Técnicas De Controle Na Produtividade

precisão nos tempos, seu processo não terá produtividade e seu planejamento já nasce com falhas! Introdução Com o desenvolvimento da tecnologia da informação (PDAs e filmadoras), das ferramentas de planejamento avançado (MRP/APS), com a popularização de modernos indicadores de controle, tais como o Overall equipment effectiveness (OEE) e devido às crescentes pressões para redução de custos de fabricação, a especialização em Tempos & Métodos e as técnicas de cronoanálise tiveram de…

globalizado. Com a implantação de um Sistema e controle da Produção, MRP II, dirigido especialmente e controlado pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP), uma empresa de médio porte, tem com esses sistemas integrados podem gerar grandes novidades para a área industrial e para toda a organização em relação às mudanças, novos processo e procedimentos. Tendo em vista um problema, a organização pretendo com a implantação de um Sistema de Controle da Produção (MRP II), dentro de seus…

Defina o que é Administração da Produção. Resp: A função produção é responsável pelo estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão que envolva transformação ou serviços. É também o campo que estuda os conceitos e métodos aplicados a tomada de decisões. 2. Dentro da função produção, as decisões gerenciais podem ser divididas em 3 áreas: estratégicas, táticas e planejamento e controle operacional. Escreva as principais questões que estas áreas abordam. Resp: 1° - As decisões baseadas…

sistemas de qualidade, foi lançado em 1992, o Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat- PBQP-H, de qualificação evolutiva, que se divide em 4 níveis de certificação (D,C,B e A), e contempla os mesmos requisitos da ISSO 9000. Visa alcançar todos os setores da construção civil ao longo da cadeia produtiva, apoiar o esforço brasileiro de modernização por meio da melhoria da qualidade, do aumento da produtividade e da redução de custos na construção habitacional. A…

Visão de Produtividade Com a competitividade desencadeada pela globalização, as organizações passaram a incorporar, e em quantidade cada vez maior, iniciativas que posteriormente o mundo corporativo veio a batizar de “Boas Práticas” ou “Melhores Práticas”. Nem todas essas iniciativas nascem “boas” ou “melhores”, mas as próprias organizações se encarregam de separar os modismos e perenizar aquelas que realmente acrescentam uma vantagem competitiva às organizações. No competitivo

A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Por: Wagner de Paula Gonsalez, 11 de junho 2008 São Paulo – SP Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. Os últimos 50 anos constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas

fundamental para enfrentar estes desafios. Em um segundo momento, identifique os conceitos aprendidos durante o curso contidos no texto que conta a prática da montadora Ford. Para finalizar, cite alguns fatores que contribuíram para o grande aumento da produtividade nos últimos 20 anos, enumerando os ganhos que teve o consumidor com este aumento. Administração da Produção – Novos conceitos 1. Just-in-time 2. Engenharia simultânea 3. Tecnologia de grupo 4. Consórcio modular 5. Células…

determinação do RH, sindicato, ); • Falta de controle de presença pela liderança, supervisores. • Falta de sistemas de qualidade e produtividade com objetivos e metas, com auditorias internas, Normas regulamentadoras, etc.; • Desorientação da liderança em relação a comunicação com os empregados, em relação a sua meta a ser alcançada, em relação aos controles de produtividade, de máquinas paradas, de mão de obra especializada em manutenção. • Falta de controle da qualidade e sistema de…

níveis, a permanência no mercado constitue um continuado desafio para os administradores. Manter o controle dos custos e dos investimentos passa, por conseguinte, a merecer a maior atenção, uma vez que a liberdade da fixação dos preços escapa da decisão dos empresários, a não ser para aqueles que detenham a hegemonia dos mercados ou que não tenham os seus produtos ou serviços submetidos ao controle dos órgãos oficiais. A Contabilidade de Custos que, ao longo do tempo, já deixara de…

SOLICITANTE. O sistema de PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção * Área de decisão da manufatura * Planejamento e controle dos recursos do processo produtivo * Sistema de transformação de informações * Função da Administração * Técnicas de previsão de demanda * Técnicas de planejamento da produção * Técnicas de programação de produção * Técnicas de controle de produção * Técnicas de gestão de estoques As empresas…