Técnicas De Decisão Em Grupo E Administração De Conflitos

POLO MANAUS GESTÃO PÚBLICA TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ADÊNICE DA ROCHA MICHILES – RA 412020 EVARISTO NOGUEIRA VIANA FILHO – RA 412779 KARINA DE SOUZA SANTOS– RA 408702 MIRIAN LOREN MACIEL MONTEIRO– RA 415136 SUZANE SILVA COSTA – RA 411954 ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS PROFESSORA-TUTORA EAD MÔNICA DANIELLE NÓBREGA ALPIRE MANAUS/AM 2013 SUMÁRIO 1. Roteiro de preparação para Negociações Salariais 3 2. Anexo 1

GESTÃO DE CONFLITOS Conforme Berg (2012), a palavra conflito vem do latim conflictus, que significa choque entre duas coisas, embate de pessoas, ou grupos opostos que lutam entre si, ou seja, é um embate entre duas forças contrárias. Aplicando à realidade, conflito é um estado antagônico de ideias, pessoas ou interesses e não passa, basicamente, da existência de opiniões e de situações divergentes ou incompatíveis. (BERG, 2012) Berg (2012, p.18), afirma ainda que: “O conflito nos…

Itaú.” 1. Administração de pessoal 2. Municípios – Governos e administração – Brasil 3. Serviços de saúde – Administração – Brasil 4. Serviços de saúde – Administração de pessoal I. Braga, Jr. David. II. Braga, Douglas Gerson. III. Silva, José Carlos da. IV. Amorim, Julio Cesar Macedo. V. Título. VI. Série. 98 – 4498 CDD – 362.10683 Índices para catálogo sistemático: 1. Administração de recursos humanos : Serviços de saúde : Bem-estar social 362.10683 2. Recursos humanos :…

Universidade Estácio de Sá Disciplina: Teoria Geral da Administração Professor: Fernando Querubim UNIDADE 02 – OPERAÇÕES ADMINISTRATIVAS Considera-se que o processo de administrar ou processo administrativo faz parte de qualquer situação em que haja pessoas que utilizam recursos (pessoas, tempo, dinheiro, espaço, informação e conhecimento) para alcançar um objetivo. Entende-se que o processo administrativo garante a realização de objetivos através da aplicação de recursos. …

1- Resumo Introdução à administração e as organizações Organização é qualquer grupo de pessoas que se juntam para uma finalidade em comum, justificando assim sua existência. As organizações necessitam de estruturas que diferem hierarquicamente seus indivíduos definindo o que cada um pode e deve fazer. Essas estruturas podem ser demonstradas mais facilmente por meio de um gráfico chamado organograma. Com a criação das organizações, se torna necessária a administração. Os…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNIDADE SANTO AMARO Teoria Geral da Administração TEORIA COMPORTAMENTAL SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNIDADE SANTO AMARO Teoria Geral da Administração TEORIA COMPORTAMENTAL Ana Caroline da Cruz Silva Aline Oliveira Silva Edileuza Jesus dos Santos Jéssica da Silva Freitas Liziane Alvarenga Couto Thaís Silva dos Santos Ângela Rodrigues de Souza Fernandes SÃO

Introdução à Administração Vendo o mundo sob outra perspectiva Conecte-se!!! PROF. Dr. Carlos Araripe .DR. Engenharia de Produção; .Mestre em Administração . Especialista em Tecnol. Da Educação; . Bacharel em Administração com ênfase em Análise de Sistemas . Professor; . Gestor Educacional . Avaliador do INEP/MEC . Consultor de Empresas. Introdução à Administração Livro texto Conteúdo da Sessão  Introdução à Administração e às Organizações –…

Curso de administração/Ciências Contábeis O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS A sucessão e o Empowerment nas empresas Familiares Bianca Regina Malaquias das Chagas Brenda Daniella de Cassia Domingos Diego Henrique Guimarães Silva Indila Rafaela Santos Oliveira Mylany de Souza Trindade Sara Cristina Pinto Novais De Souza Belo Horizonte 2015 Bianca Regina Malaquias das Chagas Brenda Daniella de Cassia Domingos Diego Henrique Guimarães Silva Indila Rafaela…

ROSICLAUDIO BRAGA PROGRAMA DE RELAÇÃO COM EMPREGADOS: DISCIPLINA E CONFLITOS SÃO PAULO MARÇO 2013 "O conflito é uma chaga social, a cooperação é o bem-estar social." Elton Mayo SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO5 2. ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO6 2.1 TEORIA X6 2.2 TEORIA Y7 3. SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO10 4. DISCIPLINA15 5. ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS16 5.1 MOTIVOS COMUNS QUE GERAM CONFLITOS16 5.2 ADMINISTRANDO UM CONFLITO ORGANIZACIONAL17 5.3 ALGUNS PROCEDIMENTOS PARA GERENCIAR CONFLITOS17 6

interpessoais • Como compreender os sentimentos e motivações dos indivíduos e grupos para tentar prever seus comportamentos? Boas habilidades interpessoais Ambiente de trabalho agradável Contratação e manutenção de pessoas qualificadas • No mundo de hoje, com um ambiente de trabalho cada vez mais competitivo e exigente, os administradores não podem depender apenas de suas competências técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais. slide 4 ©…