Técnicas De Decisão Em Grupo E Administração De Conflitos

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO MÓDULO 1 A ADMINISTRADOR E SEU PAPEL NA ORGANIZAÇÃO Índice 1. Introdução 3 2. O Administrador 4 1. Introdução Neste módulo definiremos o que é Administração e quais são as atividades do administrador e as habilidades necessárias para este profissional ter um bom desempenho. A capacidade administrativa do homem é muito antiga. Há 3.000 anos, na construção das pirâmides do Egito, certamente trabalharam eficientes gerentes e supervisores, que foram

classificada quanto ao nível hierárquico, neste caso temos uma decisão dos membros da Diretoria com relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de Compras, Supervisor de Compras Técnicas e Chefe de Programação de Materiais) sem que haja a participação de outros membros da organização no processo de decisão. Sendo assim também vemos que o modelo de gestão empresarial é conservador, não só pelo modelo centralizado de decisão, mas também pela divisão departamental da…

Disciplina: Técnicas de Negociação 3.Conceito de negociação Negociação é o processo de tomar decisões conjuntas quando as partes envolvidas têm preferências diferentes . Grandes partes das comunicações dentros das organizações envolve razoável habilidades de negociação por partes das pessoas . As partes envolvidas precisam chegar a alguma forma de acordo ou consenso sobre assuntos ou pendências que as afetam direta ou indiretamente. As negociações acontecem no momento em que as partes…

administrativa, introduzindo uma filosofia humanística (participação do homem), trouxe uma profunda reviravolta na administração. Se de um lado combateu profundamente a teoria clássica, por outro lado não proporcionou as bases adequadas de uma nova teoria que a pudesse substituir. A oposição entre a teoria clássica e a teoria das relações humanas criou um impasse dentro da administração que mesmo a teoria da burocracia não teve condições de ultrapassar. A teoria das escolas de Taylor e…

prático Centro Arnaldo Jansen Conclusão Capitulo II – Aspectos Fundamentais da Organização: A Natureza e Funcionamento dos Grupos e Comissões Aspecto Introdutório Visões teóricas de alguns Autores 1.1.1-Tipos de Grupos 1.1.2-Funções de Grupos 1.1.3-Características básicas de grupos 1.1.4-Gestão dos Grupos e Empresas (conflitos) 1.1.5-Tomada das Decisões em Grupos 1.2 -As Comissões 1.2.1-Tipos de Comissões 1.2.2-Finalidades das Comissões 1.2.3-Características das…

este ensaio é de salientar que tem por objectivo principal esclarecer em linhas gerais sobre a gestão de conflitos nas instituições de ensino. Entretanto, é objectivo igualmente deste trabalho mostrar uma discussão e oferecer subsídio para uma compreensão da problemática de que “a má gestão de conflitos nas instituições de ensino está associado ao estilo de liderança”. Há que dizer que o conflito é um resultado esperado que não deve ser evitado, mas sim administrado. É mais do que…

Faculdades Bom Jesus Capital humano/ Fae Business School. Curitiba: Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus, 2002. 72p. (Coleção gestão empresarial, 5) 1. Comportamento organizacional. 2. Adminisração de pessoal. 3. Liderança. 4. Conflitos - Administração. 5. Ética empresarial. I. Título. CDD – 658.3 658.658.3145 174.4 Apresentação Coleção gestão empresarial: uma contribuição ao mundo dos negócios A FAE Business School, com a colaboração espontânea de 48 professores,…

....................................................................... 4 2. DESENVOLVIMENTO................................................................. 5 2.1 APRESENTAÇÃO DOS PERSONAGENS PRINCIPAIS....... 5 2.2 APRESENTAÇÃO DO PRINCIPAL CONFLITO .................... 5 2.3 DISCUSSÃO DE TEMAS PRESENTES NO CASO .............. 6 2.3.1 Liderança......................................................................... 6 2.3.2 Diversidade da Força de Trabalho ...............................

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO MARIA GRAZIA EGIDIA GORLA JUSTA ALGUNS OUSAM CHAMÁ-LO DE RACIONAL: UM PROCESSO DECISÓRIO NA SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE DE SÃO PAULO SÃO PAULO 2011 MARIA GRAZIA EGIDIA GORLA JUSTA ALGUNS OUSAM CHAMÁ-LO DE RACIONAL: UM PROCESSO DECISÓRIO NA SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE DE SÃO PAULO Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas, como requisito para…

Turismo, Hotelaria, Eventos, Gastronomia, Administração e Design sempre em disciplinas voltadas à área da comunicação e da pesquisa, onde ministro aulas e oriento alunos em trabalhos finais de conclusão na linha de pesquisa de comunicação, linguagem publicitária e marketing. Criei e coordeno o Curso Sequencial em Eventos – Planejamento, Organização e Comunicação, também na Unisul. Coordeno também, na mesma instituição, o setor de Estágios dos Cursos de Administração e de Design. Como…