Empresa Escolhida 8 2.3 – Entradas e Saídas 9 Etapa02: Desenvolvimento 9 2.4 – Relatório Consórcio Modular 9 Etapa03: Desenvolvimento 11 2.5 – Previsão de Vendas e as Diferenças.... 11 2.6 – Ciclo da Administração de Materiais 13 2.7 – Sistemas ERP 14 3 – Considerações Finais 16

acontece automaticamente quando o ponto de resuprimento de materiais é atingido. O conceito de ponto de resuprimento existe em todas as etapas do processo e é definido pelo tempo de transferência do produto de uma etapa do processo ao outro, como por exemplo, unitarização. Esse ponto é calculado automaticamente e inicia o processo em cada uma das etapas. O relatório de separação respeita o sistema Primeiro a Expirar Primeiro a Sair (PEPS) evitando assim a perda por prazo de validade…

1. O modelo de cinco forças de Porter é utilizado em qual momento do desenvolvimento da estratégia de uma empresa? Descreva esse modelo. O modelo de cinco forças identifica as cinco ameaças mais comuns que as empresas enfrentam em seus ambientes competitivos, locais e as condições sob as quais essas ameaças têm maior ou menor probabilidade de estarem presentes. É utilizado como forma de análise externa para o processo estratégico das empresas e pode ser usado para caracterizar o nível…

DE ESTOQUES PARA UMA EMPRESA DO RAMO DE “MÓVEIS E ELETRODOMÉSTICOS” São José 2007 JULIANO FARIAS CONTROLE DE ESTOQUES PARA UMA EMPRESA DO RAMO DE “MÓVEIS E ELETRODOMÉSTICOS” Trabalho de Conclusão de Curso – projeto de aplicação – apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajaí. Professor Orientador: Profº Jairo César Ramos Vieira São José 2007 JULIANO FARIAS CONTROLE DE ESTOQUES PARA UMA EMPRESA DO RAMO DE…

Contabilidade como suporte às decisões das empresas Conceito A Contabilidade é, objetivamente, um sistema de informação e avaliação destinado a prover seus usuários com demonstrações e análises de natureza econômica, financeira, física e de produtividade, com relação à entidade objeto de contabilização. As informações de natureza econômica e financeira, ainda assim, constituem o núcleo central da Contabilidade. O sistema de informação, todavia, deveria ser capaz de, com mínimo custo, suprir

varejistas locais, a administração desses varejistas constituía em formar estoques elevados modelo que logo se mostrou pouco eficiente, estoques elevados se traduz em custos para sua manutenção e fatalmente são repassados para os clientes no estágio seguinte. Esse foi o primeiro desafio a ser separado pelas indústrias e varejistas, pois ambos os lados tinham estoques elevados e a instabilidade da demanda não proporcionava uma análise mais assertiva do comportamento consumidor. Nesta…

decisões de localização; ii. Problemas de localização (classificação); iii. Localização de instalação única: • ponderação qualitativa • análise dimensional • análise dos custos fixos e variáveis • modelo do centro de gravidade • modelo da mediana iv. Localização de varejo e serviço (modelo de Ardalan, unidades de emergência) - material complementar. 2/ 44 Projeto de Unidade Produtiva 3. Localização das instalações Localizar instalações fixas ao longo da rede da cadeira de…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA É a determinação das metas e objetivos básicos e de longo prazo de uma empresa; e adoção de ações e alocação de recursos necessários para atingir esses objetivos. CONCEITO E EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 1960 – cria-se a sigla SWOT – símbolo do procedimento básico do planejamento estratégico: 1970 – consolida-se o conceito de administração estratégica, através de: - Planejamento estratégico; - Implementação da estratégia. …