Administração estratégica

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

É a determinação das metas e objetivos básicos e de longo prazo de uma empresa; e adoção de ações e alocação de recursos necessários para atingir esses objetivos.

CONCEITO E EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

1960 – cria-se a sigla SWOT – símbolo do procedimento básico do planejamento estratégico:

1970 – consolida-se o conceito de administração estratégica, através de:

- Planejamento estratégico;
- Implementação da estratégia.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

Compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento que a organização pretende seguir:

- processo de elaborar a estratégia – a relação pretendida da organização com seu ambiente
- produtos e serviços que pretende oferecer e mercados e clientes que pretende atingir.

IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA

Processo de colocar em prática, controlar e avaliar a estratégia

ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGIA

A estratégia de uma organização pode ser analisada segundo duas perspectivas principais:

• As decisões tomadas no passado que afetam a situação presente, chamada posição estratégica ou situação estratégica;

• As decisões tomadas no presente e que afetam o futuro da organização.

ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGIA

Para analisar o passado ou o definir o futuro, os componentes da estratégia são:

• Escopo da organização: produtos e mercados;

• Vantagens competitivas;

• Desempenho;

• Uso dos recursos.

ANÁLISE DO AMBIENTE

É um dos pilares do planejamento estratégico. Os componentes considerados:

• Ramo de negócios;

• Ações de governo;

• Tecnologia;

• Conjuntura econômica;

• Sociedade;

• Entre outros

ANÁLISE INTERNA

Identificação dos pontos fortes e fracos da organização. O estudo pode ser feito por meio da análise das:

• Áreas funcionais;

• Benchmarking

ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO

Um plano estratégico define